财务总监的职责，财务总监的工作是什么

本文目录一览

1，财务总监的工作是什么
2，财务总监工作职责都有哪些
3，财务总监岗位职责
4，财务总监最新岗位职责
5，财务总监的职责

1，财务总监的工作是什么

1、建立、健全各项财务管理制度，梳理财务流程，并落实执行；实现标准化、规范化管理；2、负责会计内部控制、财务预算、成本费用控制及财务风险控制等财务控制工作；特别对公司财务预算控制、执行情况及收入、成本、费用情况进行分析，做好财务决算工作；3、负责出纳管理、财务核算等财务管理工作；4、负责公司货币资金、固定资产、应收账款等资产管理工作；5、负责对公司财务报表和管理报表进行分析，编制财务分析报告，为管理层提供决策依据；6、组织公司的税收筹划工作，为公司进行合理避税，减轻公司税收负担；7、负责与财务部门相关的外部及政府部门，如银行、税务局、工商局、会计事务所、律师事务所等联络、沟通工作，维护好与各个对外部门的关系，顺利开展各项财务工作。8、管理财务部门，负责制定财务部整体工作目标与计划，负责财务人员的培养、绩效考核等部门管理工作；9、完成公司委派的其他工作。

财务总监的工作职责是:（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监的工作是什么

2，财务总监工作职责都有哪些

财务总监要求具备具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。以下是我精心收集整理的财务总监工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。财务总监工作职责1 1.全面负责财务共享中心财务管理工作，建立健全财务管理体系，优化业务流程; 2.对公司资金运作管理制定长中期目标，并制定相关管理规定，科学有效的保证公司资金运作; 3.公司财务涉税统筹规划，控制财务风险; 4.编制实施公司和项目的预决算，财务收支和资金筹措计划，成本核算和控制; 5，参与公司重要经营活动的决策和方案制定，审核公司重大经济合同，风险评估; 6、严格执行上级主管部门和总部二级部门的制度要求; 7、领导交办的其他工作任务财务总监工作职责2 1、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制、投融资管理等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益; 2、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策; 3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等; 4、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度 ; 5、负责公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理汇报工作; 6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算及标准成本工作; 7、负责公司的税务筹划和统筹缴交工作，负责对接涉及财税方面的政府部门和机构。财务总监工作职责3 1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施 ; 2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。 3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据; 4、负责与税务局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 6、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 7、负责公司高新，双软等资质办理中财务相关的工作。财务总监工作职责4 ·熟悉中国、美国、阿联酋等税收政策，有美国等海外公司5-10年以上实际财务管理工作经验，特别有金融机构或交易所工作经验为佳; · 负责指导或督促海外公司会计、报表、企业预算体系建立、执行与控制工作; · 组织协调海外公司财务资源与业务规划的匹配运作; · 负责指导海外公司利润财务规划、开支预算或成本费用标准; · 建立健全总部对海外公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度，对会计人员实施有效管理; · 根据海外公司实际会计、审计和内控制度，制定总部完善对海外公司财务治理、公司财务控制的措施; · 开展海外公司经济活动分析，指导海外公司编制财务计划、成本计划; · 帮助并监督海外公司遵守所在国家税收、财务政策和法规; · 注册会计师，英语熟练，善于与人沟通，能够有效协调团队关系，参与实施团队建设，责任心强，性格开朗; 财务总监工作职责5 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益; 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议; 4、负责重要内审及外审活动的组织与实施; 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况; 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况; 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益; 8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等; 9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策; 10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神; 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。财务总监工作职责6 1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准; 2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; 3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，建立可比分析体系，通过财务分析提出业务优化改进建议;为公司层面或各业务部门的重大投资决策和经营决策提供财务分析，以及收益和风险评估; 4、对公司税收进行整理筹划与管理;; 5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;; 6、对公司重大的经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制; 7、协助完成公司上市前的各项筹备工作，组织并制定公司上市筹备整体方案，并负责推进实施，负责上市前后公司董事会工作、投资者管理工作、融资工作等; 8、在审计事务所协助下，准备上市过程的相关文件，撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、董事会重要文件等。财务总监工作职责7 1、负责财务目标管理 2、负责财务内控管理制度建设，负责财务部制度、流程、表单、机制的建立与完善 3、负责财务核算数据分析工作 4、负责成本管理、税务事项管理工作、资金资产管理工作、预算管理工作、公司风险控制工作、团队效率质量管理等工作 5、直属领导交付的其他临时性工作财务总监工作职责都有哪些相关文章： ★ 财务总监主要岗位职责 ★ 财务总监的工作职责 ★ 财务总监工作职责 ★ 财务总监的主要职责 ★ 公司财务总监岗位职责 ★ 财务总监工作的岗位职责 ★ 财务总监的基本职责 ★ 财务总监具体岗位职责说明 ★ 财务总监工作职责大全合集

