1,行政机关有哪些职能

不同机关有不同的职能
打麻将。喝酒

行政机关有哪些职能

2,行政职能名词解释

行政职能,是指行政主体作为国家管理的执行机关,在依法对国家政治、经济和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能。它体现着公共行政活动的基本内容和方向,是公共行政本质的反映。

行政职能名词解释

3,行政职能有什么特征

行政职能的特点有:   (一)执行性   (二)多样性   (三)动态性

行政职能有什么特征

4,行政职能包括哪些

一、行政职能包括哪些1、从政府职责的领域看,行政职能的种类有政治职能、经济职能、文化职能、社会职能等。政府职能也叫行政职能,是行政主体作为国家管理的执法机关,在依法对国家政治、经济和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能。2、法律依据:中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》第七十六条乡、民族乡、镇的人民政府行使下列职权:(一)执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的决定和命令,发布决定和命令;(二)执行本行政区域内的经济和社会发展计划、预算,管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育等事业和生态环境保护、财政、民政、社会保障、公安、司法行政、人口与计划生育等行政工作;(三)保护社会主义的全民所有的财产和劳动群众集体所有的财产,保护公民私人所有的合法财产,维护社会秩序,保障公民的人身权利、民主权利和其他权利;(四)保护各种经济组织的合法权益;(五)铸牢中华民族共同体意识,促进各民族广泛交往交流交融,保障少数民族的合法权利和利益,保障少数民族保持或者改革自己的风俗习惯的自由;(六)保障宪法和法律赋予妇女的男女平等、同工同酬和婚姻自由等各项权利;(七)办理上级人民政府交办的其他事项。二、行政职能的特点有哪些行政职能的特点一般如下:1、阶级性与公共性。行政职能是国家职能的构成和体现;2、执行性与强制性;3、多样性;4、动态性;5、整体性。政府行政系统和行政行为是整个社会系统中的一个子系统,行政职能是整个社会职能系统的一部分。

5,行政职能的种类有哪些

行政职能可以从不同的角度去考察,从政府职责的领域看,有政治职能、经济职能、文化职能、社会职能等;从政府职责所起作用的属性看,有保卫功能、扶持功能、管理功能、服务功能等。也有学者从职能结构的角度,将政府职能区分为政治统治、社会管理、社会服务和社会平衡四大职能。 从管理过程的角度看,政府管理的不同类型的公共事务又有管理功能的相似性,如决策性功能、执行性功能、控制性功能、辅助性功能等。在这里,我们主要从前两个角度加以考察,这样能够更好地理解政府扮演的社会角色。

6,行政计划职能的内容主要包括哪些

1. 职能:(职能与功能) 是指一定的人员或组织所具有的职责和功能作用。 2. 行政职能: 是行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用,主要涉及政府管什么,怎么管,发挥什么作用的问题。 它反映行政管理理论的内容和基本方向,是行政行为本质的具体表现。 职能:指政府应该管什么事,管到何种程度。 功能: 指行政管理可以发挥的作用和具体的能力。 3. 行政职能的特点: ① 执行性:从行政与立法的关系来看,行政职能是一种执行性职能。行政职能的行使是以国家强制力为后盾,与其他非国家活动的管理相比,它具有明显的代表国家意志的权威性。 ② 多样性:行政管理的范围涉及国家与社会生活各个方面,因此,行政职能也是多样性。 a. 从性质上:政治统治职能和社会管理职能 b. 从范围上:对外职能和对内职能 c. 具体领域上;政、经、文、社服等基本职能 d. 运行过程上:决策、组织、控制、协调等运行职能 e. 管理层次:高层次行政职能、中层次行政职能、低层次行政职能 ③ 动态性:行政职能不是静止不动的,它随着国家与社会生活及行政环境的变化而变化。
打锣,卖糖,各干一行。鳝鱼,泥鳅,怎么能够一样长?

