规范华管理控制标准:企业的每一个岗位、每一项活动、每一项资产、每一刻都在控制之中,企业的管理规范行为标准:程序化决策、量化考核、系统化组织、权责明确、奖罚分明、目标规划、业务流程、具体措施、行为规范、过程控制,企业规范化工管理寻求效果的标准:“80”境界——决策零失误、产品质量零缺陷、产品客户零遗憾、运营管理零库存、资源管理。

规范化 管理的定义

1、 规范化 管理的定义

规范华管理: ①达到“80”水平；(2)以满足“十方”行为要求为基本标准；③完善一套公开透明的游戏规则；④构建管理实施的抓手，确保“4E”控制标准的实现；⑤继续努力实现“八化”措施；⑥协调企业发展利益相关者之间的关系；⑦引导他们为企业发展贡献自己的资源。企业规范化工管理寻求效果的标准:“80”境界——决策零失误、产品质量零缺陷、产品客户零遗憾、运营管理零库存、资源管理。规范华管理控制标准:企业的每一个岗位、每一项活动、每一项资产、每一刻都在控制之中。企业的管理 规范行为标准:程序化决策、量化考核、系统化组织、权责明确、奖罚分明、目标规划、业务流程、具体措施、行为规范、过程控制。

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