创业要素，创业的基本要素是什么

本文目录一览

1，创业的基本要素是什么
2，创业必备要素
3，创业的基本要素在创业过程中发挥什么作用
4，创业的五要素
5，创业必须具备哪些要素
6，创业要素有哪些内容
7，创业的基本要素有哪些
8，创业需要哪些因素
9，创业要素有什么
10，创业需要掌握的要素是什么

1，创业的基本要素是什么

隐忍：想要成功必备的一个性格。大度：没有大度你就永远会原地踏步。知识：人生中最重要的东西没有它并不可怕可怕的是你不去学。眼光：一个人眼睛可以瞎但心永远都不要瞎。善心：子有帮助别人才会提高自己

创业的基本要素是什么

2，创业必备要素

创业必备要素：1、创业的基本要素有充分的资源，包括人力和财力；2、创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；3、适当的基本技能，不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能，能力不一定要非常的多，但是至少要有一样是相对别人非常的精；4、要有人脉资源；5、有关行业的知识，不能只陶醉于自己的理想；6、要有经验，经验不一定要丰富，但是一定要多！没有从最基层走起，体验人事物，积累人生、事业经验，也无法为创业买一个保险。

创业必备要素

3，创业的基本要素在创业过程中发挥什么作用

（1）创业要有足够的资源：要有进入一个行业的起码资源，另一方面是具备差异性资源。如果没有做好准备就盲目上马，创业成功的可能性小。（2）创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向再决定创业。（3）经营能力最重要：经营赚钱的能力在创业中是最重要的一项基本素质，只要有非常出色的经营能力，不愁找不到投资者，很多投资家天天都在找好项目进行投资。

创业的基本要素在创业过程中发挥什么作用

4，创业的五要素

想要创业，首先要具备5个因素，技能、经验、心性、资源、机会。1、技能必不可少。想要创业自身就要具备某一方面的专业技能。一技之长是创业的基础，也是和别人组团升级，交换资源的前提条件。这个技能，一定对别人是有用的，最好是这个社会稀缺的。就当前社会来说，最高级的技能，就是识人和用人。其他的比如财税融资、人力资源、产品研发、市场销售、推广宣传、营销策划、项目管理、商务谈判等等，也都是实用性很强的一技之长。有了“技能”这个杠杆，才能撬动其他资源。2，经验大量积累。在我们做事的实战过程中，会自然积累各种各样的经验。30岁之前都是可以用来输的，只要能够给我们积累足够的经验，让我们再一次次的失败中检阅自己的思维短板，个性缺陷，逐渐调整方向，找到更适合自己的行业。如果你打算去创业，30岁之前做什么是无所谓的，重要的是你要体会什么？因为外行看热闹，内行才看门道，没有真正的实践经验，站在外面看，永远是无知者无畏的一个状态。失败不可怕，最怕就是不断犯同样的错误。3，磨好自己的心性。一开始，我们往往是急躁的，轻狂的，自以为是的。只有经过磨砺，才能逐渐看清楚这个世界，看清楚社会的规则，看清楚人性的好与坏。终于，心性能够平和下来了，遇到事情不再慌张无措，而是能静下心来认真思考，仔细分析，找出解决问题的办法。4、积累资源。要创业，最好是你周围有能让你创业的资源。并不是说目前这个时代不能白手起家，但是白手起家的机会，远远不像八九十年代那样比比皆是了。想要少走弯路，往自己最有利的方向去走，才是时间成本和机会成本最低的最佳选择。5，凭借机会。机会非常重要，时机不到，再努力也白搭。雷军说风口上，猪都会飞。风口不会对准猪去吹，没有准备，机会来了也抓不住。这5个因素缺一不可，任何东西缺少了，如果就开始创业，就跟赌博一样，现在的商业市场环境跟前几年不一样了，赌输的几率很大，因为市场越来越理性了，创业也越来越难，所以满足以上5个因素，你才能开始去创业。知识和技能，商业领域的知识跟技能经验、商业市场的经验，然后平复自己的心性，修炼自己的心性，收拢资源，然后找机会找到了能把钱从哪进去，钱从哪出来，想明白中间的每一个环节都能用你的知识技能、经验控制住了，你就可以把这件事情开始去做了。

