1，简叙产品入库到出库的操作流程

1. 入库检查。列表2. 入库陈列记录，列表3. 定期检查，保存和储藏情况4. 出库查询5. 出库登记

简叙产品入库到出库的操作流程

2，急需一份食品企业的成品出入库流程请大家帮忙 谢谢

1．入库流程以成品库的入库流程为例，外购的成品或自己企业生产的成品，首先由申请人填写入库申请单，入库申请单主要由以下几项：申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量（件数、重量）、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成。如下表：（表一）：1．入库申请单 申请日期产品品种 货位号 件数 重量 金额 备注检验员鉴字： 库房主管： 申请人鉴字：申请人持填写好的入库申请单，填写好由检验员检验后鉴字，并由库房人员核实入库数量登记，库房主管鉴字。入库申请单一式四份，第一联、存根，第二联、成品库留存，第三联、财务核算，第四联，申联人留存。入库时要严把质量关，做好各项记录，以备查用。火车到站入库：接收单位专职监卸人员，须会同车站工作人员详细做好卸车记录，卸车前，认真核对单、表、证、检查车体，发现问题与铁路部门交涉，做好记录。卸车时，检验人员按规定检验货物质量、作出质量检验通知单，检斤人员做好件数、重量记录、包括抽检和全检，并记录包装物破损情况，如有损坏物品挑出另存。保管人员首先做好入库准备、卸车时，监督工人作业质量以及货物分布情况，最后汇集卸车通知单、检验单、检斤表，填写货物登记表，包括：货物名称、入库时间、货主名称、货位号、质量、重量、件树、卸车人员、备注等项，并由库房主管、货主、签字、并把卸车通知单、检斤单、检验单贴在货物登记表后，一同作为货物记录凭证.2．出库流程货物出库的方式主要有三种；客户自提，委托发货，公司送货。第一种：客户自提，是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。第二种：委托发货，自己去提货有困难的客户而言，他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务，第三种：是仓储企业派自己的货车，给客户送货的一种出库方式。一论采用哪种出货的方式，都要填写出库单，出库单主要有以下项目：发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。如下表（表二）发货单位： 出库日期：产品品种产品数量金额备注

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3，原材料 成品 半成品的出入库流程

物流仓库出入库制度基本流程一、总则 为保障公司业务的正常运行，使仓库作业合理化，规范化，避免库房出入库工作中出 现误差，特制定本流程。二、入库1. 所有物品，涉及采购入库、销售退货、借用归还，必须有相对应的单据与实物相一致，缺少单据的不予办理。2. 办理入库手续时，库房人员应从系统内打印出审核通过的单据，对照产品与采购入库单、提货单、验收单、装箱单所列的品名、型号、规格和数量是否相符，如检查核对完全一致且包装无破损后在单据上签字确认；如发现品名、型号或规格与单据所列不一致或包装破损的，应将有疑问的物品单独摆放，并通知采购人员协助处理。3. 财务人员依照库房人员核对无误的采购入库单、提货单、验收单、装箱单来审核产品的品名、规格、型号和数量是否一致，如审核一致则在审核人一栏中签字确认；如审核发现实际物品与单据不符或物品包装有损坏变形时及时告知库房人员，并在单据上注明发现的问题和原因。 4. 库房人员在收到财务人员确认无误的单据后，及时办理系统入库手续，将物品上架摆放整齐，并通知商务人员物品的入库情况，以便及时收款和办理出库；在收到财务人员审核出现疑问时及时进行复查，并通知采购人员协助处理。5.库房人员依照审核无误的入库单办理系统入库手续，扫条码并注明库房、库位，录入完成进行再次检查，保存后提交审核，由财务人员进行系统入库单的再次审核，审核通过方可进行发货出库；审核不通过应立即通知库房人员进行更改。三、出库1.所有的在库产品在涉及销售出库、借用出库或赠送出库，必须在系统内有相应的审核通过单据，直接由系统打印。2.纸质出库申请单、借货单或赠送单需经部门经理签字确认后，方可办理出库。库房人员对单据进行核对，如收货信息详细与否、经理和财务人员签字是否齐全，是否需要总经理签字确认等。信息不全或缺少签字均不可办理出库。3. 库房人员根据准确无误的单据填制装箱单、快递单、封箱签，根据单据进行配货，并检查单据与所配物品的品名、型号、规格、数量是否一致，检查无误在出库单据上签字确认。4. 财务人员根据单据再次核对库房人员所要出库的实物的品名、型号、规格、数量是否一致，并在出库确认栏签字确认，如发现出库产品与单据不一致应通知库房人员进行改正，并监督其更改正确后签字确认。5. 物品打包完成后，由库房人员粘贴封箱签，称量体积和重量；并及时在系统里下推相关的发货出库单据，引入条码号，检查出库信息无误后保存，由财务人员对系统单据核对并审核。
工业企业领用原材料至半成品至产成品出入库会计分录依次如下：1、材料领用借：生产成本 贷：原材料—**材料2、半成品入库借：原材料—半成品 贷：生产成本3、二次加工领用借：生产成本 贷：原材料—半成品4、完工产成品借：库存商品—**产品 贷：生产成本

