管理团队:管理团队每个成员的教育和工作背景，成员的分工和互补性；公司的组织结构和领导成员；创业顾问，主要投资者及持股情况,创业机会:项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效市场需求，以及目标客户；项目的原创性和领先性以及实现产业化的途径,好好干，祝你创业好运,创业最开始最重要的是市场。
创业机会:项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效市场需求，以及目标客户；项目的原创性和领先性以及实现产业化的途径。发展战略:项目的商业模式、研发方向、扩张策略、主要合作伙伴及竞争对手；面临技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的回避方案。营销策略:根据项目特点制定合适的营销策略，包括自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。财务管理:股本的结构和规模，资金的来源和运用；盈利能力分析；风险投资的退出策略等。管理团队:管理团队每个成员的教育和工作背景，成员的分工和互补性；公司的组织结构和领导成员；创业 顾问，主要投资者及持股情况。
2、看中了一个项目,想 创业。如何去考察市场?先冷静一下。主要用于数据分析，1.首先要看的是市场需求。让我们看看当地市场的一般需求和消费水平，看看像你们这样的当地产品卖得好不好，你可以间接调查一下当地的日常销售业绩，看看它的竞争力有多大，利润空间有多大，确定你的方向，你要针对哪个消费群体，你要主攻哪个市场，你要走名牌战略还是低价销售。你也可以亲自拜访消费者，了解他们最需要什么，最想要什么，创业最开始最重要的是市场。好好干，祝你创业好运。
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