5，创业必须具备哪些要素

每个人索具备的要素都不一样，3分运气，7分努力！以我个人来言，需具备对市场需求的探测力，时刻了解消费最需要什么，！企业创业销售最难在两个能力：发现需求的能力，满足需求的能力。这是我的创业经验。对于刚开始的创业，我的格言是：不一定什么都得精通，但你什么都得懂！再结合技术营销，就比较到位了！

其实我们只是需要一个好的机遇，一个适合我们平民创业的平台

创业的时候需要你对你要做的行业的一个深入的了解！你的商业经验。一个好的项目！但你的手上还要有足够的资金，创业都是有风险的。你可以看看我们的 DIY 项目哦

6，创业要素有哪些内容

　　创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。来看看下面我为你带来的创业要素有哪些内容吧，这其中也许就有你需要的。　　创业需要具备的素质有哪些　　1. 决策能力。决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。所谓判断能力，就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展方向，分析是判断的前提，判断是分析的目的，良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。　　2. 经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。　　(1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。　　(2) 学会管理。要学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。要学会效益管理，要始终坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用，都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料，使创业活动有条不紊的运转。学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。　　(3)学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有　　人才，谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的教师，这个学校必然办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以成功。因此，必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。　　(4)学会理财。学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源，在创业过程中除了抓好主要项目创收外，还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的，都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次，要学会管理资金。一是要把握好资金的预决算，做到心中有数; 二是要把握好资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有帐可查;三是把握好资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证使用好每一笔资金。总之，创业者心中时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值，这样，才能理好财。　　创业者需要什么思维　　越来越多的年轻人，尤其是大学生开始了筹划自己的创业之路。对于一个观察者而言，创业者最重要的可能不是项目、团队、时机或是投资，而是“创业思维”。　　什么是创业思维，我想要包括几个方面。　　1.成本概念：　　创业者不同于农民和工人的最大之处，在于要有投资核算，能够核算清楚机会成本，笔者认为，没有投资的事业不算做事业。空手套白狼的本事无非是把自己变成一个不紧密合作的打工团队。创业的思维，要求创业者一定要有机会成本核算的能力，项目开始前要计算好资源的机会成本，可以是时间、能力、金钱、技术，根据机会成本考量项目是否值得开拓，万不可为了创业、当老板或者是梦想而成立团队，盲目干活。　　2.风险意识：　　风险意识应该是创业者必备的素质之二，简而言之风险意识就是愿赌服输的精神和卷土重来的勇气。做任何生意都是有风险的，生意越大风险越大。