1，上海市银行管理监督局局长叫什么

阎庆民

上海市银行管理监督局局长叫什么

2，广发银行引领小企业金融服务新思维

近日，以“商贸小企业，金融新思维”为主题的广发银行小微企业答谢年会在上海举行。上海市银监局、上海市金融办以及广发银行的相关领导嘉宾出席活动。300多家中小企业参加了研讨会。 　　广发银行有关负责人表示，2012年广发银行为中小企业信贷配置专项额度超过320亿元。在“建设中国最高效中小企业银行”的目标指引下，广发银行积极投身中小企业金融服务，创新精神成就了专业化、差异化、精细化、标准化的中小企业金融服务之路。

广发银行引领小企业金融服务新思维

3，陆家嘴信托有限公司的大事记

2012年2月11月26日经工商行政管理局核准，陆家嘴国际信托有限公司注册资本金由人民币31500万元变更为106834.62万元。2012年11月5日中国银监会青岛监管局下发《关于陆家嘴国际信托有限公司变更注册资本的批复》（青银监复[2012]344号），批准公司将注册资本由人民币31500万元变更为106834.62万元，股权结构不变。2012年2月27日中国银监会正式下发《中国银监会关于青岛海协信托投资有限公司变更公司名称和业务范围等有关事项的批复》（银监复[2012]88号），同意公司名称变更为陆家嘴国际信托有限公司，同意公司根据《信托公司管理办法》的有关规定开展全部本外币业务。至此，海协信托重组工作终于划上圆满句号，为公司稳健成长揭开崭新的一页。2011年9月20日中国银监会批复关于青岛海协信托投资有限公司股权变更有关事项，同意山东海川集团控股公司和青岛联宇时装有限公司将各自持有的股权转让给青岛国信发展（集团）有限公司。2011年9月19日更名为“陆家嘴国际信托有限公司”的申请获国家工商总局核准。2011年5月5日股东、股权的工商变更登记完成，陆家嘴金融成为海协信托在册股东，持有海协信托71.606%的股权。2011年1月中国银行业监督管理委员会下发《中国银监会关于青岛海协信托投资有限公司股权变更有关事项的批复》（银监复[2011]27号，1月27日），批准陆家嘴金融受让原四家股东共71.606%的股权。2010年6月5日公司迁址（同城）到青岛市崂山区梅岭路29号818室。2010年3月1-2日公司向青岛银监局正式上报了上海陆家嘴重组海协信托的《重组方案》，同时上报中国银监会。上海陆家嘴金融发展有限公司总经理常宏与公司领导魏东、陈文向青岛银监局领导作了汇报说明。2009年10月12日青岛海协信托投资有限公司与上海陆家嘴金融发展有限公司签署重组框架协议。2009年9月陆家嘴对青岛海协信托投资有限公司开展尽职调查。2007年12月20日股东会决议成立海协信托重组工作领导小组。
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陆家嘴信托有限公司的大事记

4，合规风险的针对银行机构的合规风险

合规风险管理是指银行主动避免违规事件发生，主动发现并采取适当措施纠正已发生的违规事件，其岗位手册也是一个相关制度和相应做法持续修订的周而复始的循环过程。这一合规风险管理的过程，是构建银行有效的内部控制机制的基础和核心。合规风险管理根据巴塞尔银行监管委员会关于合规风险的界定，银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标准。传统的操作风险、信用风险和市场风险这三大类风险有可能对银行资本造成损失，但合规风险主要判别在于银行经营过程是守法还是违法。近年来曝光的银行内部的一些案件，恰恰说明合规文化在我国银行业的肤浅或缺失，“合规文化”的管理理念还远远没有浸润到银行的日常管理和决策中。中国银监会上海监管局局长王华庆强调，当前商业银行“合规文化”建设的核心是合规机制的建设，组建相对独立的合规部门。必须改变长期以来的粗放式管理套路，尽快建设透彻的“合规文化”，在运营管理的每个细节和环节上始终坚持以是否合规来判断和决策，进而逐步形成商业银行经营管理全新的合规文化传统。国外商业银行大都设有合规部门，其职责包括合规风险的识别、监测、评估与报告，及时发现并制止风险产生以及由此造成的破坏；梳理整合银行的各项规章制度、合规培训、参与银行的组织构架和业务流程再造、为新产品提供合规支持。对国内大多数商业银行而言，构建合规风险管理机制任重而道远。最明显的问题是没有单设的合规部门，或者其职能由审计部门、法律事务部或监察部门分担，而具体职能定位还只限于按照监管当局的要求进行的例行检查，对于如何建立有效的合规制度没有必要的准备。因此，商业银行培育合规文化，建立合规风险管理机制势在必行。 2005年4月29日国际巴塞尔银行监管委员会发布了《合规与银行内部合规部门》的高级文件，提出了银行合规管理与合规部门建设的10项指导原则，可以说这是为国际银行业的合规管理确立了一个标准。合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。商业银行可以从以下五方面构建合规风险管理机制。一、树立主动合规意识，克服被动合规心理。合规是银行业稳健运行的基本内在需求，也是银行文化的重要组成部分。1.在银行员工中树立合规人人有责、主动合规意识、合规创造价值等理念，让员工接触到每一笔业务时，就要想到必须进行合规风险的审查，倡导主动发现和暴露合规风险隐患或问题，以便及时整改。2.合规文化是由一整套的制度、方法和工具支持的，这需要银行加强规章制度的后评价。针对发现的问题相应地在业务政策、行为手册和操作程序上进行适当的改进，以避免任何类似违规事件的发生和纠正已发生的违规事件，并对相关责任人给予必要的惩戒措施。如果发现了合规风险而隐瞒不报，一旦被内审部门或外部监管者查实，隐瞒不报者一定要受到更加严厉的惩罚；而对于主动报告问题或隐患的，则可以视情况减轻处罚，甚至免责乃至给予奖励。3.要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分，以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念。二、制定合规政策，组建合规部门。合规部门是支持、协助银行高级管理层做好合规风险管理的独立职能部门，一线业务部门对合规负有直接的责任，高级管理层对银行合规经营负有最终的责任。构建商业银行合规风险管理机制，需要设立专职的合规部门，并且要确保合规部门不受干扰地发现、调查问题，让合规人员及时地参与到银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。同时，要制定和核准一个符合商业银行自身特点且行之有效的合规政策，它是银行合规风险管理的纲领性文件；通过实践积累经验，摸索出一条有效管理合规风险的运行机制和治理操作风险的治本良策。但必须明确：切忌将合规部门的工作到位与否作为银行各业务部门和高级管理层推卸责任的借口，合规部门绝不能成为高级管理层和其他部门责任追究的“替罪羊”。三、建立举报监督机制。要在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识，必须建立举报监督机制，为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径，并建立有效的举报保护和激励机制。四、建立风险评估机制。要尽快建立健全和完善风险识别和评估体系，认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。五、将合规风险管理机制建立在“流程银行”基础之上。要彻底打破以往承传多年的在稳定和封闭的市场环境中、在金融产品单一的计划经济时期形成的“部门银行”体制，打破各部门条块分割、各管一段的部门风险管理模式，有效避免各自为政、相互扯皮现象，建立以客户需求为中心的统一封闭流程，以既服务好客户、又控制好包括合规风险在内的各种风险为原则，优化和精简业务流程。

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