新员工入职，关于新员工入职

本文目录一览

1，关于新员工入职
2，新员工入职应该怎么做
3，新进员工办入职
4，关于新员工入职问题
5，新员工入职需要做好哪些事情

1，关于新员工入职

公司不同要求也不同，聘用意向书仅仅用于试用期，要问清楚试用期结束后是否会转为或再签正规劳动合同，如果没有，那就需要详细考虑了

公司新员工入职体检有项目不合格的被刷掉的，我们各地的人替你体检即可。

关于新员工入职

2，新员工入职应该怎么做

1、学会主动。当领导的一般很忙，忙得可能忘记你，如果一个公司有完善的新员工入职程序，也许他还会安排人员来引导你熟悉公司环境和业务，否则，你就算是在他眼皮底下坐上几天，也许他也不会怎么注意到你。我记得我刚入行的时候，领导就给了我一些公司的员工手册和几篇业务资料，此外再也没有给我讲过什么……当时我也和老黑这么茫然，但是，我是个闲不住的人，既然有点东西看，那就好好看吧！第三天，我就哪些业务资料写了许多读后感和建议给了领导，也许他看到我那么认真有点吃惊，就花了十几分钟认真看了一下，再花了十几分钟就我写的东西指正了一下，然后又给了我一些资料……周而复始，到第二周尾，他就指定我为新员工的组长……一个月刚过，就给我转了正，还给了我一个小小的职务…… 几年以后，我也不自觉地在用他当年的这个方法在对付我招的新员工（当然，我更仁慈一点，在我能抽出时间的情况下，还集中他们给他们做做培训）……几年来，我手下的兵进进出出，我发现了一个规律，凡是懂得主动的新员工，以后肯定能有出息！所以，不管你到哪个公司，入职以后，不要指望上司或其它同事把你安排得妥妥帖帖，你能不能快速入行，在于你自己是否主动！ 2、千万要认真新入职的时候，一般除了熟悉公司环境和业务，一般很难有机会立即挑重担，很多人都会有有力使不出来的感觉。但不同的是，有的人在一段时间后到了重要的岗位，有的人却还是在碌碌无为，还有的人早就被公司开掉了…… 原因在哪里呢？告诉大家一个秘密，其实机会对大家是均等的，面对一点点难以觉察出来的机会，就看你能不能抓住！我个人认为，抓住机会的奥秘就在于认真俩字。一般来说，新员工入职以后，在N天过后，领导也许会给你一些小事情做一做，也许是再简单不过了的事情，但是，你对待这些事情的态度不同，你以后走向的结果就截然不同。依我现在对待新员工的作法，我会经常随意地安排一些小事情给新员工做做。对新员工来说，也许觉得是在帮我完成任务，但对我来说，这却只是对他们的一点点考验，他们需要一整天才能做完的东西，也许我十几分钟就搞定了。我发现，对待同一件事情，不同的人因为对待的态度不一样，所提交的东西也大有区别，很多人只是在应付，而只有少数人是在认认真真的完成。结果，认真的人得到越来越多的锻炼机会，不认真的人越来越让我不放心委以重任…… 我自己也回头总结过，我每到一个新的公司，总能在一批新人中脱颖而出，得到更多的机会，关键就在于我比别人更认真对待工作中的每一件小事。3 快速融入新公司的氛围许多人新到一个公司以后，会有一个感觉，就是哪些老员工只做他们自己的事情，或他们说他们的，根本就不搭理自己……很多天过去了，自己还只是一个陌生人…… 其实，出现这种现象，问题也在新员工自己。很多人新到一个公司以后，都抱着一个观点：我是新员工，应该表现好一点，应该老实一点！于是就在哪里装老实，坐在电脑前埋头苦干，也不敢和人讲话说笑，更不敢轻易惹老员工……由于自己的拘束，这些人永远也难以真正融入公司的氛围。我曾经常碰到这样的问题，公司的同事经常会一起自费出去吃吃饭或娱乐一下，在这种时候，我也会客套地叫新员工一起去，可惜很多情况下都被新员工拒绝……碰壁一次以后，我当然不会自找去碰第二次啊！于是，我再也不会叫拒绝我的人去参加我们的活动。当我是新员工的时候，我的态度决然不同，在态度上我先把自己当老员工对待，不管人家理不理我，我都会主动找老员工交流，碰到他们聚会的时候，别说他们主动邀请我，就算他们不邀请我，我也会想办法加入，必要的时候，狠狠心，流点血，请能讲上话的老员工出去搓上一顿，算是投资吧……于是，每新到一个地方，我都能和老员工打成一片，也从他们哪里获得了许多帮助和有用的信息。4、其实很多事情除了有人指导，关键还得个人的EQ。就象我们明明知道这是一次很好的内部沟通的机会，但往往因为情绪原因放弃了或根本没达到目的。所以我觉得成爱猫扑.爱生活很重要，但同时还要有乐观、坚韧的态度，在公司中升的最快的，一定不是业务最好的，内部沟通和外部沟通同样重要，业务能力和处理人际关系的能力比翼双飞，这样才可能有一个好的职业前景。但保证以上两点的基础是：对自己EQ的培养。就好象九阳神功，有了内功的积累，再想用什么招数就轻而易举。所以无论做那个职务，都可能平步青云，关键在于以 EQ为内功，再有机会学习高手的“降龙十八掌”，才可能成功。成功之后还要“成而不抱”，才能一生笑到最后，而不是“昙花一现”。

