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1，什么是激励简述激励的基本原理

建议你在百度网搜索“激励”，在百度百科中有详细的介绍。
为了特定目的而去影响人们的内在需要或动机，从而强化、引导或维持行为的过程。

什么是激励简述激励的基本原理

2，00147人力资源管理一什么是激励

是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。

00147人力资源管理一什么是激励

3，激励是什么意思

【词语】 激励【全拼】: 【jīlì】【释义】: 激发鼓励：｜～将士。【同义词】1.激励-鼓励【鼓励】释义：激发；勉励：党支部书记～大家努力完成增产指标。
鼓励
激发勉励,使振作或是传递动力使其作功或活动
就是激发鞭策鼓励的意思

激励是什么意思

4，激励的意思是什么

激励有激发和鼓励的意思，是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证，实现组织目标。它有自己的特性，它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导；激励有物质激励和精神激励、外在激励和内在激励等不同类型。
所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。

5，何谓激励联系实际说说激励的重要性有什么

激励是用来描述影响员工工作努力的程度、目标和持久力的因素。 激励从字面上看是激发和鼓励的意思，在管理工作中，可把激励定义为调动人们积极的过程。如果讲得再全面一点，可以解释为：为了特定目的而去影响人们的内在需要或动机从而强化，引导或改变人们行为的反复过程。激励在管理活动中起着重要的作用，任何组织都是由人创建，由人来管理的。因此人是决定组织成败的最关键因素。组织中人的积极性的高低，直接影响工作的绩效；而提高人的工作积极性，就离不开激励，和其他管理活动不一样，激励可能不直接对组织的利益有所贡献，但它却是组织目标能够得以实现的最可靠保障。
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6，奖励和激励的区别是什么

奖励和激励的区别是释义不同，用法不同，侧重点不同。一、释义不同1、奖励：奖励是指给予荣誉或财物来鼓励，是焕发人们的荣誉感和进取心的措施。示例：弟弟月考得第一名，爸爸送他一套百科全书以示奖励。2、激励：激励是指激发鼓励，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。示例：老校长激励新校长不要紧张。二、用法不同1、奖励：奖励通常用于物质财物上的奖励。2、激励：激励通常是心理上的鼓励。三、侧重点不同1、奖励：奖励侧重于行为的结果，给予物质的奖励。2、激励：激励侧重于行为的因，在一开始就给予鼓励。
奖励是对已做过的事进行褒奖，鼓励其继续保持。 激励是对未做的事进行事前的鼓励，使其在美好的期盼中做事，也就是精神伴随过程，达到结果。
奖励主要是对于结果的给予，而激励多是先是因。奖励和激励都可以是精神上和物质上的，主要区别还是在前和后，因和果上的。一个是行为的果，奖励。一个是行为的因，激励。
奖励有物质和金钱及精神奖励（如贴表扬．表彰大会．等）．看贡献的大小而定．激励则是一种企业对于为达到某种目的．比如：销售业绩的提高．生产出品的质量．针对某个淡季度的营业额的刺激消费．．．等而制订的一种管理模式．当然有时的激励也同时会附于一定的奖励在内（达到某个销售业绩奖励的程度等）．
奖励有物质和精神上两种，可以现金奖励，奖状奖励，激励只是精神上的鼓励。

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