三一重工并不是国企，是民营企业。三一重工不是国企，但是三一重工是一家非常有潜力的公司，是我国工程机械行业里的龙头企业，三一重工是一家上市公司，由三一集团控股，是一家民营企业，梁稳根是三一重工主要创始人，早年凑齐6万元从地下室起家，随后在重工制造领域创业。
1、三一重工是一家什么样的公司？
三一重工并不是国企，是民营企业。三一重工股份有限公司是由三一重工业集团有限公司整体变更设立的，它的前身是湖南省涟源市焊接材料厂，一九九一年更名为三一集团有限公司，三一重工是一家上市公司，由三一集团控股，是一家民营企业。三一重工不是国企，但是三一重工是一家非常有潜力的公司，是我国工程机械行业里的龙头企业，
2、三一重工换帅，梁稳根为什么不选取儿子小梁？
三一重工换帅，梁稳根之所以没有把公司交给儿子梁冶中，主要原因还是出于企业职业经纪人制度、企业未来赓续发展和产业数字化全球化考量，而不是父业子承的传统思维。据报道，1月20日，有着“机械茅”之称的三一重工发布了一则重磅公告:“决定再干10年”的梁稳根选择从一把手的位置上退下来，辞任公司董事长职务，集团董事会选举其两大副手之一、30年深耕三一公司的向文波为新任董事长，
梁稳根是三一重工主要创始人，早年凑齐6万元从地下室起家，随后在重工制造领域创业。乘着国内基建高速发展的东风，将三一打造成湖南首屈一指、国内外知名的工程机械品牌，很多人或许会疑问，国内很多知名企业都会倾向把公司传承自己的子女，作为自己一手培养的三一重工，梁稳根为啥不把公司给自己的儿子呢？众所周知，一个企业发展壮大以后，经营管理是首要任务，而不是一锤子买卖。
没有从事过经营管理的高级经纪人才、没有国际战略眼光、没有胸怀“两个大局”的专家型人才，是难以维系企业后续发展壮大的，2004年起，向文波出任三一重工副董事长，现代企业管理经验丰富，多次获评最佳CEO和A股非国有上市公司最佳CEO。而梁冶中尽管耳濡目染收到其父亲的教育，但没有在三一重工高层从事管理经营经验，
如果让他接手一个几千亿资产的上市公司，恐怕力有不逮、力不从心。反面例证是:大家熟知的老干妈陶华碧，将一个做辣椒油的小作坊做成了国内调味品市场中的龙头，色香味美的老干妈成为无数人的“干饭神器”，然而近几年有关“老干妈味道变了”的声音层出不穷，销量大不如从前，口碑更是一落千丈，主要原因是陶华碧把公司交给了两个儿子打理，本想两个儿子可以让手艺代代相传，却没想到两人竟偷偷换了老干妈的原材料。
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