原材料 成品 半成品的出入库流程

4，出入库流程图

出入库管理制度 一、物品入库有关制度： （一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。 （二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 （三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。 （四）物品验收合格后，应及时入库。 （五）物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。 （六）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。 （七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。 （八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。 （九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。 二、物品出库有关规定： （一）物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。 （二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。 （三）仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。 （四）保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。 （五）为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。 （六）对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。
原发布者:碉堡不哭119货物的出入库流程入库管理：业务员持业务主管的入库通知到仓库台账管理人员出开具计划入库单，之后业务员持计划入库单引领需要入库的货物到库房经库房人员确认计划入库单之后对货物进行分拣统计，然后和业务员所提供数据进行核对，在无异议的情况下由台账管理人员开具入库单经库管签字后再由主管领导签字后入库结束，台账管理人员负责对入库信息的统计管理。库内管理：库管负责货物的库区安排以及货物放置注意事项并且将货物的仓储责任具体到仓库具体工作小组，以此保证货物的安全仓储，台账管理人员根据仓库工作人员提供的基本信息负责对存储面积和仓储量的统计做好库内信息管理工作。出库管理：业务人员持出库通知到台账管理人员处开具计划出库单，仓库方面配合报关人员对货物进行检验检疫，业务人员带领客户到仓库对货物检货，待客户检货完成对货物无异议之后仓库工作人员对货物进行封装贴签等待出库装车，之后业务员到台账管理员处开具出库单，经业务员，库管，总监，总经理先后签字之后就可以带车装货了，台账管理员负责对货物信息的审核确认整理之后为制单员工作提供工作支持。配送管理制单员负责根据来车信息打印舱单交由负责人员接车，之后由专门负责人完成对来车的调度、装车、物流的安排，然后送出出境，等待客户确认，交易结束。具体流程如下图：

5，商品入库的步骤有哪些

步骤：采购商品入库时，由仓库有关人员、仓库保管员根据供应商提供的送货清单（或发票），核对实际收到数量、规格等相符后，开制一式四联（带号码有顺序）入库单，完整准确填写对方清单号码、品名规格、数量、有效期限（或生产日期）等各栏详细内容，并清晰填写姓名或加盖个人名章，在后三联加盖收货入库专章。第一联：仓库联。由仓库记账员及时记账后留存，以备其后盘点之用；第二联： 财务联。连同供应商提供的相关送货清单（或发票明细），由专人及时送交财务有关人员，作为商品已经入库之凭证附件入账；第三联：业务联。由专人转送销售部门有关人员入账，以备销售业务人员日常开展工作之需；第四联：验收联。仓库保管员如果与入库单单据开制人员并非一人，仓库保管员应在该单据上签字。保管员已应供应商要求在对方单据上签收过，则此联由仓库自行保存，可不提供给供应商。全部四联单据一式开制，不得分别填写或修改。数量有错时应全部联次作废另行开制，特殊情况必须更改数量栏时，单据开制人员或保管员应在修改处签字或加盖个人图章确认。采购后直接送往订货方：仓库收到订货单或预约订货后，派出的采购人员，根据订单或预约完成采购任务。完成后应将供应商名称、结算方式（是否现付）、规格品名、数量等资料以最快方式报告仓库负责人或其他有关人员，不得等待、迟延至送货以后。仓库有关人员应提前开制送货单。送货人员将商品送至订单标地返回后，仓库保管员要以验收单或对方另行开制的收货入库单为准，对比送货单与验收单的规格数量是否相符，对比采购单是否一致，差额应有等量实货入库。
商品入库的步骤有哪些 不同的商品有不同的流程哩，如果是电子类的，那检验要严格一点，是先入库再检验的。如果是棉纺织的，是先检验再入库，那就假设原材料是合格的说起吧。 一、首先，仓管员对材料的名称、规格、型 号、数量进行核对无误，外包装无破损后进行入库 二、仓管员根据客户的送货单开入库单，入库单有相关的人员签字（比如主管、经理等） 三、将相关的单据交给财务对账 四、入库工作完成
1、先对要入库的商品，进行外包装的验收，看有无损坏。2、按照商品的名称，规格摆放，再核点商品数量3、按照商品的规格、数量办理入库单
采购商品入库时，由仓库有关人员、仓库保管员根据供应商提供的送货清单（或发票），核对实际收到数量、规格等相符后，开制一式四联（带号码有顺序）入库单，完整准确填写对方清单号码、品名规格、数量、有效期限（或生产日期）等各栏详细内容，并清晰填写姓名或加盖个人名章，在后三联加盖收货入库专章。第一联 仓库联。由仓库记账员及时记账后留存，以备其后盘点之用；第二联 财务联。连同供应商提供的相关送货清单（或发票明细），由专人及时送交财务有关人员，作为商品已经入库之凭证附件入账；第三联 业务联。由专人转送销售部门有关人员入账，以备销售业务人员日常开展工作之需；第四联 验收联。仓库保管员如果与入库单单据开制人员并非一人，仓库保管员应在该单据上签字。保管员已应供应商要求在对方单据上签收过，则此联由仓库自行保存，可不提供给供应商。全部四联单据一式开制，不得分别填写或修改。数量有错时应全部联次作废另行开制，特殊情况必须更改数量栏时，单据开制人员或保管员应在修改处签字或加盖个人图章确认。采购后直接送往订货方：仓库收到订货单或预约订货后，派出的采购人员，根据订单或预约完成采购任务。完成后应将供应商名称、结算方式（是否现付）、规格品名、数量等资料以最快方式报告仓库负责人或其他有关人员，不得等待、迟延至送货以后。仓库有关人员应提前开制送货单。送货人员将商品送至订单标地返回后，仓库保管员要以验收单或对方另行开制的收货入库单为准，对比送货单与验收单的规格数量是否相符，对比采购单是否一致，差额应有等量实货入库。