有了风险意识既是发展中的风险考量和防控，也是危机时的放弃也重来的勇气。逻辑思维推出了一本书叫《成大事者不纠结》，我想创业之路也是一样，有进展了努力，失败了放弃，不能纠结。　　3.分享精神：　　管理的特征是有下属，创业的本质是利他。对于创业者而言，若想把事情做好、做大一定要懂得分享和利他。好的商业模式就是让客户受益、渠道受益、员工受益、股东受益，任何得以快速发展的企业都是这个理念很好的证据，阿里巴巴、百度、可口可乐，甚至这也是传销组织、旁氏骗局屡禁不止的理论技术。好的模式，对客户要质优价廉、对渠道要长久共享、对员工要劳有所得、对股东要回报丰厚，缺一不可。所以分享精神是商业模式有效发展的基础。　　4.契约精神：　　改革开放以来是我国经济高速增长的时期，60、70后都赶上了经济发展的大潮，我也见证了不少的商业沉浮。很多老板在短期内借用手段、机会集聚了大量的财富，而大部分都不能得以很好地利用和发挥。这些人中，重则倾家荡产、身败名裂，轻者小富即安、无法发展。究其原因，我想最大的问题就是对契约精神的缺失。把小聪明当手段，把欺骗当本事，把忽悠当能力而缺失了诚信和契约精神，导致再也没有人信任他们，失败和平庸就在所难免了。古往今来，有成就的企业家无疑是契约精神的恪守者。　　总结起来就是，没有资源投入干不了，没有风险意识干不成，没有奉献精神干不大，没有契约精神干不长。　　创业公司上路要做好六点　　创业是唯一距离最终实现财务自由最近的通路。而财务自由，才意味时间自由，才真正有条件去选择自己想要的生活。所以创业是一种选择，是为了掌握自己的命运。　　任何事情，最重要的，就是找到自己的节奏和方向，创业也不例外。　　好项目想要上路，首先需要认真解决好以下三大问题：一、第一笔钱何处而来　　这个问题至关重要。无法生存的项目，即使再好，也是水中月镜中花空中楼阁。投资圈曾经有一个着名的三分钟打动投资人的故事，说创业者在电梯遇见投资人，投资人给出三分钟，结果成功了。　　对于国内众多的创业者而言，无论在不在风口，一定要找准切入口，至少找到这样一个项目，第一次造血，马上就有钱进来，而且愈是追着进来，就愈是对了。除此之外别无其他。项目没有好和坏，只有快和慢……尤其对于连续苦逼创业而言，有钱进入才是王道。　　二、合理的产品打造时间　　有钱了，产品就是重中之重。　　尤其对于从各种垂直产品入手的创业团队来说，做出产品首先迫在眉睫。做出产品同时，关键要做到两点。第一，竞品分析到位，用户痛点、热点或者痒点抓得准。第二，解决方案清晰、明了。落实部署要足够快速和简单。其次，在经济一定的前提下，一定要预先算好经济账，打造产品全程，一定要想方设法牢牢掌控在预算可控范围内。　　有一种说法是，至少在最开始就明确，设置资金警戒线，至少在最后一道百分之八十或九十的时候，第一款能用的产品应该面世进入实际使用阶段。同时根据资本量划好可能的时间线。当然时间线还要考虑竞品情况，一般而言，越有能力提前，安全性越高。　　三、变现的途径　　变现途径能否顺利实现，对于一个项目而言往往至关生死。　　创业者产品打造过程中，变现的紧迫性一直店都在，尤其第一款产品完成实际推广使用后，变现立刻就凸显成为位居第一的问题。它的重要性丝毫不亚于第一次资本造血。　　除此之外，还要搞定以下三个因素：一、方向：发展趋势，社会习惯　　创业必须考虑产业发展和社会经济大势，像雷军说的要做风口上的猪。　　比如柯达、的方向选择，就是教训。柯达以前是世界500强大企业，生产胶卷和相机，相机是低频产品黏住用户，胶卷是高频产品做利润，模式设计得很好。数码相机出来时应该感到危机重重了，当诺基亚把摄像头做成手机标配时，预示着这个行业已经没有未来了。　　从质量到用户满意是一大步，从功能到体验是一大步，现在已经从质量到用户体验到用户参与了。　　二、创始人团队：目标高远、玩命极致　　创始团队、尤其是主导创始人，需要具备一些品质、专业能力和核心资源。　　首先看主导创业者是否目标高远，意志坚定。目标高远才能在困难时挺得住，才能在创业中做到玩命极致，才能吸引人才。如果马云没有“让天下没有难做的生意”，怎能让18罗汉跟随到底。　　其次就是要意志坚定。无论遇到什么样的困难和问题，都要坚持下去。　　单打独斗的时代已经过去了，创业需要合伙人，具备相同价值观和目标一致，同时专业能力和个性能够互补，关键时刻能互相鼓励。　　创业过程中情商和学习能力尤为重要，创业者要善于沟通交流、要不停总结不停批判自己。　　三、产品和模式：大处着眼，小处着手，产品锋利　　创业不但要选对行业，还要评估产业链，找到最肥市场去做，这是产品定位必须遵循的原则。产品要市场空间大，切入点小，做到锋利极致，这样容易打透一点便于市场推广、建立起市场影响力。　　我国国情比较复杂，竞争激烈，不但要考虑产品定位，还要考虑模式，建立起足够的服务深度。　　以上就是我为大家提供的创业要素有哪些内容，希望大家能够喜欢!

