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1,质量管理体系中日报表必须要手签字吗

并没有这样的规定,如果这些报表本身就是电子报表,可以使用电子签名,而没有必要时手写的。
我也不确定,还是看看专业人士怎么说。

质量管理体系中日报表必须要手签字吗

2,IQC的检验记录表有什么作用

检验记录表是属于品质记录的一种表单,如果产品在今后发生品质问题或产品流到下道工序与客户那出现品质问题,都可以找到以前的检验记录表查看当时的品质记录状况,以便分析原因和提出预防、改善措施.简单来说就是可追溯性.希望能帮到你!

IQC的检验记录表有什么作用

3,质量管理日报表怎么写

六西格玛管理网论坛有下载, <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.6sqm.com%2fthread-39417-1-1.html" target="_blank">http://www.6sqm.com/thread-39417-1-1.html</a>质量管理曰报表
可以搜索的,到处都有但要掌握:出现过质量问题的点检表、设计中设定的质量管控点点检表、产品属性所带的质量隐患点点检表等表格必需要做的。ISO9000规定:“写我所做,做我所写”,要控制的指标就是你的管理的指标。注意犯形而上学。

质量管理日报表怎么写

4,每天的质量日报表怎么做

原发布者:左旭诚8月24号日报表一客诉表单编号:QP-015-013a8月客诉分布|8月线别统计|9月客诉分布|9月线别统计|IQC检查不良统计|IQC检查线别统计|本日客诉|对策|泰昌一件|QB02一件|信大石英一件|尚研一件|信大石英一件|尚研一件|外厂|B线|杰睿|外厂|A线|杰睿|本厂A线|1、本日无客诉。|累计件数|5|累计件数|累计件数|二维修报表线别|料号|不良原因|不良数量|不良率|未写报表|三直通率线别|机型|不良率|不良原因及数量|直通率|手感不良|外壳有油印|功能不良|B|XMPM-16016|9.13%|57|55|34|90.87%|3.56%|3.43%|2.13%|四IPQC日报表机型|线别|不良现象|不良原因|生产数量|抽检数量|不良数|不良率|处理方式|处理结果|备注|XMPMZ-16016|A|1600|125|00%|QB-035-01|B|540|80|3|3.8%|返工|已处理OK|QB-035-01|B|900|80|00%|五IQC检验来料名称|机型|数量|厂商|抽检数量|不良数|不良率|不良描述|判定|检验员|备注|导电胶|17LRC-1701|2400|华顺|125|2|1.60%|少碳点|不合格|罗静|厂内挑选|遥控器|21LQYY-6001|3000|烁之辉|125|00%|合格|罗静|遥控器|21HSTW-7001|532|烁之辉|50|1|2%|不合格|罗静|退厂商返工|遥控器|D10LKMR-8001|1512|烁之辉|125|1|0.8%|按键无功能|不合格|罗静|1收2退|
六西格玛管理网论坛有下载, <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.6sqm.com%2fthread-39417-1-1.html" target="_blank">http://www.6sqm.com/thread-39417-1-1.html</a>质量管理曰报表
你需要什么样的,目的是你想通过报表知道什么信息,大概的说一下吧,不是所有的质量日报表都一样的版本

