荣誉激励是一种终极的激励手段，主要是将工作业绩与晋升、晋级、评选标兵、评先进等联系起来，并以一定的形式或名称加以标记,荣誉它可以是一种不断的鞭策力荣誉成功者可以保持和发扬自己的成就，也可以激励他人，激发比较、学习、赶超的动力，从而产生更好的激励效果,借助荣誉墙和企业年鉴激励员工5。
荣誉激励是一种终极的激励手段，主要是将工作业绩与晋升、晋级、评选标兵、评先进等联系起来，并以一定的形式或名称加以标记。主要方法有表扬、奖励、经验介绍。荣誉它可以是一种不断的鞭策力荣誉成功者可以保持和发扬自己的成就，也可以激励他人，激发比较、学习、赶超的动力，从而产生更好的激励效果。从管理的角度来说，追求良好的声誉是管理者成就和发展的需要，或者说是马斯洛尊重和自我实现的需要。尊重不是恐惧和敬畏。尊重意味着能够看着一个人的本来面目，认识到他独特的本质。尊重就是让他自由发展天性。
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