7，创业的基本要素有哪些

（一）人的因素1.创业者2,.企业内部的人际关系3.企业外部的人际关系（二）物的因素1.资金2.技术3.原材料和产品4.生产手段（三）社会因素1.社会对创业活动的认可2.市场（四）组织因素1.正确决策2.创建组织3.加强领导4.激励员工

必须具备其实几个因素：钱，RMB，money,钞票

资金，产品，市场三个有一个就可以了。当然全具备那是最好的。其中有资金最容易了。

可以考虑一下周边的消费情况做一个时尚的小生意这个“蜡艺生活加盟店”很不错啊我觉得很时尚而且又很新颖,是一家顾客可以自己动手制作蜡烛的精美小店，在这里可以做出很多时尚的东西，卡通玩偶、手机挂饰、蜡烛相框等等去搜索“蜡艺生活加盟店”啊就可以了解到

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8，创业需要哪些因素

不管是80后，90后的朋友，现在竞争压力都非常的大，全国每年的高校毕业生，在毕业头一年，进入社会站稳脚跟，或则说工作满意的，不到毕业人数的60%；也就是说，全国每年有近40%的毕业生，在第一年里找不到合适的工作。想投身创业的人数每年在增长，那么，创业朋友应该怎么在大展拳脚之前，考虑些什么呢？　　1、切忌不能找过于"冷"的项目。很多创业者，在创业前，都会分析市场，研究什么样的项目适合自己做，市场竞争者是否过多等因素。很多人会走入一个误区，觉得市场上没人做得，处于真空的行业，前景大，短期市场竞争者少，盲目的进入后，才知道市场细分不明确，消费者很难接受你的产品或者服务，推广起来费用高，难度大等等问题。有这样的创业项目前，应该分析一下，为什么这些创业项目没人做，比自己聪明的人多的去了，为什么没人来这个行业竞争呢？？如果是这样的项目，说明不是鸡肋项目，就是推广起来难度大，对于初涉创业门户的你来说，就要谨慎考虑哟。　　2、过热项目，技术含量不高，准入门槛低，谨慎的选好进入时机，切忌盲目跟风。这样的项目初期创业者很容易上手，但是竞争者会蜂拥而至，市场空间很快就会达到饱和，那样自己的生存空间就会越来越少，如果没有自己的特色产品，特色服务，没有创新，就会很快形成"海浪沙滩"效应，前者死在沙滩上，而后来者也会步前者后尘，全部栽倒在沙滩上。近而导致这样的项目全军覆没。　　3、空间互换的项目，需要创业者有敏锐的市场洞察力。比如，北京有某某项目或经营模式好的，你可以引入到湖南、广西等其他地方，或甚至区县，需要结合当地的消费习惯，推陈出新，很容易打开市场，要用心去做。　　4、时间互换的项目，经济发达地区或国家，前几年好的项目或服务，可以在我们国家推广，以延伸到其他省份。这里只是抛砖引玉，给广大创业者一个灵感，自己去了解市场，把握好创业节奏和时机。

创业成功主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才

资金、经验、渠道，是创业最重要的，除此，你还需要考虑以下的资质： 1:需要有一定的经验及市场的观察能力。 2:需要有充足的资金。 3:需要有承担一定风险的能力。 4:需要有长远思考问题的阅历。 5:需要有面对挫折的勇气。 6:需要一定的支持和和关系网。 7:需要有一个谦虚好学的心态

9，创业要素有什么

其一。。年轻是你的资本。。其二。。做生意诚信是立足之本。。其三。。要有敏锐的嗅觉。。其四。。刚刚创业最好以小额投资为好。。当然有好的项目例外。。做事要果断。。

创业首先要有良好的心态，其中有角色转变的心态，历经磨难的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态，这只是创业的基本前提，具备了这些心态，就是选择什么项目，首先你要分析下你擅长什么，适合做什么，做自己感兴趣的最重要，当然了还要结合你们的市场情况、你的资金情况而定，如果说你理不清这些，说明你还不完全具备创业的能力，假如资金允许可以尝试一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森马这样的店，还都不错，如果你是年轻人，还可以尝试开个比较特色一点的，比如AA国际动漫这样的知名动漫品牌，年轻人是忠实的消费群体，投资小回收快，也是二十一世纪国家重点倡导发展行业，很有前景。具体要怎样创业，选择什么项目，还要把各方面都分析透彻了，不要盲目投资。