5,IPQC IQC QC QA分别是什么意思

IPQC:制程质量控制。IQC:来料质量控制。QC:质量控制。QA:质量保证。1、QC,Quality Control 即质量控制,一般包括来料质量控制(IQC:Incoming Quality Control)、制程质量控制(IPQC:InPut Process Quality Control)、成品质量控制(FQC:Final Quality Control)、出厂质量控制OQC:Outgoing Quality Control这四大块。2、QA,Quality Assurance即质量保证,一般是从事质量体系的建立,从组织结构、系统上来保证产品质量,主要包括体系工程师、供应商质量质量工程师、客服、计量工程师等。扩展资料:IQC工作流程:1、IQC工作流程供应商送材料,经仓管员点收,核对物料的规格、数量相符后给予以签收,再交品保部的IQC进行验收。2、检验依照单次抽样标准给予检验判定,并且将检验的结果用书面形式记录在《进料检验日报表》上。3、判定合格(允收),必须在物料外包装适当的位置上贴合格标鉴,并加注检验时间及签名,由仓库与供应商办理入库手续。4、IQC判定不合格(拒收)的物料,必须填写《不合格通知单》交品保主管审核裁定。5、品保主管核准不合格(拒收)物料,由IQC将《不合格通知单》一联通过采购,通知供应商处理退货及改善事宜,并且在物料的外包装上贴上不合格标签及签名。6、品保部门判定不合格之物料,遇下列状况可由供应商或采购部向品保部提出予以特殊审核或提出特采申请。参考资料:搜狗百科-IQC参考资料:搜狗百科-IPQC参考资料:搜狗百科-QC参考资料:搜狗百科-QA
IPQC(InPut Process Quality Control)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制。QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”。QA(QUALITY ASSURANCE,中文意思是“质量保证”。QA重在预防问题、保证品质;QC重在检查问题、改善品质。
qc即英文quality control的简称,中文意义是品质控制,其在iso8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行iso9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责iso9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做qc人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(iqc)、制程检验员(ipqc)和最终检验员(fqc)。 iqc(incoming quality control)意思是来料的质量控制,简称来料控制。 ipqc(input process quality cortrol)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。 oqc 成品出厂检验(oqc) 成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。 检验项目包括: 成品包装检验:包装是否牢固,是否符合运输要求等。 成品标识检验:如商标批号是否正确。 成品外观检验:外观是否被损、开裂、划伤等。 成品功能性能检验。 批量合格则放行,不合格应及时返工或返修,直至检验合格。 qa qa即英文quality assurance 的简称,中文意思是品质保证,其在iso8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行iso9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责iso9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做qa人员

6,成品检验月报表应如何做月报表

保证进公司的原料附和公司的要求;以最低的成本(物质.时间.人力等),创造高效益;保证公司的产品附和客户的所有需求;以下是品管人员职责说明书一. 品质经理:1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4.审核相关部门呈交的品质文件.5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试9.对成品的品质进行最终判定,10.协调IQC验货的各项工作.11.督导并审核品质周报、月报表.12.对下属进行考核、评定.二、品质保证主管:1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.10.协助品质经理相关的品质管理工作11.对下属进行考核、评定三、QE主管:1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试2.制订品质计划.3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.9.做好品质记录,以便追溯.10.稽核评估供应商,并做好相应记录.11.考核下属业绩.四、IQC主管遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。10.对下属业绩考核五、职员1. IQC中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.2. 量测仪器的使用及注意事项.3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.4. 不合格品的处理.5. 相关表单的填写.6. 其它.2.SQC中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.1. 日常报表及统计图的制作.2. 具的使用及注意事项.3.产品的检验重点及相关表单的填写.4.其它.3 QA .6. 大专含以上学历,年龄22—30周岁,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.1.量测仪器的使用.2本公司所有产品的品质重点及注意事项.3不合格品管制及客诉客退处理.4相关表单的填写.5了解相关工作流程
成品出库报表、来料日报表 成品出库报表、来料日报表是怎样子制作的呀,我自己制作的怎样都觉得不全面烦请哪位有较好的表格,发送到773924845@qq.com,谢谢 我设计的仓库管理excel公式化日报、月报系统,给你作参考,合适商贸用,也合适成品仓库存用。 按五个套表: 1、物料表(人工输入1次资料) 2、物品每日收入输入记帐表(自动显示物品名称,只需输入收入数量、单价;系统自动显示金额); 3、物品每日出库发货记帐表(自动显示物品名称,只需输入出货数量、单价;系统自动显示金额、毛利); 4、其它开支表(如房租、水电等) 5、自动统计的“月度报表”,不用输入,系统自动统计收货数量及金额、发货数量及金额、结存数量及金额、毛利及净利润等。 你采纳了,我就发到你的邮箱773924845@qq.com

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