汽车修理厂，昆明哪家修理厂做汽车保养比较好比较正规我说的是修理厂不是
来源：整理 编辑：重庆本地生活 2022-10-16 16:33:54
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1，昆明哪家修理厂做汽车保养比较好比较正规我说的是修理厂不是
在昆明哪里啊？一般来说大众车普片，配件很好买到的，所以很多地方都做得好的。建议你到东聚汽配城转转，哪里配件齐全，价格便宜
2，汽车修理厂的介绍
汽车修理厂是专门修理汽车和总成的单位，一般设置在汽车站内部，也有是单独企业。开汽车修理厂如果不亲力亲为，根本没法控制，因为很多东西变动大，比如说配件吧，不同时间段进货的价格肯定是不同的，很多东西也可以不入帐。我们公司是4s店。也有修理厂，我们老板很多修理上的东西都不入账，看账目不起作用。做好的方法就是找一个你相信的人，最好是你的亲人参与经营，有人专门监控就不会有问题了.没有电脑可以先建手工帐，做商品进销明细帐。
3，昆明 汽车修理厂 哪些地方 比较 集中一点啊 谁知道
修理厂学府路比较多，在靠近虹山一段，另外金星汽配城外面也相对集中，西边眠山到黑林铺路上多（基本上以眠山为圆心，附近汽修厂都较多），东边东聚汽配城周边。东聚汽车修配城
那里绝对多，规模绝对够大
在云南省昆明市国家经济开发区官渡园区
联系人：霍义光
联系电话： 0871-7369701很多地方都有，不知道你要修的什么车、是公车还是私家车，一般小问题可以找小一点的店铺（快捷、价格便宜、质量好）
4，汽车修理厂怎样
如果你不懂汽车维修真的很麻烦,因为如果你不懂的话,下面的员工做的弊的地方太多了,而且你打价不会打一.最好找一个你亲人或者朋友懂得汽车维修这方面的师傅,叫他当二当家,但是他的人品要过关才行二.你现在开始起,去了解一下市场的维修价位,一类厂也就是2类厂维修不同地方的价位是怎么样的三.如果你年龄时间允许的话,去做半年汽车维修学徒,多跟厂的师傅聊聊汽车配件,多注意一下维修老板的收费价位,顺便物色一个人品特别好的师傅以后去帮你,好的师傅是非常少的(如果有也是非常难得0.001%)开汽车修理厂如果不亲力亲为，根本没法控制，因为很多东西变动大，比如说配件吧，不同时间段进货的价格肯定是不同的，很多东西也可以不入帐。我们公司是4s店。也有修理厂，我们老板很多修理上的东西都不入账，看账目不起作用。做好的方法就是找一个你相信的人，最好是你的亲人参与经营，有人专门监控就不会有问题了.没有电脑可以先建手工帐，做商品进销明细帐。
5，昆明汽车修理厂那里比较集中比较多
昆明有很多汽配城,修理厂聚集地也非常多,找一家离你近的地方上班即可,昆明晓东万鑫大车配件城座落于昆明官渡园大商圈的黄金地段，位于昆明市官渡区关雨路中段（官渡区法院对面），东临朱家村立交桥、昌宏路和东三环，南临昆洛路、昆玉路，北临昆明国际机场2000米。本商城具备交通便捷、公路、铁路、货运相互交汇，是昆明通向东南亚各国主要通道，是昆明市打造购物商业贸易圈的一个重要组成部分。 晓东万鑫大车配件城主营：斯太尔、康明斯、红岩、解放、东风、一汽红塔、农用车、金龙客车、万达客车和各知名品牌润滑油及各种型号大车配件，品种齐全，批零兼营，一站式购齐，省时省钱，质量保证，诚信经营。商城内有全国知名品牌的大车配件经销商和直销代理商进住。众商集聚，携手共创品牌商城。产品销往东南亚各国及省内外，年销售额达到几十个亿。 晓东万鑫大车配件城是商住一体化的市场。内设高科技的保安电子监控设备，有优质的现代化物管和保安服务，及发往全国各地货运的大型集散地---顺达物流城，与云南省最大的浩宏物流城毗邻，商城有双语幼儿园和教学质量较好的晓东小学等配套设施，为商户解决了后顾之忧。我商城强大的广告宣传，为广大商户提高知名度和增大销售额提供了有力保障。 一流的硬件设施，一流的配套服务和晓东万鑫人与商家不懈的努力，必将为顾客营造一个安全优质的购物环境。昆明共有3家最大的汽配城,可供你选择无锡汽车修理最集中的是无锡东方汽车城，也是汽车品牌最全，服务最好的地方。在无锡的欧翔超市对面。