6，仓库出人货流程

一入库作业管理 　　(一)商品接收的依据 　　商品入库的依据是仓库同货主企业签订的仓储合同、仓库的上级管理部门下达的入库通知或物资入库计划。 　　(二)商品入库的方式 　　1.车站、码头： 　　(1)提货人员对所提取的商品应了解其品名、型号、特性和一般保管知识、装卸搬运注意事项等。 　　(2)提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量，并要注意商品外观，查看包装、封印是否完好，有无沾污、受潮、水渍、油渍等异状。 　　(3)在短途运输中，要做到不混不乱，避免碰坏损失。危险品应按照危险品搬运规定办理。 　　(4)商品到库后，提货员应与保管员密切配合，尽量做到提货、运输、验收、入库、堆码一条龙作业，从而缩短入库验收时间，并办理内部交接手续。 　　2专用线接车： 　　3仓库自行接货： 　　4库内接货： 　　(三)商品入库交接的程序 　　入库流程：订购单一送货单一点收检查一办理入库手续一物品放置到指定位置一物品标识卡加以标识。 　　(四)商品入库的验收 　　商品验收是按照验收业务作业流程，核对凭证等规定的程序和手续，对入库商品进行数量和质量检验的经济技术活动的总称。 　　1商品验收的作用。 　　(1)验收是做好商品保管保养的基础。 　　(2)验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据。 　　(3)验收是避免商品积压，减少经济损失的重要手段。 　　(4)验收有利于维护货主利益。 　　2验收作业流程及其内容。商品验收包括验收准备、核对证件和检验实物三个作业环节。 　　(1)验收准备。 　　(2)核对凭证。 　　(3)实物检验。 　　a.数量检验。 　　b.质量检验。质量检验包括外观检验、尺寸检验、机械物理性能检验和化学成分检验四种形式。 　　(五)入库中的问题处理 　　1商品验收中，可能会发现诸如证件不齐、数量短缺、质量不符合要求等问题，应区别不同情况，及时处理。 　　2在商品验收过程中，如果发现商品数量或质量的问题，应该严格按照有关制度进行处理。 二出库业务作业 　　(一)商品出库的依据 　　商品出库必须依据货主开的“商品调拨通知单”，才能出库。 　　(二)商品出库的要求和基本方法 　　1商品出库要求：做到“三不三核五检查”。 　　“三不”，即未接单据不登账，未经审单不备货，未经复核不出库; 　　“三核”，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物; 　　“五检查”，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。 　　2商品出库的形式： 　　(1)送货。 　　(2)自提。 　　(3)过户。 　　(4)取样。 　　(5)转仓。 　　(三)商品出库的程序 　　1出库流程： 　　(1)内部：领料人填写领料单一主管签字一凭单领料一核对品名、规格、数量并发料。 　　(2)外部：商务代表填写库单一用户确认一收银一出库单送到装机处一装机人员领料一仓库发料一装机人员核对规格、数量并签字。 　　2货物出库的方式：货物出库的方式主要有三种： 　　第一种，客户自提。是客户自己派人或派车来公司的库房提货。 　　第二种，委托发货。自己去提货有困难的客户，他们会委托公司去找第三方物流公司提供送货服务。 　　第三种，是仓储企业派自己的货车给客户送货的一种出库方式。 　　3出库程序：出库程序包括核单一复核一包装一点交一登账一清理等过程。 　　(1)核单备料。 　　(2)复核。 　　(3)包装。 　　(4)点交。 　　(5)登账。 　　(6)现场和档案的清理。 　　4退货手续：退货流程：商务填红字出库单一收银一装配一核对货单办理退库手续一货物归还原位 　　(四)出库中的问题处理 　　商品出库过程中出现的问题总是多方面的，应分别对待处理。 　　1出库凭证(提货单)上的问题。 　　2货数与实存数不符。 　　3串发货和错发货。 　　4包装破漏。 　　5漏记和错记账。
仓库收货发货。流程化管理，通过采购入库，或直接入库来实现收货管理。 合同订单出库发货管理，实现一个流程化的仓库管理。可以去看看金智电子的企业综合管理系统。咨询QQ1094141956

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