1，上海的电费价格是多少钱一度

如果办理了分段时表早上6点到晚上10点，是0.6170元晚上10点到早上6点，是0.3070元

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2，腾讯游戏推广平台 腾讯绿色路上大步走

　　作为中国服务用户最多的互联网企业之一，腾讯公司对中国互联网络的飞速发展有着更直观的感受。预计至2010年，腾讯公司的服务器数量会超过10万台，而且分布在全国多个地区。届时，腾讯的IM（即时通信）同时在线用户数也将接近1亿，游戏平台在线用户数会达到千万级。 　　随着业务量的加速增长、数据中心服务器规模的持续扩大，巨额的运维费用相伴而生。在全球环保意识逐渐增强的同时，绿色节能理念在IT业界初露锋芒。腾讯公司管理工程部总经理别洪涛负责数据中心、网络与系统基础架构的设计、建设与运维管理，他对加强绿色节能意识、推动互联网产业实现绿色节能有着自己独到的看法。 　　 　　踏上“绿色”之路 　　 　　“当服务器保有量超过一定规模后，一个大型数据中心要承载大量的服务器，存储数据容量达到一定规模后，节能、敏捷、自动化管理就成为我们特别关注的焦点，我们需要用下一代数据中心的设计理念进行全新的规划和设计。”别洪涛开门见山地告诉记者，就是在规划阶段，通过对数据进行分析，腾讯意识到绿色节能将成为业界未来关注的一个重点。 　　据腾讯年报显示，至2006年年底，腾讯QQ用户数就已经达到5.805亿人，成为全球使用人数最多的IM工具。而就是这一年，绿色节能话题在腾讯内部浮出水面。 　　据别洪涛介绍，腾讯随后便在数据中心、服务器等方面成立了专业团队，持续跟踪和研究业界相关技术的进展。同时，腾讯的相关实验室相继建起，对数据中心气流与散热、服务器能耗等众多项目进行实验和研究，并将研究心得同运营合作商进行沟通，逐渐提升了整体数据中心的使用效率，绿色节能初露端倪。 　　在IT业界，PUE（Power Usage Effectiveness）是国际上通用的衡量整个数据中心能效的一个指标，它是整个数据中心设施耗电量除以IT设备耗电量，得出的一个系数，代表了数据中心节能的效率。据别洪涛介绍，在当前国内大多数数据中心，服务器每耗一度电，就有一度多的电消耗在空调制冷、照明及一些辅助设施用电上，而真正用于IT设备上的电力效率则较低。 　　“根据早期数据中心的设计，PUE参数通常会超过2.0，好一些的可以达到1.8左右，目前国际领先的数据中心的PUE可以达到1.2左右。如果对数据中心的布局设计做一些考虑，整个数据中心的能效比就会降低很多。据我们内部测算，PUE每下降10%，大型数据中心节省的电费和耗电量将会是一个非常可观的数字。对于下一代数据中心，我们的目标是让PUE从2.0以上下降到1.5以下。”别洪涛如是说。 　　 　　“绿色路”如何走 　　 　　降低PUE是一个系统工程，其中数据中心基础建设至关重要。别洪涛向记者介绍，下一代数据中心会更加注重前期选址和设计规划，充分利用自然冷却的方式来降低能耗，例如选择在气候较寒冷的地区建设数据中心，通过合理的内部布局和气流设计，来提升散热效率等。腾讯公司未来还希望与运营合作商共同探讨，如何将数据中心产生的热能进行循环利用，构造真正绿色、节能、环保的数据中心。 　　绿色节能技术的进步令人欣喜，然而别洪涛也坦言，当前的业务架构和应用仍有上升空间。