6，小型汽车修理厂的条件
汽车维护维修行业需要办的证件不少，尤其是你说的几个项目涉及到很多专业，洗车行业作为一个辅助服务很重要，首先人员必须齐备，2-3个熟练工，不少于6个小工，洗车机，甩干桶，吸尘器，擦拭用料，沙蜡，抛光蜡，抛光机等等，缺一不可，一次性投资在3000-8000元左右，配件类更是复杂，简单的四格，机油，辅助润滑油，皮带等等，最好考虑自己的车源车型，然后再从配件商手里取货，也算及时，这里需要两个业务熟练的人员帮你定制备货并及时外采，这项投资控制在30000元以下为宜。装具类可以和南方生产厂直接做好供货渠道，比较有优势，但必须走量，否则可从当地代理商手里取货，这项投资可以控制在5000-10万元左右，装具促销员和安装工人不低于6个人。修理行没有简单复杂之分，要做就要把车修好，这项投资巨大，可参考汽保供货商的建议，所需人员熟练工不低于3个，普工不低于5个，学徒不低于5个，此项投资可控制在15000--30万，保险是个来财之路，一个人搞定，但是辅助人员和业务难搞，量力而行。据此你可根据自己的实力衡量规模，5000元投资的修理铺年效益不错得很，也有活不下的，100万投资的修理厂红火活的很多，倒闭的也遍地皆是，好自为之吧。在证照齐全的情况下，还要注意以下问题：1定位：1性质（修理厂/一站式服务/美容装饰）2客户群（固定/流动/定向/协议）3服务主导（修理/装饰美容/服务/保险）2人员：1洗车（15-30分钟/1车次/1人、打蜡10-20分钟/1车次/1人），根据实际情况定员；2修理（1技术总监，1-2中工，1电工，1个钣金，学徒4-8人）3装饰1-3人4配件2人（1管理员，1计划+外采）5保险1人6财务2人资金1设备5-20万；2配件5-20万；工具1-2万；辅料2-4万，精品0.5-5万细节1管理2宣传3活动4客户1. 首先是租场地，，一年大概1万五左右，，维修地点不用多大，有个地沟的位子就差不多了，但停车位必须的广，建议在车站和停车场租。2. 然后是搭棚与两条地沟，人力物力5千左右，能力小2千块的工具就够了，要是想能好点，就无限制了，，建议从小做大，根据业务的需要，再进一步的投钱进去，反正地盘是最大的问题，要是有地盘几千块的工具就搞定。3. 员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。4. 厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥，各级都要服从厂长的领导。5. 业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户索取额外报酬。6. 加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器，要妥善保管，车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人责任的丢失，要视情况予以赔偿。7. 严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收，给企业带来损失的要追究当事人责任。
7，开汽车修理厂需要准备什么
