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1,餐饮业大堂经理的岗位职责是什么

大堂经理岗位职责 1做客人离店记录,落实顾客接待的每一细节; 2理客人投诉,针对客人心理正确解决问题; 3了解当天状态走势,尽量参与接待处工作; 4巡查餐厅内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范的弊端; 5与客人谈话时可适当介绍餐点特色;. 6与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”报告; 7与保安人员及工程部人员一起检视; 8与财务部人员配合,追收拖欠的账款; 9发生紧急事件时,必须作正确的指示; 10危险事故而没有领导可请示时,应果断作出决定,视情况需要疏散客人; 11生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜; 12责贵重物品遗失和被寻获的处理工作; 13大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修; 14做好本组范围内的防火防盗工作; 15领导反映有关员工的表现和客人意见; 16天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向上级领导汇报; 17好领导指派的其它工作。 首先态度要诚恳!把出问题的菜肴或者是主食换掉!客人如果要求退掉也是要满足的。尽量不要让顾客有过激的行为不要影响到别的客人就餐。也不要把事情弄的很大!这样对饭店的声誉是不好的!!
直接上级:主管 直接下级:服务员 〔岗位职责〕做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。1、开餐前检查餐厅...协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。2、.对特殊客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推荐特色菜点,并回答客人问题。3、注...计划地组织本岗点培训工作。4、定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理,以作成本控制之参考依据。

餐饮业大堂经理的岗位职责是什么

2,银行大堂经理的职责是什么

(一)服务管理。严格按照《中国工商银行服务工作规则》和《中国工商银行齐齐哈尔市分行大服务工作实施方案》的规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。(二)迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。(三)业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。(四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。(五)产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。(六)低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。(七)收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。(九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。(十)工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。(十一) 定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。

银行大堂经理的职责是什么

3,ktv大堂经理的职责

工作项目:人员管理、包厢管理、事务管理、巡回工作、状况处理班次营运工作的统筹掌握,成本控制执行重点:人员管理:1.服务礼仪的要求.2.服务流程的作业要求.3.人员动态掌握.4.人员工作安排与调度.5.差勤管理.6.例行性工作约谈.7.违反工作流程、规章的惩处建议.8.优良工作表现者的奖励建议. 包厢管理: 1.消费者的动向掌握.2.消费者反应问题的解决.3.消费者对服务工作的满意度调查.4.餐饮点送作业的要求.5.配合接待做最迅速的包厢使用.6.包厢资产及包厢状况的掌握.7.包厢机具设备的清点检查.8.包厢出清、总清的安排,清洁检查.9.巡回工作的安排与落实. 事务管理: 1.各项政策宣达的执行与要求.2.人员工作状况的记录.3.做好与吧台厨房的工作配合.4.特殊状况的处理与回报.5.各区域的工作协调.6.业务工作的执行.7.开源节流工作的落实.8.自助餐区的工作配合.9.交接班事务的落实.10.工作日志的填写. 巡回工作:1.发现营运问题,解决问题,回报处理结果.2.视营运状况机动性调整人力,做好各种支援工作.3.每日例会前的队伍集合点名,服装仪容检查.4.安全通道,消防设备的检查.5.随时注意各项水、电、物料的开源节流.6.完善管理场所内环境清洁工作.7.硬件设施故障记录及回报处理.8.注意各工作区域所产生的问题整理汇报.9.点餐促销工作的落实要求.10.结帐作业的要求落实.状况处理: 1.消费纠纷时的处理. 2.突发事件的通报及状况掌握. 3.调度保安支援,控制现场秩序. 4.通知监控中心做好录影工作. 5.做好与110联系的准备,并随时视状况通报并配合状况处理后的说明报告.班次营运工作的统筹掌握:1.做好各项工作的督导要求,并分项记录执行追踪,严格落实作业要求. 2.坚持做好走动式管理的原则,随时注意营运场所内所发生的任何事务,发现问题立即纠正,教育及改善. 3.依营运状况所发生的问题,做出合理、公平、客观的处理。如权责不能完善的事项,需立即回报上级主管。 4.随时思考,随时检讨,务求将每一项作业流程更加完善. 5.密切做好营运工作的衔接,勿抱持个本位主义,凡事以公司立场客观处理. 6.扮演好各工作单位的沟通桥梁,减少工作磨檫,提高工作配合度,增加工作效率. 7.随时提出有利于营运工作的建议. 成本控制: 1.各项消耗品 2.吧台,厨房用料. 3.水,电 4.杯具,器皿 5.合理的人力编制 6.自助吧