“针对这个问题，我们将通过业务应用架构和软件方面的优化、提升，来最大化服务器资源的使用效率，最终达到降低能耗的目的”。 　　别洪涛认为，立体节能将成为未来的趋势。“除了在数据中心基础建设上加强与运营商合作、降低PUE外，公司在服务器软、硬件优化方面也进展较快。腾讯公司有专门的团队进行服务器研究分析测试，并与英特尔等企业组建联合实验室，探索服务器节能的极限。这方面如果做得好的话，可以在能耗上节省50%。”而这其中重要的方向就是服务器“定制化”，即在服务器中去掉所有非必要的部件、选用低能耗部件，同时通过控制部件能耗等方式来综合降低服务器自身的能源消耗。 　　另外，互联网服务应用策略也是服务器节能的一个重要突破口。别洪涛介绍说，不同的互联网服务，其使用频度、峰值等在一天中都会不断变化，互联网存储数据的活跃度有其特点。根据这些特性来调整服务策略与应用架构，在某项服务或数据处于非活跃期间时，使服务器处于节能状态，这实际上是一种动态节能的策略。 　　 　　艰巨的“绿色”任务 　　 　　下一代数据中心理念在国外已经开始应用，但在国内实施起来却有一定难度，别洪涛表示:“绿色节能新理念需要对数据中心重新进行规划和设计，这样一来，对用地、用电和运营商资源的需求较大，对投资要求比较高，而当前产业环境在各个方面的配套支撑还不足够。” 在别洪涛看来，绿色数据中心是一个立体化、系统性的东西，如果产业环境能够在规划、设计、建设以及设备提供等方面相应地做一些改变，整个数据中心在绿色节能上将会有更大的提升。 　　根据互联网信息中心（CNNIC）今年7月发布的报告，中国互联网网民总数已经突破2.53亿，超过美国成为世界第一互联网大国。这固然令人欣喜，但别洪涛也表示了担忧: “美国基础设施条件较好、电力资源较为丰富，但在当今中国能源紧缺、IDC基础设施相对落后于用户服务需求的大背景下，我们更需要思考如何支撑海量服务。” 　　别洪涛表示，就当前整个中国用于互联网服务的IDC而言，其设计理念和方法都不是从支撑海量服务角度来设计的，因此就需要下一代数据中心理念的贯彻和执行，来推动支撑海量服务的能力。而这方面不仅仅是数据中心层面单独的事，还包括应用、系统、服务器、网络等诸多因素，需要形成一个有机整体来实现绿色节能。 　　纵观中国互联网企业，数据中心目前仍处于比较粗放的阶段: 小公司较多，其数据中心规模较小，能效比较低，由于散布在各地，建设水平参差不齐。别洪涛认为，与另一个互联网大国――美国相比，我国在数据中心基础架构方面相对落后，数据中心设计理念比较老旧，很多数据中心是由工业楼宇改造而来，自身存在先天不足。“因此，这就需要一些更专业的团队，在未来能够和IT企业一起推动产业环境的绿色节能。当然，产业环境也比较重要，因为绿色节能涉及到的不仅仅是数据中心，还需要电力、土地、网络等资源的配合。”别洪涛说。 　　对于IT企业来说，实施绿色节能措施一方面可以大大降低运营成本，提高企业的整体竞争力，另一方面也显示着一个企业的社会责任。别洪涛说: “企业社会责任是腾讯企业文化当中的一项重要内容，作为一个IT企业，我们没有直接对自然环境造成破坏，但我们也意识到庞大的耗电量会间接对环境造成影响。因此我们有意愿、也有能力通过减少电能的消耗，来减少温室气体的排放，为改善整个自然环境尽一份力量。”另外，在中国资源紧缺的情况下，IT企业必须要借助绿色节能措施，才能够在有限的资源下满足业务发展的需求。

