另一方面也不排除外因,至于我被炒了多久，我不是老板，所以不知道,两个都满足不了，说明领导忽悠技巧不够,即使你努力之后什么都没有业绩，但是大家都会看到你的努力，老板自然不会亏待你,不管什么类型，这个企业,毕竟当今社会不缺人才,这个业绩不仅仅是一个人或者一个人,销售业绩不好。
要看本质。是管理层带着团队向上看，向下看，照顾每个成员内心的能力。每个工作的人无非想要两样东西:成长和金钱。两个都满足不了，说明领导忽悠技巧不够。首先说说钱。这是最简单的。员工的工资够他和你一起工作吗？他没有离职，说明他能承担这笔钱。关注是耐心，不是满足。第二是成长。一般来说，再多的钱也满足不了一个员工，所以你一定要会忽悠。
首先，如果你的问题涉及到利益分配或者一个团队的氛围。当然，需要有一个领导者来承担这个责任，而不是一口气和整个团队交朋友。总的来说。不管什么类型，这个企业。这个业绩不仅仅是一个人或者一个人。员工个人可以做出完全的决定。而这个责任。换句话说，这个方向必须是领导决定的，不可能说一个基层员工定义这个营销方向来做这个销售方向吧？整体飞行。正常环节，按照我们的理解，销售的过程再分析，肯定是决策者没有做出正确的决策。另一方面也不排除外因。销售业绩不好。你作为一个整体，我们肯定会说，有人将承担这一决定。但是...这其中的原因。换句话说，有很多种。不能说谁负全责，但要找出原因。
3、准备去新单位上班,做销售的,可是如果一直没 业绩情况下会不会被公司辞...也许吧，因为现在市场竞争非常激烈，而且为了让自己的公司更好，公司老板肯定会选择那些能给公司带来丰厚收益的人才，或者工作上进的人才。如果你一直这么稳稳的拿着底薪，公司会认为你不够上进或者不能胜任这份工作，很有可能会辞退你，毕竟当今社会不缺人才。如果你真的安心做这份工作，不要安于现状，那你就得努力，即使你努力之后什么都没有业绩，但是大家都会看到你的努力，老板自然不会亏待你。至于我被炒了多久，我不是老板，所以不知道。
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