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1,我的人事档案应该在什么地方

一般高中毕业的档案在户口所在地的街道大学毕业的档案在户口所在地的街道或者高校就业指导中心或者职业介绍所
1、你是远程教育根本就没有学籍档案,只有全日制高校毕业生有档案;2、如果你现在已经国企、事业单位工作,他们可以给你建立档案;3、你现在可以告诉入职的单位,你无档案。

我的人事档案应该在什么地方

2,去人力资源取档案

正常情况下个人是不能直接接触到档案的。一般需要准备好身份证,调档函(介绍信)等材料前往办理,具体情况建议提前和人力资源取档案处咨询,按要求提前准备好相关材料。
做一份电子档,并分类进行管理;由各车间主任向你提供人员资料;收集人员的基本资料。满意就采纳啊o(∩_∩)o谢谢

去人力资源取档案

3,人力资源方面的人事档案怎么建立有没有合适的样板

制作表格,把员工情况列入。请员工准备身份证、户口本、学历证、技能证书等证件的复印件,彩色1寸照片。员工工作期间的培训证书、晋升相关资料、技能培训考试表等(通常人事来做培训资料整理,其中个人职业能力表最好每年做一次或三四年做一次,每次都要存入个人档案中)。总之,就是把员工能提供给你的资料全都要一套,存入公司人事档案备案。最好用整齐的盒式文件夹装资料。
纸质材料丢了,电子档案总不会丢了吧!请他们补呗.正常!现在的人连钱也要丢,有时连脸皮也丢了,材料丢了小事。

人力资源方面的人事档案怎么建立有没有合适的样板

4,单位人事档案怎么做

企业的人事档案主要要围绕档案的作用来建立。企业人事档案的作用大概有:1、考证职工身份、资历,2、预防发生劳动纠纷,3、记载职工工作业绩,4、确定职工工资待遇等。对考证职工身份、资历需留存身份证、学历证、职业资格证等复印件。注意法律规定不得扣留原件,企业不留存身份证复印件会受到劳动保障监察的处罚。对预防发生劳动纠纷需留存失业证复印件或个人未与其他单位建立劳动关系的书面申明,签订的劳动合同原件,学会婚育证明格式。续签的劳动合同原件,领取单位发放的服装、证件、办公用品、重要设备等的签收单据,证明职工个人已经知道单位内部规章制度(尤其是涉及扣款)的证据(如签字的内部规章制度原件)等。对记载职工工作业绩需留存单位的奖惩情况,年度的总结和各部门的鉴定,重大业绩和过失的书面情况。对确定职工工资待遇需留存每次调整工资的记载等。劳动关系台账是便于企业人事管理和便于劳动保障行政机关监管的资料汇编,他是人事档案的组成部分,又与人事档案不同。 劳动关系台账要在完善的人事档案基础上制作,并与人事档案的记载内容相符合。劳动关系台账以能够检索的表格为主要形式,内容可以根据企业的具体情况拟定,主要有:1、人员基本情况(姓名、性别、年龄、学历、婚育情况、住址、联系电话、担保人或主要联系人等);2、签订劳动合同基本情况(签订时间、期限、终止时间、劳动合同的特殊约定条款);3、职工参加社会保险的情况(参保种类、开始时间、缴费标准、个人帐户号码等)4、工资待遇的基本情况(劳动合同约定的工资标准、最近调资的时间、目前工资标准等);5、休息休假和加班情况(职工请假、加班天数)6、领取企业公用物品的情况等。