财务总监工作职责都有哪些

3，财务总监岗位职责

试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:matong259财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。负责重要内审活动的组织与实施。按规定审批从银行提现金的作业。负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。定期向董事长、总经理述职。制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。审阅财务系统财务总监的岗位职责1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。2

财务总监职责包涵了会计长（CONTROLLER，或COMPTROLLER，两字的意义及发音皆同）与财务长（TREASURER）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务长之职责为资金运动的管理。　　财务总监岗位职责　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。　　3.制定和管理税收政策方案及程序。　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。　　这里有财务总监岗位职责啊，这里财务总监岗位职责，我还是找不到财务总监岗位职责，到处问哪里有的话告诉我财务总监岗位职责的网址吧，财务总监岗位职责挺难找的，我现在真的需要财务总监岗位职责，谁要是可以找到财务总监岗位职责，就告诉我财务总监岗位职责网址吧，谢谢告诉我财务总监岗位职责，找到财务总监岗位职责挺不容易的啊，这儿财务总监岗位职责啊，这里财务总监岗位职责，我还是找不到财务总监岗位职责，到处问哪里有的话告诉我财务总监岗位职责的网址吧，财务总监岗位职责挺难找的，我现在真的需要财务总监岗位职责，谁要是可以找到财务总监岗位职责，就告诉我财务总监岗位职责网址吧，谢谢告诉我财务总监岗位职责，找到财务总监岗位职责挺不容易的啊，谢谢啊

　　“财务总监”职务描述　　职务名称：财务总监　　直接上级: 总经理　　直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、　　库管部经理、财务总监助理　　本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作　　工作责任：　　一、业务职责　　1、了解在当前销售策略下的市场状况；　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。　　4、负责重要内审活动的组织与实施。　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。　　8、按规定审批从银行提现金的作业。　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。　　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。　　13、组织做好保密工作。　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。　　二、管理职责　　1、组织建设　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；　　（2）、确定下级部门的组织结构；　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。　　2、招聘及任免　　a、用人需求　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。　　b、面试　　（1）、进行直接下级岗位的初试；　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；　　（3）、组织参与面试的人员。　　c、不合格员工处理　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。　　3、培训　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。　　4、绩效考评　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。　　5、工作沟通　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。　　6、激励　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。　　7、经费审核与控制　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。　　8、工作报告　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。　　9、表现领导能力　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

财务总监岗位职责

4，财务总监最新岗位职责

原发布者:FX资料库岗位名称｜财务总监｜所属部门｜财务部｜岗位编码｜XXXX-FD-CFO｜岗位类别｜管理岗｜岗位序列｜岗位定编｜1｜岗位概述：｜根据集团战略发展目标，主持集团财务战略规划的制定，财务管理及内部控制工作，筹集集团运营所需资金，完成集团财务规划｜岗位主要关系：｜直接上级｜董事长｜直接下级/人数｜各模块负责人｜内部协作关系｜所有部门｜外部协作关系｜工商、税务、银行等｜岗位职责及工作要求：｜岗位职责｜工作要求｜相关文档（材料）｜职责一：集团财务制度的建设及工作流程的优化｜1.建立和完善财务部门，建立科学、系统符合集团发展实际情况的财务核算体系和监控体系，进行有效的内部控制｜2.利用财务核算与会计管理原理为集团经营决策提供依据，协助董事长制定集团战略，并主持集团财务战略规划的制定｜3.参与集团投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作｜职责二：财务工作管理及监控｜1.组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，节省成本，提高效益｜2.组织执行国家相关法律、政策，保障集团合法经营，保护股东权益｜3.负责制定集团利润计划，资本投资。财务规划、销售前景、开支预算或成本标准｜职责三：财务分析与预测｜1.参与重大经济合同或协议的研究、审查｜2.参与重要经济问题的分析和决策｜职责四：财务审计｜1.负责审核签署集团预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务