汽车修理厂不是那么好开的 做的先是熟悉车地规则机构 然后设备多了 啥事都好办最好先在别人的地方学习学习转帖：1、有关系。有关系就有客源，有市场，有了市场才能吸引客户投资；2、如果第一条达不到，就必须要有技术，员工技术过硬时间长了，名声出去了，酒香不怕巷子深；3、如果上述两条都达不到那就要有money，有钱了把硬件措施搞上去，做出无二家的响声来，把修理厂当酒店建，服务硬件上来了，不怕开好车的老板不来，他们也要面子，要么不来，来的都是可以一杀见血的；技术不过关可以送外培训，没有关系可以用钱疏通，没有钱搞不定的关系，没有钱疏不通的路子。中国的社会就这样，一个字，黑！你黑！它更黑！上面的是宏观的描述，详细的说应该是办修理厂的前提，主要从以下几点考虑（实际情况要结合你想你开修理厂的规模来决定）：一、成本的投资规划：1、设备的投入。这点是比较抗钱的，大件有举升机、电脑检测设备、四轮定位仪、烤漆房、车身校正架，小件有轮胎动平衡机、发动机吊架、机油抽注机、发动机变速箱托架、空调检测抽注机、减震拆卸台、轴承压卸台、氧焊机、激光切割机、整形机、发动机工作台、喷枪、员工常用工具等。还有很多，这里就不多说了。2、配件的采购进货量。（此项和实际开修理厂的规模息息相关）3、水电、通讯、燃油、业务走访、员工工资福利工作服、劳保损耗、办公用品、宣传策划、租赁费等。二、技术力量的集合1、各个工种人员的技术要拿捏好，钣金、机电、油漆每个工种的人员必须要有过硬的经验和技术，有经验和技术的师傅不会拆坏顾客车辆的配件，遇到棘手的车子敢于下手；其次就是责任心、仔细度、敬业心以及基本素质的比较。有这三种美德的师傅会让客户放心，你省心，同时会开发出许多客户不为知的车辆故障，增大你的收益；基本素质强的师傅不会吃、拿、卡、扣客户的任何东西，让客户觉得你管理有方，而且素质高的师傅不会和你斤斤计较那点工时，遇上熟老客户能帮忙的决不会含忽，别说商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的。其实这点说起来容易，做起来挺难，技术好的开的条件高，无形的会加大你的成本。但是不管是什么工种，必须要有过硬的人才，拿出来要数一数二。2、技术这一块要有一个综合能力比较强的人来监督和管理这些人，这就是所谓的技术总监，要能善于解决疑难杂症，让客户走遍修理厂，唯你能解决才能占修理行业的一席之地。另外，技术总监要肩负车辆出厂检验的责任，员工自检同时技术总监要综合全面的检查，杜绝一切不安全及质量不过关的车辆出厂。3、良好的服务队伍。服务接待员是除车间技术人员之外的一个核心，他掌控着客户对这个企业的第一印象，同时也掌控着每台车的成本和利润的控制。一个好的服务接待能一揽大局，将活的说成死的，死的说成活的。喜形于外的人善于交人，喜形于内的人善于交心，喜形于利益的人善于“吃、拿、送”。三、配件进货渠道1、配件正宗这是所有修理厂的准则，这个渠道不能断；2、配件正宗厂家之外的供货商，不同的客户有不同的需求，为了全面满足客户，充分为客户考虑，付厂的配件也要准备，只要客户认可，没有什么不行的。四、市场的开拓1、市场要靠人钻，自己的名声要打出去就要一个单位一个单位去跑，一个地方一个地方的钻。登报纸，发名片这是不可少的。2、市场调研。俗语说：知己知彼，方能百战百胜。客户的车辆信息要去挖，这个可以从车辆管理所或者养路费征稽处上牌照的地方去查，获得信息后就去钻，常敲警钟方能知道你的存在，且觉得你的服务到位。五、管理层的综合能力这个也起着决定性的作用，好的管理者会让人生敬生畏同时谦具，好的管理者也能适时的做出适时的取措。上梁不正下梁歪，强将手下无弱兵。好的领导也能带出好的队伍。只能想这么多了，可能比较片面。请笑纳！主要是资质，也就是一套设备。如果你有熟悉的修理厂，可以先借一套来通过运管处的验收。
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