我们倾向于认为，一个人在告诉别人如何成功之前，必须先成功,这是因为成功与你如何做无关,成功的因素在于机会，也就是通常所说的运气,项目的成功关键point是按时高质量地完成所有工作，在预算内实现项目目标,这话有一定道理，但是一个成功的人用自己的方式取得了成功，并不意味着你也可以用自己的方式取得同样的成功。
华牧咨询认为，长期健康发展才是企业真正的成功，而长期健康发展与战略本身、组织、人才、文化四个要素有关。首先是策略。我们将战略定义为“以客户可接受的方式有节奏地实现客户价值”。公司战略包括六个步骤:战略恢复、战略实施、战略分解、战略共识、战略生成和战略洞察。整个战略周期说明了如何根据客户、企业自身的变化以及外部环境的变化，找到合适的东西，并坚持下去，最终实现客户价值。
我们倾向于认为，一个人在告诉别人如何成功之前，必须先成功。这话有一定道理，但是一个成功的人用自己的方式取得了成功，并不意味着你也可以用自己的方式取得同样的成功。这是因为成功与你如何做无关。成功的因素在于机会，也就是通常所说的运气。
项目的成功关键 point是按时高质量地完成所有工作，在预算内实现项目目标。项目经理不仅是项目的执行者，还参与项目需求确定、项目选择、计划和收尾的全过程，对项目进行时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等全方位的管理。因此，项目管理可以帮助企业处理需要跨学科解决的复杂问题，实现更高的运营效率。
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