1. 矩阵法安全风险评估例子
L代表发生伤害的可能性，S代表发生伤害后果的严重程度。
风险矩阵法由英国石油化工行业最先采用，即辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。
2. 风险矩阵法属于什么分析方法
风险分析包括：
1.风险识别
风险因素识别应注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验。同时可运用“逆向思维”方法来审视项目，寻找可能导致项目“不可行”的因素，以充分揭示项目的风险来源。风险识别要根据行业和项目的特点，采用分析和分解原则，把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法主要有风险分解法、流程图法、头脑风暴法和情景分析法等。具体操作中，大多通过专家调查的方式完成。
2.风险估计
风险估计：估计风险发生的可能性及其对项目的影响。应采取定性描述与定量分析相结合的方法对风险做出全面估计。注意：定性与定量不是绝对的，在深入研究和分解后，有些定性因素可以转化为定量因素。
3.风险评价
风险评价：是在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。风险评价包括单因素风险评价和整体风险评价。
(1)单因素风险评价，即评价单个风险因素对项目的影响程度，以找出影响项目的关键风险因素。评价方法主要有风险概率矩阵、专家评价法等。
(2)项目整体风险评价，即综合评价若干主要风险因素对项目整体的影响程度。对于重大投资项目或估计风险很大的项目，应进行投资项目整体风险分析。
4.风险对策
风险对策研究的作用：
(1)在投资项目决策前的可行性研究中，不仅要了解项目可能面临的风险，且要提出针对性的风险对策，避免风险的发生或将风险损失减低到最小程度，才能有助于提高投资的安全性，促使项目获得成功。
(2)同时，可行性研究阶段的风险对策研究可为投资项目实施过程的风险监督与管理提供依据。
(3)另外，风险对策研究的结果应及时反馈到可行性研究的各个方面，并据此修改部分数据或调整方案，进行项目方案的再设计。
3. 风险矩阵分析法和作业条件危险性
根据风险评价矩阵方法，将风险程度分为五个等级，即：
（1）严重影响：一旦发生风险，将导致整个项目的目标失败，可用字母S表示；
（2）较大影响：一旦发生风险，将导致整个项目的标值严重下降，用H表示；
（3）中等影响：一旦风险发生，对项目的目标造成中度影响，但仍然能够部分达到，用M表示；
（4）较小影响：一旦风险发生，对于项目对应部分的目标受到影响，但不影响整体目标，用L表示；
（5）可忽略影响：一旦风险发生，对于项目对应部分的目标影响可忽略，并且不影响整体目标，用N表示。
4. 风险矩阵法是一种什么风险评价方法
风险辨识和评估的方法:
1.工作危害分析法(JHA)，工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法，它是基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。
2. 安全检查表分析法(SCL)，安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法，它是将一系列项目列出检查表进行分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，通过检查发现系统中存在的风险，提出改进措施的一种方法。
3. 风险矩阵分析法(LS)风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级，将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数。
5. 安全风险矩阵分析法
SIL定级是对安全系统安全性能的定级，即对每个SIF回路的SIL定级。
SIL定级需要依据以下步骤顺序执行：
①设置安全目标（风险矩阵及风险可接受标准）
②填写SIF回路属性（触发机构，执行机构，后果等）
③分析初始事件，匹配初始风险；
④独立保护层分析匹配；
⑤确认是否需要配置SIF回路；
文章TAG：矩阵法安全风险评估矩阵 阵法 安全