7,公司行政人员的职能有哪些主要职能又包括什么

一、核 心 职 能负责公司整体行政运作和管理;负责公司对外公共关系的维护;负责后勤管理以及公司安全保卫工作;维护企业形象、创造良好的办公环境。二、主 要 职 能1、负责安排正/副总经理工作日程、计划及出差行程,并准备相关事项;2、负责上传各部门(分子公司)的呈报文件;下达公司以及正/副总经理审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进;3、组织安排总经理办公会议和公司各种例会并做好秘书工作;4、负责公司印鉴和用印管理;5、负责公司日常运作信息的收集和整理,并向相关领导汇报;6、负责公司对外接待、公共关系和公司发言人工作,以保证公司良好的运行环境和对外形象;7、负责公司网站的建设以及组稿、编辑、维护等工作;8、负责制订、报批、确认公司文件以及除财务部门外文件的打印、复印管理;9、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督;10、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放;11、负责公司物业和办公设施设备管理(网络系统);12、管理公司文件档案(人事档案除外),并对其安全、保密性负责;13、负责对公司各项规章制度、公司级会议纪要、工作纪律的执行情况进行行政监察;14、负责公司办公行为及礼仪的规范管理;15、负责公司安全保卫和消防工作;16、负责公司各种证照的审检和各种报刊杂志的订阅;三、其它职能1、负责制订本部门发展规划和年度工作计划,并组织实施;2、负责制订本部门各类业务管理制度、流程,并组织贯彻、实施;3、负责本部门员工的培训工作;4、负责本部门员工的考核工作;5、负责完成上级安排的其他工作
行政工作特点:杂、细,服务。主要有这么几大块:一、负责单位各项管理法规的制定与修改。二、负责组织和监督执行各项规章制度。三、组织处理单位内部事务。四、完成单位的后勤保障工作。五、协调与友好(邻)和外单位的关系。完成临时交给的各项事务。行政人事部岗位职责管理制度 第一章 总 则 第一条 为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作;特制定本制度。 第二条 本制度中行政人事部的岗位职责包括: 行政工作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工作和沟通工作等。 第二章 岗位职责 第三条 行政工作岗位职责: (一)、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订; (二)、负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;综合协调各部门的工作;检查和督办有关工作; (三)、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督; (四)、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求; (五)、及时准确传达上级指示;受理下级上报的合理化建议,按照程序处理; (六)、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; (七)、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理各项会议记要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位; (八)、 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作; (九)、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物; (十)、负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用; (十一)、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。 (十二)、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作; (十三)、配合并协助其他部门的工作,公司资料的备案、保存工作; (十四)、公司所需物质的申购、发放,及有关资料的制作、保存; (十五)、公司印章、证照的管理; 第四条 人事工作岗位职责: (一)、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施; (二)、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施; (三)、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查; (四)、总结人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告; (五)、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好; (六)、负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; (七)、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作; (八)、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行; (九)、关心员工的思想、工作、生活; (十)、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果; (十一)、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率; (十二)、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; (十三)、接待求职员工并进行解说,及员工入职、请假、辞职手续的办理; (十四)、人事档案的管理、保管、用工合同的签订; (十五)、协助财务和各部门做好考勤和排班工作; 第五条 劳资工作岗位职责: (一)、负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; (二)、做好员工每月考勤统计工作,管理好员工的考勤及工资结算工作; (三)、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行; (四)、制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。 (五)、做好员工社保参、退的审批工作; (六)、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 第六条 总经理办公室工作岗位职责: (一)、对公司发展规划部门的工作提出意见和建议; (二)、相关政策资料的收集、分析、整理,并定期向经理办公会议报告; (三)、经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作; (四)、根据经理办公会议,下发公司级文件; (五)、协助经理草拟公司级规章制度; (六)、做好经理办公室接待工作; (七)、做好经理、经理助理的后勤服务工作; (八)、其他相关工作。 第七条 法律方面工作岗位职责: (一)、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; (二)、负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信; (三)、宣传协调和处理房地产开发公司在经营过程中涉及法律方面的事宜; (四)、主要是熟悉相关法律,并能较好地对涉及法律事务方面的问题能作出有说服力的解释,并具有较好的处理实际问题的能力; (五)、提供与公司经营、管理有关的法律咨询、法律建议; (六)、协助洽谈、指导签订相关合同、协议; (七)、协助处理公司诉讼、非诉讼纠纷等; (八)、各类日常业务合同范本制定及已签订合同管理; 第八条 工作沟通方面岗位职责: (一)、配合其他部门做好员工的思想工作,解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作; (二)、强调企业精神,创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活; (三)、塑造企业形象 (1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感; (2)、企业环境形象 因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础; (3)、企业员工形象 制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象; (四)、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动; (五)、其他。

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