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1，建筑施工组织与管理中流水施工施工段的划分问题

可根据几个方面划分：工作面划分，施工段划分，施工层划分

建筑施工组织与管理中流水施工施工段的划分问题

2，某分部工程由ABCD四个施工过程组成它在平面上划分为四个施

T=（4+4-1）*4+2=7*4+2=28+2=30（天）

某分部工程由ABCD四个施工过程组成它在平面上划分为四个施

3，平行施工和依次施工有施工段吗

都有施工段，依次施工意思是做完第一个施工段再开始做第二个。平行施工是几个施工段一起开始。

平行施工和依次施工有施工段吗

4，一栋单体建筑没有温度缝沉降缝如何划分施工段

没有沉降缝就以楼层为施工段！
你好！单体就以楼层划分就行了打字不易，采纳哦！

5，多层建筑施工段如何划分

如果工期紧的话可以多分6个施工段：一楼和地下室一个，上面的31层可以分5个施工段，可以安排2-3个施工队伍交替交叉施工。

6，群体建筑和地库怎样划分施工段合适

每个工程都是不同的划分方法，主要参照以下原则：(1)保证流水施工的连续、均衡，划分的各个施工段上，同一专业工作队的劳动量应大致相等，相差幅度不大。(2) 充分发挥机械设备和专业工人的生产效率，应考虑施工段对于机械台班、劳动力的容量大小，满足专业工种对工作面的空间要求，尽量做到劳动资源的优化组合。(3) 保证结构的整体性，施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合，或设在对结构整体性影响较小的部位。例如温度缝、沉降缝、单元分界或门窗洞口处。(4) 便于组织流水施工，施工段数目的多少应与主要施工过程相协调，施工段划分过多，会增加施工持续时间，延长工期；施工段划分过少，不利于充分利用工作面。
支持一下感觉挺不错的

7，名词解释施工段

施工段是指同一施工过程的若干个部分，这些部分的工程量一般情况应大致相等。
施工组织设计 （6）网络图中，不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 （7）网络图中尽量避免交叉箭线，当无法避免时，应采用过桥法、断线法或指向法表示。 （8）网络图中通常箭线应以水平为主，竖线为辅，尽量避免使用曲线。 （9）正确使用虚箭线 网络图中的虚箭线可以使网络计划中的逻辑关系更加明确、清楚，起到“断”和“连”的作用。 它是将同一工种的各项工作排列在同一水平方向的方法。如图10-25所示。此时网络计划突出表示连续工种的连续作业。 （2）按施工段排列法 它是将同一施工段的各项工作排列在同一水平方向上的方法，如图10-26所示。此时网络计划突出表示工作面的连续作业。 4）网络图的表示方法 （2）按工种排列法 3．双代号网络图时间参数的计算 计算网络图时间参数的目的： ①确定关键线路， ②计算非关键线路上的富余时间， ③确定总工期。 1）常用符号 Tp—网络计划的计划工期； Tc—网络计划的计算工期； Di-j—工作i-j的持续时间； ETi—i节点的最早时间； LTi—i节点的最晚时间； ESi-j—i-j工作的最早开始时间； LSi-j—i-j工作的最晚开始时间； EFi-j—i-j工作的最早结束时间； LFi-j—i-j工作的最晚结束时间； DFi-j—i-j工作相关时差； FFi-j—i-j工作的自由时差； IFi-j—i-j工作的独立时差； TFi-j—i-j工作的总时差； 2）各种时间参数的计算 （1）节点最早时间 ET1=0 ETj=max(ETi+ Di-j) （2)节点最迟时间 LTn.= ETn (未规定工期时) LTn = T（规定工期为T时） LTi=min(LTj- Di-j) （3）工作最早开始时间 ESi-j= ETi （4）工作最早结束时间 EFi-j= ESi-j+Di-j （5）工作最迟结束时间 LFi-j=LTj （6）工作最迟开始时间 LSi-j=LFi-j-Di-j （7）工作自由时差 FFi-j= ETj-ETi-Di-j （8）工作总时差 TFi-j=LSi-j-ESi-j 或者 TFi-j=LFi-j-EFi-j 3）关键工作和关键线路的确定 关键工作——在网络计划中总时差最小的工作。 关键线路——关键工作连成的自始至终的线路。 关键线路的特点： （1）若合同工期等于计划工期时，关键线路上的工作总时差等于0； （2）关键线路是从网络计划起点节点到结束节点之间持续时间最长的线路； （3）关键线路在网络计划中不一定只有一条，有时存在两条以上； （4）关键线路以外的工作称为非关键工作，如果使用了总时差时，非关键线路就变成了关键线路。 （5）在非关键线路上的工作时间延长且超过它的总时差时，关键线路就变成了非关键线路。 （三）网络计划的优化与执行中的管理 1、? 网络计划的优化 网络计划优化，就是在满足既定的约束条件下，按某一目标，通过不断调整，寻找最优网络计划方案的过程。 网络计划优化包括 工期优化——达到缩短工期 资源优化——工期规定，资源均衡 以及费用优化——较优方案 ，减少费用。 2、网络计划执行中的管理 1）定期检查是网络计划监督执行的最有效的方法。 检查的内容包括： 关键工作进度； 非关键工作进度 尚可利用的时差； 实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响； 费用资料分析。 2）加强组织工作。 首先要较好的掌握施工条件，拟定施工方案，以便使网络计划切实可行； 其次就是使计划能够得到贯彻执行。 必须加强施工现场的调度工作，只有这样才能掌握第一手资料，提供调度信息，从而作出决策，解决问题。
施工段数（m） 在组织流水施工时，通常把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的若干个段，这些段称为施工段。每一个施工段在某一段时间内只供给一个施工过程使用。 施工段可以时固定的，也可以是不固定的。在固定施工段的情况下，所有施工过程都采用同样的施工段，施工段的分界对所有施工过程来说都是固定不变的。在不固定施工段的情况下，对不同的施工过程分别地规定出一种施工段划分方法，施工段的分界对于不同的施工过程是不同的。固定的施工段便于组织流水施工，采用较广，而不固定的施工段则较少采用。 在划分施工段时，应考虑以下几点： 1. 施工段的分界同施工对象的结构界限（温度缝、沉降缝和建筑单元等）尽可能一致； 2. 各施工段上所消耗的劳动量尽可能相近； 3. 划分的段数不宜过多，以免使工期延长； 4. 对各施工过程均应有足够的工作面； 5. 当施工有层间关系，分段又分层时，应使各队能够连续施工，即各施工过程的工作队做完第一段，能立即转入第二段；做完一层的最后一段，能立即转入上面一层的第一段。因而每层最少施工段数目m0应满足 m0≥ n 当m0 = n 时，工作队连续施工，而且施工段上始终又工作队在工作，即施工段上无停歇，是比较理想的组织方式； 当m0 > n 时，工作队仍是连续施工，但施工段又空闲停歇； 当m0 < n 时，工作队在一个工程中不能连续施工而窝工。 施工段又空闲停歇，一般会影响工期，但在空闲的工作面上如能安排一些准备或辅助工作（如运输类施工过程），则会使后继工作顺利，也不一定有害。而工作队工作不连续则是不可取的，除非能将窝工的工作队转移到其他工地进行工地间大流水。 流水施工中施工段的划分一般有两种形式：一种是在一个单位工程中自身分段；另一种是在建设项目中各单位工程之间进行流水段划分。后一种流水施工最好是各单位工程为同类型的工程，如同类建筑组成的住宅群，以一幢建筑作为一个施工段来组织流水施工。

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