促销活动策划，促销活动方案怎么写

1，促销活动方案怎么写

电脑上看看，活动目的，预计结果。活动由头，内容，细节分工，活动费用比较。明确使命，1 要知名度，2 要减掉库存，3 要推出新品。

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促销活动方案怎么写

2，求促销活动计划书

首先要知道你所促销活动的主题.目的.然后跟椐这个主题和目的.你要用什么样的手段去实现它..把这些写上去.基本上你的计划书就可以了.我不知道你所谓的促销活动是指哪一种.因为每个行业都不一样的.但都离不开.主题+手段=目的.这样的结构.简单点说.就是.你要做什么.怎么样做.格式有时候并不重要.重要的是你说的别人明白就好.

求促销活动计划书

3，有什么好的促销方案

满多少送多少限时折扣特价 8.8折包运费送礼品

促销活动天天做年年做庸在模仿贵在创新，促销活动创新的原则是持经达变

行行都不同

打折优惠、会员卡、节日活动促销、幸运大转盘（转到几折打几折）、满额回赠等等

礼品促销，活动促销

有什么好的促销方案

4，怎么策划促销方案

首先你要了解你所促销的产品其次，你促销要达到什么目的，也就是说你为什么要进行促销？具体步骤（仅供参考） 1、事前准备促销销目标市场调查分析整理下笔润饰 2、市场调查网站市场调查公司报告在公司内做小型的调查观察市场动向3、分析产品目标消费者 SWTO（优势，劣势，威胁，机会）最后一份完整的广告策划内容一般包括： 1、前言 2、市场研究及竞争状况 3、消费者研究 4、产品的问题点和机会点 5、市场建议 6、商品定位 7、行销建议 8、创意方向与广告策略 9、广告表现 10、媒体策略 11、预算分配 12、广告效果测定

5，促销活动方案关于面包

商场促销活动方案之－－节日促销手段选择(之二)商场促销活动方案之－－节日促销手段选择(之三)一个周密的超市促销执行案应包括如下内容：一、背景为什么做促销——新品推广？节日促销？竞品攻势？意在说服上司促销活动的必要性。二、策略选择什么样的促销思路?要达到什么样的目的? 如：对某品项在国庆期间进行买赠促销,提升消费者的认知度；三、内容 1、时间：精确到小时 2、地点：具体到超市店名 3、执行人：具体到岗位、人名 4、促销政策： ① 促销形式（选择正确答案打勾） a、买赠 b、品尝 c、派样 d、特价 e、游戏 f、换购 g、抽奖 h、积分 I、其他 ② 具体内容：买赠或特价内容细则 ③ 限制条件限时限量 5、广宣方式与陈列方式手绘POP 张，张贴位置； DM 张，发放时间及频率；堆头POP 张，陈列要求；（附件：手绘POP样图、DM样图、堆头POP样图、现场广宣品布置效果图、现场陈列效果图等） 6、各岗位职责落实（陈列、广宣、赠品管控、及时补货等）及奖罚制度 7、信息汇报记录工具 8、效果预估 9、费用预估超市促销活动准备要点有了明晰周密的执行计划，准备工作就因为有条理而变得容易多了。但是在具体执行准备工作的过程中也有一些容易出现的陷阱和小小技巧。一、谈判技巧 ① 判前做好充足准备： a、解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点,很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。 b、准备好充足的谈判工具：包括：促销政策展示、赠品展示促销前贵店的销量记录促销后贵店的销量预估销量增长（预计）曲线图利润增长（预计）曲线图促销现场布置效果图说明：谈判是一个讨价还价的过程，谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益，以上的工具就是为了达到这个效果。图例、资料、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。 c、话术提纲包括：谈判需达到的目的：备货、陈列、价格、广宣布置、堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等。谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨，店方可能提出的要求和异议，大家集思广益作出应答方案。 ② 其它技巧注意控制自身情绪，避免出现急于求成，不耐烦、兴奋等。状态始终保持平静理性的风度；不做超出自己职权的许诺，不要夸大其词。我们的合作是长期的；欲擒故纵。事前了解我方可让步的空间，对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻易应允，经过“艰苦”谈判之后的让步会让对方更喜悦，更有“成就感”。掌握谈判节奏，在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又问另一个较低要求给对方选择；谈判不能达到共识时可暂且搁下待会再谈；如谈判要延期进行，应约好下次会谈的时间和具体内容； ③ 确认谈判结果鉴定促销协议，注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式（附效果图），店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。 2、准备工作需注意： ① 准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，促销前确认各项工作到位。（如前文所述） ② 如果活动的策划和执行非同一个团队进行，则活动前策划人要对执行人以口头、书面、图标、现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导； ③ 陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好，尽量避免活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做生动化，以免引起现场混乱，造成店方不便

6，谁能帮忙写一份关于方便面的促销策划方案

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：　　·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。　　·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。　　·产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。　　·产品价格定位不当。　　·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。　　·促销方式不务，消费者不了解企业产品。　　·服务质量太差，令消费者不满。　　·售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。　　2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。　　四）、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。　　五）、营销战略（具体行销方案）　　1、营销宗旨：　　一般企业可以注重这样几方面：　　·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。　　·以产品主要消费群体为产品的营销重点。　　·建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。　　2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。　　1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。　　2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。　　3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。　　4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。　　5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。　　3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：　　·拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。　　·给予适当数量折扣，鼓励多购。　　·以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。　　4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策　　5、广告宣传。　　1）原则：　　①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。　　②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。　　③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。　　④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。　　2）实施步骤可按以下方式进行：　　①策划期内前期推出产品形象广告。　　②销后适时推出诚征代理商广告。　　③节假日、重大活动前推出促销广告。　　④把握时机进行公关活动，接触消费者。　　⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。　　六）、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。　　七）、方案调整。　　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。　　营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

方便面属于大众化的食品，无需做过于大价钱的促销，本人有两种建议，1，商品绑定促销法2，直接促销法（调查问卷法）跟大型的商场进行合作，无需放在节假日，不如跟食用油进行绑定，买一桶油送一桶方便面，只要质量好，口味好，价格合理就一定能打开小路2，在各大商场门口，免费赠送方便面，要求是填一份调查问卷，涉及内容要根据自己的需要设定，比如你平时一周吃几桶方便面，在什么样的情况下吃方便面，吃什么品牌的方便面，这样就无形中给自己的方便面做了推广，也了解了本区域方便面的主要消费大众和竞争对手信息，本人市场营销与电子商务专业.

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