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3，上海的水费电费还有煤气费的单价是多少

水费1.66元/m2（含排水费）；电费0.61元/kWh；天然气2.10元/Nm3；煤气1.45元/ Nm3。

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4，上海医生王新波 王新波管理是一种信仰

　　挖掘机会是IT建设的新使命，IT建设必须结合自身业务伺机而动，随时发现并把握机会，而且先于对手落地。 　　 　　不久前，“第十届上海市杰出青年岗位能手”评审结果揭晓，上海中远资讯科技有限公司总经理王新波成为20位获奖人之一。中远资讯科技是中远集装箱运输有限公司（以下简称“中远集运”）的信息中心和神经中枢。王新波率领信息中心的180名IT人员，通过400多台服务器以及各种大型设备，7×24小时不间断地支持着中远集运全球的管理和运营，为这个庞大企业提供保障。 　　中远集运是中远（集团）总公司下属专门从事集装箱运输的公司，目前拥有140多艘集装箱船，总箱位52万标准箱。中远集运的船舶每天往返于世界各地，在全球53个国家和地区的155个港口挂靠，编织起了一个由80条国际航线和21条国内航线组成的运输网络。作为中远旗下规模最庞大、业务最复杂、营收数额最高、分量最重的业务之一，中远集运2007年营业收入为409.69亿元，占整个中远集团的25.8%，即使在2008年金融危机影响下，仍然完成了近400多亿元的年收入。 　　集装箱运输行业的复杂性，决定了信息系统管理的重要性。难怪王新波能够自豪地说，“对于中远集运，我们的工作就像空气一样不可缺，否则将寸步难行。” 　　 　　从邯郸学步 　　到成熟引进 　　 　　“如果只是邯郸学步，肯定什么都学不会。IT管理不仅要把人家的系统拿过来，更要把运营模式学过来。”回忆过去，王新波坦言，“没有经过自主开发的痛苦，一定不会感受到成熟引进的好处。” 　　9年前，在上海浦东新区外高桥保税区内的一幢5层小楼里，中远集运的IT建设从这里启航。9年间，中远集运经历了太多次自建大型系统的痛苦。随着公司业务越来越复杂，需要的IT系统越来越多。“不仅牵扯了信息中心和业务部门的太多精力，而且在过长的建设周期中，由于IT系统不能有效支持变化中的业务，也错过了许多行业发展的最佳时机。”王新波说。 　　中远集运的信息化建设起步很早，20世纪80年代初就引进了当时领先的富士通FACOM M140/F型计算机，用于集装箱跟踪管理系统和财务会计管理系统; 90年代引进了IBM/ES9000和三台AS/400，用于通用船舶调度系统、通用财务会计系统和集装箱管理TW系统。但直到2000年，中远集运IRIS2（Integrated Regional Information System）系统的引进和建设，才真正改变了王新波对IT管理的认识。 　　这期间，王新波担任过项目经理。他发现，如果在当时的TW系统上升级，即使投入上千万元资金，最终也会打水漂。王新波解释说: “一是用户对于旧系统已经形成了一种偏见，大家认为在旧系统上改一改，过一阵子照样不能用; 二是买新系统和升级的技术难度是相当的，但由于领导重视，实施难度却小很多。”因此，他们通过在IRIS2基础上创新，提升了中远集运的IT治理水平和管控能力，实现了跨国企业IT系统的集中管控和分级部署的发展战略。国家信息化评测中心的数字表明，中远集运的IT投资回报率达到262%。 　　“我非常认同华为总裁任正非说的一句话: 先僵化，再固化，最后优化。这和当时我们做系统集成的道理一模一样。”当时中远集运甚至实行了“体制不行调体制、组织不行调组织、领导不支持换领导”的原则，才把IRIS2系统强制实施下来。 　　在王新波看来，购买成熟软件系统，可以使IT部门和业务部门把更多的精力放在业务发展上。“成熟软件已经在其他企业有成功的应用，而且在性能和功能上都比较有保障，可以很快上线，对业务有很好的支撑作用。”同时，王新波认为更重要的是，软件内体现了成熟先进的管理理念，值得用户借鉴和学习。 　　 　　挖掘机会 伺机而动 　　 　　经过8年多的实践，中远集运的信息化建设已经在行业内有口皆碑，信息中心也成为中远集运各业务必不可少的支撑。 　　2007年，信息中心建设了一套集装箱滞期费管理系统，对于超过规定免费用箱天的集装箱征收一定的滞纳金。