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1，什么是时间管理时间管理的意义

时间和管理就是合理安排工作，学习，健康等时间。意义在于珍惜时间，提高效率

什么是时间管理时间管理的意义

2，时间管理的重要性有哪些

时间的最大特性是它的不可逆性，这极大地增加了时间的价值性。时间是人类用以描述物质运动过程或事件发生过程的一个参数，是靠不受外界影响的物质周期变化的规律。例如月球绕地球周期，地球绕太阳周期，原子震荡周期等。爱因斯坦说时间和空间是人们认知的一种错觉。大爆炸理论认为，宇宙从一个起点处开始，这也是时间的起点。但是时间往往如流水一般过得很快，俗话说的一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。 其实时间是一种抽象的东西，需要更加深入的了解。时间按照科学的划分可以分为维度时间，也就是时间的相对论，可以随空间的变化而产生微妙的改变，这就是时间的维度。天文测时所依赖的是地球自转，而地球自转的不均匀性使得天文方法所得到的时间精度只能达到10-9，无法满足二十世纪中叶社会经济各方面的需求。一种更为精确和稳 定的时间标准应运而生，这就是“原子钟”。

时间管理的重要性有哪些

3，管理时间的重要性

在管理时间的时候，我们必须要记住：每个人一天都只有24个小时，再怎么挤也有限；但是时间利用的效率是可以成倍提高的，提升的空间很大。当我们在思考如何利用时间的时候，首先要想到的不是怎样去从哪里“抠”时间，而是怎样提高现有的时间利用效率。?“处好人际关系最重要的原则，就是不要试图让所有人都喜欢你。”把这句话的思想用在时间管理上，也可以说：“利用好时间的最重要原则，就是不要试图把所有的事情都做好。”小学生学习的压力很大，很多人被弄得手忙脚乱。我们在学习的时候，面前总放着一大堆书，但你每次只能拿起一本书，认真阅读，而不是同时拿起十几本书随意浏览——这是一种最浪费时间的学习方法。只有读完一本之后，再去拿起另一本来阅读。那么，该选择哪一本呢？答案很简单：最重要的那本。对第二重要的那本，坚决不看。当年把最重要的那本看完之后，第二重要的，也就变成了最重要的了。确保自己一直在做最重要的事情，实际上也就是确保了自己的时间一直在被高效地利用。如果你今天计划做3张试卷，语文、英语、数学各一张。那么，请先做你觉得最需要提高的那门科目。即使你做完一张之后，突然天花板掉下来砸到脑袋，到医院住了一天院，那么你做的这一张试卷对你的分数提高仍然是极有帮助的。?在有限的时间内寻找最重要的事情来做，要放弃的东西，不仅是那些看起来不太有价值的东西。更重要的是，要学会放弃那些看起来很有价值，但是超过自己能力范围的事。一道难度极高的题目，总是让人忍不住想去挑战一下。如果你在做完高考试卷前面的题目之后，还有充足的时间去解决最后一道难题，这样的难题当然值得去挑战，因为它会给你加分。但是，如果你前面的题目做起来都很困难，那么，挑战这样的难题，不仅不会有结果，还是让你减分——因为你没有更多的时间去做那些你本来可以拿分的题目。我们要保证自己的学习效率，就要多做和自己水平相适应的题目，既有成就感又能提高自己的解题能力。
管理时间真的非常重要，管理好自己的时间，你才能做更好的事情，更多的事情。
管理时间的重要性，这个是很这个是很重要的时间管理的话，他其实对我们现在人来讲这个是很困难的，我们有时有时候做的一些工作的话都会有没有这个时间概念，说的是这个时间白白地流失掉，然后不能做一些有有意义的东西。
时间对每个人都是特别重要的，所以我们需要管理好和规划好自己的时间，才能提高我们的效率
管理时间的重要性，我觉得管理时间的重要是非常重要的，因为很多人就像那种有拖延症的，特别浪费时间。

管理时间的重要性

4，时间管理重要性

然而在具体面对任务，需要分类时，人们通常是根据自己以往如何处理这些任务的经验来判定任务类型的，比如今天有新员工到岗，作为班组长，很多人觉得一直会有新员工来，不是什么要紧的事，也不是什么重要的事，看来是琐事。可是如果按照这样去给任务分类的话，时间管理的课程也就没必要上了。 说到这里，我又想起每次上精益生产讲到浪费的概念后，让学员判断什么是浪费时，多数学员判定的标准是我能不能取消这个动作或工序，能想到办法取消的就是浪费，现在没有办法取消的就不是浪费，其实这样的判断方法是严重的错误，如果这样判断的话，永远没有进步，因为你现在认为无法取消的动作被判定为不是浪费的话就决定了你永远不会去想该如何减少或者取消它，而会让它长期存在下去。实际上判定什么是浪费的标准应该是严格按照定义，即没有改变产品的物理化学特性的活动，或者虽然改变了产品的物理化学特性，但不是客户所需要的活动都称之为浪费。所有活动是不是浪费不取决于我们现有的经验中能否立即取消。即便现在我们想不出办法如何取消或减少这些活动，只要它符合浪费的定义，就不能改变它浪费的本质。比如检验这项活动，现在我们可能想不出什么办法立即取消它，但改变不了它是浪费的本质。 再回到时间管理中任务的判断，一项任务是否重要的判断取决于两点：1 当事人的价值观（包含企业要求的和倡导的价值观）2 当事人所处岗位的主要职责 举例如下： 比如当班组长面对一个新项目开发的会议时，如何判断这项任务的重要性呢？ 首先这个任务从价值观的角度来看，有的企业非常重视产品创新，比如3m公司立足于市场的就是他的创新和产品研发，比如很多it公司的推陈出新也在公司的价值观中体现，这时这项任务体现了公司倡导的价值观，它就是重要的任务，如果时间紧迫就是危急的任务。但有些公司比如oem厂，或者是一些相对有稳定市场制造业公司，在公司理念中不是很强调新品开发，那么也许这个任务就是不重要的任务，而时间紧迫的话，也只是个日常中断，班组长完全可以找人替代自己去开会。 比如探望一个生病的员工，现在几乎所有的公司都提倡以人为本的价值观，强调员工的重要性，因此和员工相关的事基本都是重要的事情，而时间上如果不是很紧迫的话，这个任务应该是一个高回报任务，面对高回报任务的基本原则就是： 1 始终在心里记着他的重要性，一刻不能忽略； 2 对这类任务必须有明确的计划，并且一旦计划确定不轻易更改，以保证高回报任务在所有任务中的首要地位。 这样来运用时间管理学到的知识，才是正确的方法。完全从概念出发，判断完任务的类型后，学员会发现很多判断结果和自己的经验完全不一样，多次练习将有助于学员更好的理解公司倡导的价值观，有助于学员充分了解自己岗位的职责要求，时间久了以后，学员做事便能培养出公司需要的价值观念，更好的融入公司文化；能够不断的明确并强化自己的目标。 高回报任务越来越多的得到时间保证，学员会发现天天救火的日子便慢慢远去了，也就有更多的时间来处理高回报的任务，从而形成良性循环。于公司于己于下属都有莫大的利益。

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