切实做到收支计划积极稳妥，杜绝瞒报、虚报的现象预算的分类都有什么,预算的分类：企业预算可以按不同标准进行多种分类：1、根据预算内容不同，可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算、财务预算,一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系,什么叫,预算编制是预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。
您好亲很高兴为您服务，感谢您的耐心等待。预算备述是详尽细说国家、团体和事业单位等对未来一定时期内的收入和支出的计划。比如财政预算，工程预算。它是行为计划的量化，有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形，是一种重要的管理工具。什么是预算备述您好亲很高兴为您服务，感谢您的耐心等待。预算备述是详尽细说国家、团体和事业单位等对未来一定时期内的收入和支出的计划。比如财政预算，工程预算。它是行为计划的量化，有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形，是一种重要的管理工具。希望我的回答对您有所帮助，祝您生活愉快事事顺心工作顺利事业长虹
预算的分类：企业预算可以按不同标准进行多种分类：1、根据预算内容不同，可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算、财务预算。2、从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期预算和短期预算。各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。业务预算（即经营预算）：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。专门决策预算：专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。财务预算：财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容
3、什么叫预算编制是预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。预算编制是指预算收支计划的拟订、确定及其组织过程，包括单位预算的产生，预算涵盖业务范围，汇总形成各级总预算草案，汇编国家预算。上述四个方面的活动通过自上而下的“两上两下”，使基层建议得以汇聚于中央，中央方针政策落实于基层，整个预算编制活动得到协调和统一，坚持量入为出和“一要吃饭，二要建设”的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡，坚持实事求是的原则。切实做到收支计划积极稳妥，杜绝瞒报、虚报的现。
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