不理解企业信息化标准化的作用，只把企业信息化看成是一次性系统开发的工程行为，会局限于第一层次；如果你不了解标准化组织的作用，只是把-2信息化标准化看成是突击工作，那就仅限于第二层次了,它一般必须具有信息获取、信息传递、信息处理、信息再生和信息利用的功能,企业信息化管理属于企业strategy管理category，与-2相反,而企业信息化管理是无形的,管理信息化是信息化促进工业化和实现企业管理现代化的过程。
企业管理信息化是指培育和发展以计算机为基础的智能工具为代表的新生产力并使之造福社会的历史过程。(智能工具也叫信息化生产工具。它一般必须具有信息获取、信息传递、信息处理、信息再生和信息利用的功能。)适应智能工具的生产力叫做信息化生产力。管理 信息化是信息化促进工业化和实现企业 管理现代化的过程。是现代信息技术与先进相结合的过程。改变企业生产模式、运营模式、业务流程、传统管理模式和组织模式，重组企业内外部资源，提高企业效率和效果，增强。
企业信息化管理属于企业strategy管理category，与-2相反。一方面，应用企业信息化管理有利于企业实施更加复杂有效的控制措施和方法，提高内部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息处理能力，也可以提高企业 employees或管理 authorities的伪造能力。企业信息化管理环境下的信息传递改变了人工环境下的传唤、报告、电话等方式，用电缆、光缆、无线电波等以光速传递信息，传递的信息量远非传统方式即。拓展素材人们已经意识到企业的数据和信息资源是企业最有价值的资产之一。而企业信息化管理是无形的。与有形资产相比，信息的窃取更加隐蔽，难以被发现。这就要求内部控制不仅要保护有形资产，还要保护企业的数据和信息资产。同时，应根据信息的特点采取有效的保护措施。在企业信息化管理的环境下，员工通过计算机网络联系和沟通的可能越来越多，人与人之间的直接接触会减少。
3、 企业 信息化建设包括哪些方面企业信息化建设包括三个层次:第一个层次是外部信息系统的开发；第二层次是标准体系建设，是信息系统持续深入发展的必要支撑；第三个层次是标准化组织职责到位并发挥作用，是标准体系完善和实施的必要保障。不理解企业 信息化标准化的作用，只把企业 信息化看成是一次性系统开发的工程行为，会局限于第一层次；如果你不了解标准化组织的作用，只是把-2信息化标准化看成是突击工作，那就仅限于第二层次了，所以企业 信息化如果只是孤立地专注于某一个问题、某一个层面，一味地追赶ERP、CIO等国外的时髦概念，虽然短期内会见效快，但最终还是会把汤端上来，不再沸腾。只有三级标准化组织发挥作用，才能从根本上解决-2 信息化的问题，从而发挥信息化的优势，保持领先。
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