(1)在经营理念上，我觉得人力资源是所有资源中最宝贵的资源，开发出来的人力资源可以增值，给企业带来丰厚的利润,1、人力of战略性企业拥有这些人力资源，是企业获得竞争优势的源泉,2.人力的系统重点是通过人力资源规划、政策和管理实践人力资源分配来实现竞争优势,4.目标导向管理战略人力资源管理通过组织建设，人力资源管理被置于组织管理体系中，使组织绩效最大化。
(1)在经营理念上，我觉得人力资源是所有资源中最宝贵的资源，开发出来的人力资源可以增值，给企业带来丰厚的利润。(2)在管理内容上，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工积极、主动、创造性地工作。(3)管理业态方面，强调整体发展，要根据企业方向和民营情况，做好职业生涯设计，不断培养，不断调整岗位，充分发挥民营人才。(4)在管理要领上，要采用人性化管理，考虑人的情绪、自尊和价值观。(5)在管理方法上，在人力资源信息系统等方面由计算机自动生成结果，提供及时准确的决策依据。(6)在管理方面，人力 资源管理部门处于决策层，直接参与企业的规划和决策。
1、人力 of 战略性企业拥有这些人力资源，是企业获得竞争优势的源泉。战略 人力资源是指具有某种或某些专门知识，或某种核心知识或关键知识，在企业管理体系中处于重要或关键位置的人人力资源:与一般性相对。这些资源，名为战略Sexual人力，具有一定的特定性和不可替代性。2.人力的系统重点是通过人力资源规划、政策和管理实践人力资源分配来实现竞争优势。-1资源管理企业为获得持续竞争优势而部署的政策、实践、方法和手段构成了a 战略系统。3.管理的战略性质是指“适合”，其中“纵向适合”是指-1资源管理必须符合企业的发展战略，“横向适合”是指整个/12。4.目标导向管理战略人力 资源管理通过组织建设，人力资源管理被置于组织管理体系中，使组织绩效最大化。
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