ktv大堂经理的职责

4,酒店大堂经理的职责是什么

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:苏教版中小学酒店大堂经理的职责assistant manager1. 监督检查前台、服务员的工作质量2. 处理客人投诉,协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件;3. 解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务4. 每天做巡视工作,监督酒店工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情 况5. 监督酒店工作质量的“法眼”6. 与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款7. 为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜8. 大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修;9. 做好本组范围内的防火防盗工作;10. 向领导反映有关员工的表现和客人意见;11. 每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报;12. 做好领导指派的其它工作。礼宾部部主管工作职责chief concierge1、 对前厅部经理负责、根据经理指示制订本分部工作计划,检查 核实计划执行情况2、 培训、考核、督导本分部员工,遵守劳动纪律,遵守酒店规章 制度及工作程序。3、 检查、督导在岗员工仪容仪表、操作技能和语言技巧。4、 听取领班汇报,分配领班工作并加以指导。5、 负责本部排班,安排本分部员工休假并上报批准。6、 掌握当天客源情况、接待重点、安排人力。确保各项工作正常、 顺畅进行。参加部门会议和召集下属开会,及时进行上情下达与下情上达。施;8、 督导行政管家做好客史 档案工作
酒店大堂经理的职责:1、负责酒店的全面日常管理工作,包括餐饮、住宿、会议准备等;2、负责接待和迎送客人,做好重大接待前的准备工作;3、负责团队的管理工作,对下属员工进行培训,提高员工素质和能力;4、协助总经理处理突发事情及处理总经理临时安排的工作。
大堂经理”作为职业的一种,在现代的酒店、餐饮企业中扮演着相当重要的角色.就是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对酒店、酒楼一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,保证酒店、酒楼以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。他们是酒店、酒楼的神经中枢,是沟通酒店、酒楼和客人之间的桥梁,大致的工作范围包括:1,; 维护大堂秩序和客人安全,保持大堂肃静、优雅和文明;2,; 妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量;3,; 处理客人投诉,协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件;4,; 解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务;5,; 每天做巡视工作,监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,还是监督酒店、酒楼工作质量的“法眼”。大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、酒店管理的培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及酒店业务知识。熟悉酒店的各项管理工作流程和管理规范,具有较强的组织、管理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力强,英语口语流利。具备良好的气质,和蔼、大方、仪表端庄,性格开朗,善于交际,具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能承担较大的工作压力。
大堂经理”作为职业的一种,在现代的酒店、餐饮企业中扮演着相当重要的角色.就是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对酒店、酒楼一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,保证酒店、酒楼以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。他们是酒店、酒楼的神经中枢,是沟通酒店、酒楼和客人之间的桥梁,大致的工作范围包括:1,; 维护大堂秩序和客人安全,保持大堂肃静、优雅和文明;2,; 妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量;3,; 处理客人投诉,协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件;4,; 解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务;5,; 每天做巡视工作,监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,还是监督酒店、酒楼工作质量的“法眼”。大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、酒店管理的培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及酒店业务知识。熟悉酒店的各项管理工作流程和管理规范,具有较强的组织、管理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力强,英语口语流利。具备良好的气质,和蔼、大方、仪表端庄,性格开朗,善于交际,具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能承担较大的工作压力。
站在那接待有急事,有需要,有身份的客人,管理大堂人员的工作规范
酒店大堂经理岗位职责 1.代表酒店迎送v.i.p.客人,处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项; 2.迎接及带领v.1.p.客人到指定的房间,并介绍房间设施。和酒店情况; 3.做v.1.p.客人离店记录,落实贵宾接待的每一细节; 4.决定是否受理客人支票及处理关于客人结账时的问题及其他询问,并根据酒店有关规定和授权处理;“ 5.记录和处理换锁、换钥匙的工作; 6.处理客房部报房表上与接待处有误差之房间,并亲自锁定房间; 7.处理客人投诉,针对客人心理正确解决问题; 8.了解当天及以后房间状态走势,尽量参与接待处工作; 9.巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范的弊端; 10.与客人谈话时可适当介绍酒店设施;. 11.与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告; 12.与保安人员及工程部人员一起检视发出警报的房间; 13.与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款; 14.发生紧急事件时,必须作正确的指示; 15.遇危险事故而没有领导可请示时,应果断作出决定,视情况需要疏散客人; 16.为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜; 17.负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作; 18.金色大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修; 19.做好本组范围内的防火防盗工作; 20.向领导反映有关员工的表现和客人意见; 21.每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报; 22.做好领导指派的其它工作。

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