财务总监职责包涵了会计长（controller，或comptroller，两字的意义及发音皆同）与财务长（treasurer）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务长之职责为资金运动的管理。　　财务总监岗位职责　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。　　3.制定和管理税收政策方案及程序。　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。　　这里有财务总监岗位职责啊，这里财务总监岗位职责，我还是找不到财务总监岗位职责，到处问哪里有的话告诉我财务总监岗位职责的网址吧，财务总监岗位职责挺难找的，我现在真的需要财务总监岗位职责，谁要是可以找到财务总监岗位职责，就告诉我财务总监岗位职责网址吧，谢谢告诉我财务总监岗位职责，找到财务总监岗位职责挺不容易的啊，这儿财务总监岗位职责啊，这里财务总监岗位职责，我还是找不到财务总监岗位职责，到处问哪里有的话告诉我财务总监岗位职责的网址吧，财务总监岗位职责挺难找的，我现在真的需要财务总监岗位职责，谁要是可以找到财务总监岗位职责，就告诉我财务总监岗位职责网址吧，谢谢告诉我财务总监岗位职责，找到财务总监岗位职责挺不容易的啊，谢谢啊

推荐答案 2011-9-29 21:55 “财务总监”职务描述职务名称：财务总监直接上级: 总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作工作责任：一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责 1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

5，财务总监的职责

财务总监岗位基本职责:　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。　　3.制定和管理税收政策方案及程序。　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。　　现代CFO的职责:　　1,组织建设　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；　　（2）、确定下级部门的组织结构；　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。　　2、招聘及任免　　A、用人需求　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。　　B、面试　　（1）、进行直接下级岗位的初试；　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；　　（3）、组织参与面试的人员。　　C、不合格员工处理　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。　　3、培训　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。　　4、绩效考评　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。　　5、工作沟通　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。　　6、激励　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。　　7、经费审核与控制　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。　　8、工作报告　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。　　9、表现领导能力　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。　　我以前看多的<<财务总监-作为企业整合者>>,作者:塞得里克.里德出版社:上海财经大学出版社,是一本很不错的书,40来块钱,MBA教财哦

对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度，人员等方面进行监督和控制。

财务总监岗位职责：1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。2、负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法。3、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。4、负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司最佳资本结构，公司现金流管理，公司理财。5、主持全面预算：以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。6、负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。7、主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。8、财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。9、财务ERP建设：负责公司财务信息化，财务ERP的执行监控工作。而国内的ERP软件一般都是从财务核算软件开发提高而来，例如用友ERP和金蝶ERP，它们更加符合我国会计制度，但许多软件功能尚在开发以及试运行阶段。许多ERP软件开发商对企业管理的了解不够深入，造成ERP功能与企业管理实际需求的脱钩。在中小企业的ERP开发上，许多国内企业也着力不多，现有产品与企业管理的实际需求不符。10、财务队伍建设：良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。11、企业投资战略：包括资本运作、收购、兼并与重组：整合企业资源，提升企业资产价值：项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全。12、企业融资战略：不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合，是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走向分析和企业资金风险结构进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资。长短结合。请添加详细解释

财务总监的职责无论你的企业性质、规模和所处行业如何，企业财务总监或总会计师一般都具有以下四方面职责。 1.会计基础建设职责其主要包括：会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递;会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度;财务管理体制，指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。 2.公司的价值管理职责其中主要包括：公司价值链管理;现金流量管理;营运资本管理及资本预算;企业分立或合并相关财务事谊;企业融资管理;企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。 3.企业内部财务控制其中主要包括：企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制;企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。 4.企业财务战略其中主要包括：企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。参考资料：中国会计沙龙网

财务总监岗位职责 1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。 2.建立公司会计核算体系和制度。 3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。 4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。 5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。 6.督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。 7. 负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。 8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。 9.负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。 10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。 11.负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。 12.监督、检查财务纪律执行情况。 13.完成领导交办的其它工作。

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