领导来督办工作,首先要有一个正确的心态,不能无聊,不能感动,比如蓝凌、天纵、天河城等大型企业提出一些解决方案,利用快速开发平台,搭建安全、易用、高效的监管系统;实施及时反馈、过程监控和信息共享,提高监管的及时性和有效性督办;以信息化推动政务督办工作创新,提升监管督办工作水平。

如何做好企业督查 督办工作的思考

1、如何做好企业督查 督办工作的思考

要搞好企业督办,必须依靠现代科技手段。比如蓝凌、天纵、天河城等大型企业提出一些解决方案,利用快速开发平台,搭建安全、易用、高效的监管系统;实施及时反馈、过程监控和信息共享,提高监管的及时性和有效性督办;以信息化推动政务督办工作创新,提升监管督办工作水平。信息管理、进度报告、批准、时间安排等。各部门交办的监督事项。正常办结、超时办结、延期办理等事项,在系统中可以用各种颜色区分,可以短信提醒催促到期事项,并可以统计其数量,实现行政管理的透明化。为领导科学决策提供有效的数据支持。

领导来 督办你的工作,你应该怎么做

2、领导来 督办你的工作,你应该怎么做?

领导来督办工作,首先要有一个正确的心态,不能无聊,不能感动。其次,要做好相应的准备。将上级交办的前期工作落实情况收集整理成书面材料,细化到每个节点。细节尤其是领导关注的,上级有什么要求,文件是怎么通知的,都要有一个清晰的轮廓,梳理到位。做到“手中有粮,心中不慌。”对于工作中遇到的问题,要及时明确的提出来,向领导汇报请示,取得领导的理解和支持,以免到了完成工作的时候板子打在自己身上。

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