创业首先要明确的是做生意都是有风险的没有只赚不赔的生意如果有谁给你这样的承诺你也千万不要相信那都是骗人的另外资金是一个坚强的后盾在你有一个好的心态和具备一定的资金后那么选择项目就是至关重要的一个环节了挑选项目一定做比较新颖的时尚的 .但泛滥的项目最好不要做如果你不具备独具一格的竞争优势的话推荐一家特别的小项目给你吧,DIY手工蜡艺店！顾客可以自己动手做蜡烛的小店它是小本投资风险不大目前市场也比较空白在全国已经拥有50多家店它得以存在和不断壮大的理由就证明了它的可发展性和真实性你可以考虑看看哦！搜索"蜡烛连锁DIY店"就可以找到

创业关键还是得有资金其次看你要投资的项目了，有些项目是需要很强的专业知识的，有些项目就不需要。我是开宠物店的，投资也不是很大，对于运营这块，总部都给我提供服务跟支持，所以我觉得挺轻快的。也没有像你说的啥技巧之类，关键就是自己对产品要熟悉，在保证质量的前提下能找到合适的渠道，最好能有调换货政策，这样有利于资金周转不容易造成库存积压。呵呵。我是加盟的宠物宝宝，对于宠物店这块来讲，我觉得没有多深的专业知识，在投资不是很大的基础上，我就选择了开店。归根结底还是要看你的头脑及运营思路，呵呵。以上只是个人观点，祝早日成功

我个人的理解：一，你准备好了失败了你会怎么办。二，想做好老板之前必须打好工。三，你必须有你创业的第一桶金。四，你必须知道自己喜欢什么，会什么，熟悉什么，精通什么。五，你要有丰富的经验和人际关系网络。六，在你打响创业的第一枪之前，必须知道你和竞争对手各自的优势在哪，我们怎样去应对等等只有这样你创业的成功率才会高，您说呢？