新员工入职应该怎么做

3，新进员工办入职

新进员工办入职手续：

是可以的。1、公司入职，在法律上签订劳动合同，办理入职手续就可以了，2、办护照入职是特殊的要求，在一些公司有境外业务，因办理新护照时间要一、二周以上，所以要求提前办护照，但不是押护照，用人单位押身份证或护照，都是违法。

新进员工办入职

4，关于新员工入职问题

身份证原件复印件，学历证书原件复印件，技能证书原件，填写入职登记表并贴上证件照；公司也许会统计你曾经是否买过社保（社保号那些），但那些都是方便公司给你办理，不需要你操心。关于档案：现在一般只有在国企、事业单位和ZF部门工作才需要档案；如果你是要到这些单位工作，需要确认档案在哪个人事局（不是学校所在地就是你户口所在地，这一点可以在毕业时学校给你发的人事关系转移通知书中看到一个致XX人事害禒愤溉莅防缝狮俯饯局的“报到证”，如果这东西找不到了，可以给人事局打电话确认），最后由单位人事部门去相应人事局调档案。如果你只是到私企工作（民营独资、合资、外资），一般都不需要啥，顶多要求你出具上一份工作的离职证明（由上一个单位提供给你的，以证明你以与他们解除劳动关系，避免摊上官司）。

面试录用环节之后到员工离职，大概有如下流程：/>1、入职前面谈，约定入职手续和入职时间/>2、入职体检，尤其是制药、食品、餐饮等行业/>3、入职当日手续/> 1）签订劳动合同及附件/> 2）登记考勤、发放文具、安排办公位、发放员工手册、制作工作证、安排电子邮件和名片/> 3）向各部门介绍新同事/> 4）员工信息登记/> 5）办理社保、公积金等员工福利/>4、入职面谈，介绍公司和部门组织结构，讲解试用期工作考核内容/>5、入职培训/>6、试用期考核评估（转正评估）/> 2）部门审批、财务审批、法务审批、hr审批/> 3）社保、公积金取消程序/> 4）离职月薪资结算/> 5）培训协议、保密协议、竞业限制协议等费用结算和问题处理

5，新员工入职需要做好哪些事情

端茶倒水扫地打饭，脏活累活抢着干眼勤手勤腿勤，多聆听，少发表意见见面三分熟，多与人打招呼，与人为善这是我们那个年代的秘诀和法宝，大部分应该现在还适用。

一、要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。四、安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。免责声明：职通专列登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着职通专列赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知我们将尽快删除。

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