5,怎么做人事档案具体要做些什么

第一,先谈你这个问题存在的原因 你这种情况存在,极有可能是因为原来的单位档案托管在人才市场,也就是你所说的原公司没有人事权.这中托管的情况下,要想人才市场交纳一定的保管费用,在你离职后,保管期到了而你又没有把档案转走的情况下,单位当然不会再为比交纳保管费用,于是就产生了这类情况. 一般情况下,和单位解除合同后,档案依然存放在原来的人才市场的话,自己到人才市场备案,由原来档案存放的单位行为变成个人在人才市场档案的挂靠. 因为你没有及时办理该项目,于是就退还到单位了. 其实造成这种情况在程序上肯定有错误--人才市场应该通知你和你原来的单位去及时办理手续,估计人才市场通知你单位了,而没有直接通知你,并且原来的单位没有告诉你档案需要重新办理转移,过了这个办理期限,最终档案被退还到公司.但是已经这样了只能通过以下措施补救了. 第二,解决办法 办法1.和原来的人才市场联系.你原来的档案是在那里,办理起来应该比较好办理. 办法2.转到你现在的单位,按照单位的要求把档案转入指定机构。没有找到新的单位,那就自己找一个人才市场把档案转入就可以了,最好找个就近方便的人才市场,因为档案离自己近些的话,一旦办理什么手续的话,也方便. 对于把档案转移到现在单位的情况,这种情况取决于当地的政策及你是否签定就业合同等等.比如有些地区政策要求,即使是本科毕业也要已经有就业单位,并办理相应的劳动手续才可发函调档和接收. 办法3.拿到老家去,办理上根据该部门的要求. 注:各地区政策大同小异,上面所说是大体情况,建议你先咨询要把档案调入地区的具体政策. 第三, 公司是
让用人单位向沈阳人事局出具公函调档,沈阳人事局配合的话,会以最保险的方式寄至用人单位,问题就轻松解决。其中关键环节是对方是否配合,如果对方不认可这种方式,没办法,你只有劳驾用人单位或自己亲自跑一趟。祝好运!

6,如何建立人事档案

可以新建人事档案,补充初中学籍材料,联系当地学校进行补办,然后等自考大专毕业后档案进行合并。按照规定建立人事档案,就符合以后办理退休使用。计算养老金主要依靠缴纳的社保基数和缴纳时长来计算。新建人事档案
公司的人事档案,除了上面提到5项常规内容外,一份完整的人事档案,还有健康体检表、离职证明、学历证书、职业证书、员工定薪表、试用期工作总结、转正审批表、岗位异动表(包括降职、升职、调薪)、培训记录表、绩效考核表、离职申请表、离职工作交接表,资料不少呀
除了ABCDE以外还有培训记录、绩效考核记录、保密协议、员工体检报告、平时的违纪记录等。人事档案应该是员工个人的信息库,人事档案我我觉得有以下几点意义以及作用:第一、人事档案可以用于制定公司的人力资源的战略规划第二、可以用于制定员工的个人职业生涯规划员工档案记载了员工在公司的成长轨迹,我们可以根据对员工进行SWOT分析以后,为他设计一条符合自己职业发展的路线,最大程度的发挥自己的优势;第三、可以为员工的绩效考核以及培训做出计划刚才我也说了,员工档案是一个不断完善的过程,我们可以根据平时员工的绩效表现做出相应的培训改进计划,逐步改善员工的薄弱环节。
人事档案是记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励出发等方面的原始记录。是个人参与社会方方面面活动的记载和个人自然情况的真实反映。人事档案一般放在有人事管理权的单位,一般比较大的行政、企业、事业单位可以存放,这些单位存放一般是存内部档案免费的,但现在更多的要求是放在人才交流中心,这样方便流动和管理,要收取一定的费用,大约一年240元吧。 如果你们并不是具有人事管理权的单位,那老板让你建立的人事档案大概就包括以下几项:学历(毕业证),职称(工程师之类的证书),奖状(牛一点的才算),然后做职工登记表,包括性别,年龄,学历,职称,现任职务等。希望可以帮到你吧
人事档案,记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励出发等方面的原始记录。是个人参与社会方方面面活动的记载和个人自然情况的真实反映。人事档案一般放在有人事管理权的单位,一般比较大的行政、企业、事业单位可以存放,这些单位存放一般是存内部档案免费的,但现在更多的要求是放在人才交流中心,这样方便流动和管理,要收取一定的费用,大约一年240元吧。如果你们并不是具有人事管理权的单位,那老板让你建立的人事档案大概就包括以下几项:学历(毕业证),职称(工程师之类的证书),奖状(牛一点的才算),然后做职工登记表,包括性别,年龄,学历,职称,现任职务等。

