1，EXCEL技能怎样制作单位组织结构图

插入－图片－组织结构图插入－图示－组织结构图在方框上右键，可以添加下属（就上下级框），同事（同级框），助手（1种特殊的下级框）。
你可以依照结构做，到时候复制就能够了，带单元格复制

EXCEL技能怎样制作单位组织结构图

2，公司组织结构框架

本来有一幅比较直观的公司组织框架结构图，但试了下上传到这里无法打开，所以直接用文字形式给你展示，希望我带给你的帮助你能采纳： 公司框架结构图： 董事会——总经理——总工程师、市场部、综合部、财务部（这四个部分并列），然后市场部下面分管营销部（下可设办事处）、广告部、市场调研部；综合部下分管人力资源；财务部独立结算；总工程师部下分管工程技术部（下面分设工程设计、工程维护、工程部）、技术研发部、化验科。 希望我的解答能给你带来方便！

公司组织结构框架

3，企业组织架构图怎么做及组织架构图模板展示

好的组织架构图可以显示其职能的划分，可以知道其权责是否适当，可以看出该人员的工作负荷是否过重，可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作，可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形，可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。 步骤/方法方法名称：细分整合法步骤： 组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销中心。如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为： 单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。 不同行业组织架构图模板 每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。 注意事项当然，即使是同一行业，企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定。

企业组织架构图怎么做及组织架构图模板展示

4，谁能发我一个公司组织框架图啊谢谢了急急急急急急啊

执行“插入→图片→组织结构图”命令，先在文件中插入一个如图2所示的基本结构图，并展开“组织结构图”工具条2、选中下面其中的一个框图，按下Del键，将多余的一个框图删除。 注意：在删除框图时，系统会智能化地删除相应的连接线。 3、选中最上面框图，按“组织结构图”工具条上的“插入形状”旁的下拉按钮，在随后出现的下拉列表中，选“助理”选项，添加“经理助理”框图。 4、再选中下面其中一个，右击，选“下属”选项，增加一个“下属”框图；选中这个“下属”框图，右击，在随后弹出的快捷菜单中，选“同事”选项，增加若干个“同事”框图（如图1）。 注意：右击框和按“插入形状”旁的下拉按钮均能达到同样的添加目的。 5、仿照上面的操作，完成整个框图的添加和删除。 6、输入相应的文字，并设置好字体、字号、字符颜色等。 注意：如果多个框图的字符格式相同，可以先设置好其中一个，然后用“格式刷”复制。 7、选中组织结构图，按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮，在随后出现的下拉列表中，选中“调整组织结构图以适应内容”选项，让“画布”与制作完成的结构图相适应。
在office组件里有一个powerpoint的工具，打开后在右侧对话框中最上方有一个下拉框，点开后选择“幻灯片板式”。在出现的很多选项中，选择倒数第二行右侧的那个图形。然后摸索一番就行了。不复杂的。这是一个专业制作“组织结构图”的工具。
董事长 总经理 生产经理 销售经理 技术经理 财务经理 各生产部门部长（主任） 技术部门主管 办公室主任

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