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1，试述出口销售与出口营销的关系

营销是策略，销售是实施音派电子商务，说的就是营销范儿

试述出口销售与出口营销的关系

2，什么是自营出口销售

自营出口销售是指由出口企业经营并承担销售盈亏的出口业务。它是外贸企业销售收入的主要来源。自营出口销售具有以下特点：①出口商品定价和与出口业务有关的一切国内外费用以及佣金支出、索赔、理赔等，均由出口企业负担，出口销售的盈亏也由出口企业自负。②由出口企业直接办理退税，并享有出口退税收入。一般贸易的出口商品包括直接出口、转口出口、托售出口、进料加工复出口以及样展品的出口，均在“自营出口销售”科目下按商品分户核算。
自营出口销售是与委托代理出口相对而言的。是由出口企业经营并承担销售盈亏的出口业务。它是外贸企业销售收入的主要来源。

什么是自营出口销售

3，做出口跨境电商怎样才是最有效的营销

要想做的营销有效果，就需要进行调查、分析、策划、推广。将推广的内容准确地展现在潜在的客户面前，并且内容触发客户的需求痛点。
看你的产品，目前来看，民用消费产品比较热门，工业类产品还没形成势头，但是一些工业标准件或耗材正在慢慢预热，我曾经看到我的一个会员企业，做ic类产品，在亚马逊上卖，竟然也卖的还可以，客户都是国外当地的一些有自动化设备的工厂，有的是找缺货的，当地没货，有的是觉得价格便宜，因为这些东西都是标准件，国际统一标准，就那么几个牌子，有的产品还是易耗件，对质量也没太多精度方面的要求，但是个人认为不是所有的产品都可以做跨境电商的，一些定制类，高专业性产品，需要人和人之间反复沟通确认的，这些都不是可以做跨境电商的，毕竟跨境电商属于在线零售，即时消费，还是以民用消费类产品为主，具体的可能还是需要测试过才真正有结论，毕竟世界很大，无奇不有，尤其这个时代，很多事情都说不准的

做出口跨境电商怎样才是最有效的营销

4，求一份出口产品的营销策划书急谢谢啦

目 录1公司产品出口的必要性及可行性分析 21.1 产品出口的必要性 21.2产品出口的可行性 22营销目标计划 33市场调研及目标市场的选定 43.1 美国市场 43.2 欧盟市场 53.3 日本市场 63.4 中东市场 73.5 韩国市场 73.6 东南亚市场 84 营销策略组合 84.1 产品策略 84.2 出口渠道的选择 94.3 产品价格与促销策略 115、开拓国际市场应注意的问题 115.1 成立独立的外销业务部 115.2 做好与产品出口相配套的一系列工作 125.3 按出口标准严格质量管理 125.4 密切关注针对我国家具产品出口的最新贸易壁垒新动向 125.5 国内市场与国际市场的协调发展 13参考文献 14致 谢 15江西藤艺家具有限公司产品出口营销策划书江西藤艺家具有限公司2003年在南昌市向塘经济技术开发区成立，注册资本300万元人民币，占地8000平方米，生产厂房15000平方米，拥有各种生产设备50余台套、价值120万元，是华东地区生产规模较大，技术力量完备、集研发、制造、销售为一体的藤艺家具生产企业。公司成立以后，销售额逐年扩大，2006年公司销售额达1000多万元人民币，其中外贸出口额达33.35万美元，占全年销售额的24% ，公司的注册商标“摇篮居”曾获得2006年“中国藤器十佳名优品牌”的称号。根据公司的内部资源和外部环境状况，公司有意进一步扩大产品的出口，为此，本人试图用所学知识完成公司产品出口的前期营销策划，作为对该公司给我提供实习机会的回报。1公司产品出口的必要性及可行性分析1.1 产品出口的必要性1.1.1 产品出口是整个行业的大势所趋加入世贸组织以后，我国家具出口迅速增长，中国家具出口额在出口贸易中的比重明显增大，我国家具企业的国际竞争力也在不断增强，家具产品的质量迅速提高，家具品种日益丰富，与国际先进水平的差距正在缩小，很多出口家具产品受到国外客户的欢迎。一个企业要发展，就必须顺应市场的发展，目睹业内同行在国外市场的成功经历，我们的企业也应该将目光由单一的国内市场转向国内、国际两个市场，争取在国际家具市场上分得一杯羹，在国际家具市场的广阔天地中拥有自己的一席之地。1.1.2 国内市场竞争日益激烈随着人民消费水平的提高，国内家具市场空前繁荣，与此同时，不断涌入的新家具厂商，使国内家具行业的竞争日益加剧，行业盈利水平呈不断下降趋势，家具生产企业必须开拓更大的市场空间，才能让企业走上可持续发展的道路。1.2产品出口的可行性1.2.1 藤制家具的自身优势藤制品利用天然藤条为原材料将传统工艺与现代技术融为一体，顺应了当今“回归自然，反璞归真”的家具时尚的潮流，同时赋予了藤艺家具清新雅致和古典的文化气息，为家居、酒店、宾馆、办公及各休闲场所增添独特的韵味，使藤艺家具更具有内涵，更具品位，因而深受国外消费者的青睐。
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