第一要素是脸皮厚。第二要素嘴巴甜。第三要素是有市场。做长期的就一定要让客户满意。你不妨回访。让其有VIP的感觉。

10，创业需要掌握的要素是什么

一、创业内外部环境分析　　内部环境，指创业者所应具备的能力素质和掌握的资金资源等状况。　　创业的激情。创业首要需要的是激情。有句话说得好“山高人为峰”，有了理想才有为之奋斗的动力，有了激情才能有百折不挠的勇气。有创业的激情就是认为这件事非做不可，激情是人的意趣和性情的自然表达，是创意的源泉，也是提升和凝聚人气的途径，有了激情才能迸发出无限的创造力。创业完全靠自我推动，创业之路充满了艰辛和困苦，各种意想不到的苦难都有可能出现。如果没有创业的激情，放弃是意料中的。　　素质和专长。创业者首先要明白自己的特长在哪里，能做什么，不能做什么。从性格上来讲，是适合做领导者？还是技术人员？是精于管理还是长于销售？从技能上说，熟悉哪一行业的管理和盈利模式？“做熟不做生”，选一个自己对此业务较为熟悉的行业，在业务的开展和经营中可以事半功倍，有效地识别和预防潜在的风险。如果不能这样选择，退而求其次，也需要选择一个自己热爱和具备兴趣的行业，兴趣和热爱可以给予创业者丰沛的动力去钻研和理解这个行业，而且还有可能迸发出业内人士所不具备的创新。　　资金状况。资金状况包括自有资金有多少以及能够吸纳的资金有多少。资金的多少决定了创业的抗风险能力。资金的投入包括前期投入和运营期间的流动资金。企业开张后要运转一段时间才能有销售收入。制造企业在销售之前必须先把产品生产出来；服务企业在开始提供服务之前要买材料和用品；零售商和批发商在卖货之前必须先买货。所有企业在交易达成之前必须花时间和费用进行促流动，用来支付购买并储存原材料和成品、租金、员工工资、办公和管理费用。因此必须预测，在获得销售收入之前，能够支撑多久？一般而言，刚开始的时候不可能达到盈亏平衡，流动资金要计划富裕些。本钱小做小生意，本钱大做大生意，空手套白狼不是谁都能做的，而滴水石穿，积少成多，小生意也有可能逐渐做成大买卖。　　资源状况。除资金以外，还能调动怎样的资源。俗话说“靠山吃山，靠海吃海”。资源包括人脉资源和行业资源。掌握了行业和跨行业的各种关系网，比如供货商、经销商、客户、行业管理部门非常重要，对资源的合理配置能够带来意想不到的收益，很多创业者也是依靠这一优势成功的。　　团队构成。尽管相似或思维方式相同的人更容易成为好友，但是创业团队更需要互补型的人员，带头人、具有创新思维的人、能够平衡矛盾的人。需要注意的一点是，在性别上也应该有所搭配，“男女搭配，干活不累”虽然听来是一句玩笑话，但从心理学上来说有一定的道理。男性理性思维强，关注宏观多，女性感性思维强，关注微观多，具备形成良好配合的前提条件，如果形成团队，应当能够形成一定的优势。　　外部环境，指创业者所要进入行业的情况进行全面的分析，包括国家宏观环境的影响、产业政策、行业总体规模、区域行业规模和特点、盈利模式、劳动力供给、管理模式等等。对行业有充分的了解才有可能降低风险。　　二、创业筹备　　在对内外部环境有充分的分析和认识之后，创业者需要切切实实地为创业做准备。一些创业者希望工作创业两不误，这也不是没有可能成功，但是，全情投入成功的可能性才最高。创业者不妨将事业当作一个项目来管理，首先对项目的可行性进行论证，将我们上面所说的内外部环境的分析研究显性化。其次设计和分配好团队的职责，形成合理的决策机制，避免在大家某些观点的不同放大为团队的分崩离析。第三是设计好项目的总体计划，并形成良好的沟通机制，保证计划的落实、问题的解决，以及根据实际情况进行调整。　　通过对以上内容的对比分析，我们看到Nina的团队是有一定成功之处的，包括她选择了自己热爱的行业，全情投入，深入调研和掌握了行业的第一手资料等等，但是重大问题一是资金力量比较薄弱，造成抗风险能力比较低，二是团队构成上过于单一，都是女性的合伙人，很容易将感性的认识带到工作中去，并且受到影响。但是，相信这一次的尝试也给Nina积累了丰富经验，在深入的思考之后进行合理的资源配置，应该会有所突破。　　创业需要激情、能力、毅力、机遇的综合配合，创业机遇往往就在每一个人身边。如果想开创自己的事业，那么就应该对自己的创业条件进行客观分析，了解并把握面临的创业机遇，真正掌握自己的人生之路。　　北大纵横是国内本土管理咨询业的先行者和领导者。公司创始人王璞先生等50位合伙人领导数百名由名校MBA和大中企业高层管理者组成的精英咨询团队，为中国各级政府和　　大中企业提供区域经济、战略、人力资源、市场营销等解决方案。作为中国知识服务业的一面旗帜，北大纵横把《成为中国企业的成长与变革的一种重要推动力量》作为自己的使命,公司愿景是《做中国最受尊重的大型咨询企业》。公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、中国企业文化建设先进集体奖、首届中国管理学院院长奖等多项荣誉。

创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。创业的条件主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用

创业? 和打工上班没什么区别、换一个方式来说:我们都是在做一件事情、首先要保证我们喜欢这份工作吗?这就提到创业要选对好项目上班要找到喜欢的工作 . 最主要的还是要学会做人:做事先做人、诚信至上、真诚带人、对待自己的客户、员工都要真诚、在创业上面我其实不懂我只是知道要做一件事情就要用心并努力的去把它做好并且:做任何一件大小事情都要带着学习的态度去做.这样才叫赢者.因为我赢得了经验总结下来的叫能力

创业必须的要素：第一，你要有创业的决心，不要前怕狼后怕虎的，要知道创业是有风险的，所以你必须下定决心，打消其他的顾虑。第二，你要有创业的信心，要知道没有信心你就输了一大半，尤其是创业期的你。第三，你要有创业的启动资金，没有资金有业也无法创第四，要加强你个人的修养，特别是人格魅力的培养，这对于整个创业过程都是及其重要的以上四点只是创业期间最重要的几点，并不是全部。当然，从不同的角度也会得出不同的看法和答案。

不颗不服输的心，一个团结的团队。无论在何时，都相信同伴！

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