7,人力资源档案管理

化工企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书 目录:第一篇人力资源管理导论 化工企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书第一章 人力资源管理概述 第二章 人力资源管理基础 第三章 人力资源规划 第二篇工作分析实务 化工企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书第一章 工作分析概述 第二章 工作分析方法 第三章 工作分析实施 第四章 工作分析结果 第五章 工作分析应用 第六章 工作分析案例 第三篇招聘与选拔实务 化工企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书第一章 人力资源管理中的招聘选拔 第二章 招聘选拔的基础 第三章 招聘策略 第四章 招聘程序 第五章 获取职位候选人 第六章 人员选拔评价基础 第七章 人员选拔评价方法:面试 第八章 人员选拔评价方法:心理测验 第九章 人员选拔评价方法:评价中心 第十章 员工的录用 第十一章 与招聘有关的法律规定 第十二章 招聘选拔实战演练 第四篇人员培训实务 化工企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书第一章 培训的组织体系 第二章 培训计划的制定与实施 第三章 培训分类 第四章 培训方式 第五章 培训方法 第六章 培训评估 第七章 著名企业的员工培训 第八章 企业培训案例分析 第五篇人员测评实务 化工企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书第一章 企业人员素质测评 第二章 心理测试 第三章 面试与评价中心技术 第四章 企业管理人员素质测评 第五章 生产人员素质测评 第六章 技术人员素质测评 第七章 营销人员素质测评 第八章 财务人员素质测评 第九章 行政人员素质测评 第六篇薪酬管理实务 化工企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书第一章 剖析薪酬管理 第二章 薪酬设计 第三章 工资制度 第四章 工资形式 第五章 宽带薪酬设计 第六章 知识员工的薪酬管理 第七章 经营者年薪制与长期激励模式 第八章 薪酬控制与调整 第九章 薪酬管理的法律调整 第十章 薪酬管理的国际考察 第十一章 薪酬管理实战集锦 第七篇绩效管理实务 化工企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书第一章 绩效管理概述 第二章 绩效管理与胜任力 第三章 绩效考评方法 第四章 绩效管理系统设计 第五章 绩效管理流程 第六章 绩效考评质量分析 第七章 绩效风险管理规 格:精装四卷 版 本:2008年3月 开 本:16开 定 价:¥1180.00 952586531
会计档案管理岗位,要区分两种情况:在会计档案正式移交档案管理部门之前,在会计机构内会计档案管理工作属会计岗位;会计档案正式移交档案管理部门后会计档案管理工作,不属于会计岗位。一般来讲,2年的会计档案(当年、上年)由会计经理,或主管统一安排其部门内部的管理权限,2年以上交档案室管理,为了分清责任,移交时一定要办理好移交手续,进行归档保存。会计档案管理不一定属于会计岗位,尤其是正规的大型企业和事业单位,一般有专门的档案室和档案管理专门人员,这些人员不仅要管理会计档案,还有其他各种档案,一般要档案学专业的人员才能胜任,他们对会计档案的管理掌握的知识和规定远比会计人员要多。小单位如果没有专门的档案管理部门,可以由会计人员兼任,但出纳不能保管会计档案。除开会计档案机构外,一般的档案管理就不属于会计岗位,不需要取得会计从业资格证书。这个关键就是在是否在会计机构内部,如果是会计机构内部那么就属于会计岗位,一般会计档案可以在内部保管1年,然后移交至公司档案管理部门保管,该部门保管着公司所有的档案资料,并不属于会计岗位,不需持有会计从业资格证书,所以他们不存在任何矛盾。
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