中远集运拥有近90万标箱，遍布全球几十个国家和地区，靠原先的手工记录和计算根本难以管理。使用这套系统后，信息管理使制度和计算更为精准，公司利润增收多达几亿元。“因为收得紧了，算得准了，客户能不拖延就不拖延，集装箱的周转率也提高了。”王新波说。 　　王新波认为，挖掘机会是IT建设的新使命。IT建设结合自身业务伺机而动，随时发现并把握机会，而且先于对手落地，是中远集运成功的优势。目前，王新波发现的新机会是客户端管理，“客户端管理应该处于整个IT的战略位置”。 　　如今，“全球性”是中远集运IT面临的最大挑战。“我们在全球拥有400多个代表和分支机构，中国本土的货运网点有300多个，境外网点遍及全球，近万个用户通过各种方式访问我们的业务系统。”王新波说。中远集运的全球集中系统必须保持7×24小时不间断运行，甚至为一些周日也上班的国家提供服务。仅2008年数据中心的电费就超过400万元，加上PC机的电费后数目更加惊人。 　　“在标准的ITIL管理体系中，并未着重强调客户端管理，因此这个领域是很多企业在IT治理中最容易忽略的部分。”王新波计划着，在ITIL体系中增加一个“客户端管理”的流程模块，而不仅作为故障管理、服务请求管理、问题管理、变更管理和可用性管理的一个分支。 　　“客户端管理不是简单的终端或桌面管理，从整个IT布局来看，通过客户端的标准化和规范化，可以大大减少当地IT人员的管理成本，甚至把高成本海外地区的客户端管理工作集中到成本相对较低的上海总部来做。”从2006年起，王新波带领团队对英特尔博锐技术进行了可行性测试，如今，中远集运电脑service calls数量下降了34%，支持能力和支持效率均得到大幅提升。 　　目前，中远集运总部及下属公司共有1千多台配置了英特尔第三代博锐商用台式机处理器技术的电脑，成本显著降低，使安全、节能环保、可管理性(主动管理AMT技术)等性能大幅提升。即使客户端电脑操作系统无法启动，在加电和插网线的状态下，总部也可以远程控制这些分散在各地的客户端机器，进行重启、关机、打补丁、系统修复、系统安装等操作，避免了24小时开机的情况发生，大大节省了电力; 应用英特尔博锐技术后，中远集运客户端支持的人力成本减少了大约20%，支持成本下降了34%。通过高效、优质的客户端管理，将全球的IT管理工作集中到上海的信息中心来，预计每年仅直接的人工成本就可以节省上千万元。 　　 　　采访手记 　　王新波的“反周期投资” 　　全球经济环境使航运业明显感受到了“寒冷”。2009年，中远集运不会在IT上进行新项目的大手笔投入，而是开始修正、梳理系统。面临预算的压力，王新波认为，这正是“反周期投资”的好时候。 　　“我希望在经济不景气的时候，能联手IT厂商一起进行中远集运的信息化建设。”王新波正在与供应商探讨一些新的合作方式，例如厂商先来进行服务、软件、硬件等投资，中远集运先不支付费用，等系统运转起来后，按照业务量采用银行“分期付款”的形式支付给厂商。“我经常开玩笑地对他们说，如果你们对自己的系统、服务有信心，就拿来让我们用，依靠中远集运的信誉，日后定能获得更大的收益。” 这不仅节省了日常的维护费用，也从现金流和成本上减少了IT预算负担。（文/王臻）

5，上海市电费价格

6点-22点 0.61元/度其余时间 0.3元/度
380v进户的商业电价：峰：1.074 平：0.671 谷：0.31610kv进户，35kv进户价钱都是不一样的，具体可以打95598询问
现在实行的是两种价格：分段时表 早上6点到晚上10点，是0.6170元 晚上10点到早上6点，是0.3070元

6，现在上海电费价格是多少

各省电价不相同，各类用电性质的电价不一样，峰平谷各时段电价更是不尽相同，建议最好用当地电话咨询当地热线电话95598即可知道。希望可以帮助您。
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上海居民用电价格：如果办理了分段时表早上6点到晚上10点，是0.6170元晚上10点到早上6点，是0.3070元如果没有办理分段时表，统一收费0.6170元（是国家统一办理的，只有极其少数人没办）上海工农商业用电价格，计算方式比较复杂，一下子说不清楚一般是1.00元左右一度

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