1，什么是总价合同

是指在合同中确定一个完成建设工程的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。

什么是总价合同

2，固定总价合同怎么理解

所谓总价合同（Lump Sum Contract），是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。 　　总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。 　　固定总价合同适用于以下情况： 　　1.工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理； 　　2.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确； 　　3.工程结构和技术简单，风险小； 　　4.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划。 　　变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（Current Price）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。
固定总价=忽略工程量可能的变化，核定一个总金额，合同完成后照此执行 固定单价=某个工程项目单位价格，合同完成后按实际完成此工程项目单位数量*单价执行

固定总价合同怎么理解

3，简述总价合同单价合同成本加酬金的特点及适用范围

1、总价合同：价格根据确定的由承包方实施的全部任务，按承包方在投标报价中提出的总价确定；持实施的工程性质和工程量应在事先明确商定。适用范围工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确。2、单价合同：单价优先，即初步的合同总价与各项单价乘以实际完成工程量之和发生矛盾时，则以后者为准.即单价优先；单价合同形式被国际承包市场广为采用。3、成本加酬金合同：以通过分段施工，缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。适用范围需要立即开展的项目(紧急工程)。时间特别紧迫，如抢险、救灾工程、来不及进行详细的计划和商谈。扩展资料：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，承发包双方就施工项目协商一个固定的总价，由承包方一笔包死，不能变化。采用这种合同，合同总价只有在设计和工程范围有所变更的情况下才能随之做相应的变更，除此之外，合同总价是不能变动的。因此，作为合同价格计算依据的图纸及规定、规范应对工程作出详尽的描述，一般在施工图设计阶段，施工详图己完成的情况下。采用固定总价合同，承包方要承担实物工程量、工程单价、地质条件、气候和其他一切客观因素造成亏损的风险。参考资料来源：百度百科-总价合同百度百科-单价合同百度百科-成本加酬金合同
一般看工程量是否已经明确。对于工程量确定的项目多采用总价，工程量未确定的（如设计分阶段进行的）多采用单价合同。其实还有成本+酬金的形式，这种形式一般是针对不确定因素较多的项目
合同书上有呀，不过好多呀！给我加分我给你说，嘻嘻

简述总价合同单价合同成本加酬金的特点及适用范围

4，总价合同问题

根据相关法律法规规定，“招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。”建议：基于你所说的情况，应该是招标清单有清单漏项的情况，所以，你需要计量招标图工程量，做招标图纸量和工程量清单量对比，并就对比结果和甲方沟通，请求变更修改清单量，进而调整合同结算价格。
这个具体看一下合同里面是否有包括这部分工程内容，如果在合同范围内，那你只能和甲方协商解决，最好有书面的东西来证明你漏算工程量的损失，如果甲方不同意，应该是没有办法的，如果在合同范围外，可以做签证增加的。
您问总价合同的变更问题？ 答;总价合同的变更问题,因为投标时是按总体价格考虑的，是建设单位没有考虑变更因素，投标单价有高有低是投标者自己的事情，而施工过程中又有变化，那么结算时，变化的工程项目就不能按投标的单价计算，就得按照现行工程预算定额计算是公平的，因为招投标就是要求双方都要承担一定的风险，既然招标时要总价中标，变更时就不能执行投标的单价；如果招标时按照单价，那么变更时就得按照投标单价计算。
你还别在这里问了，这大事建议你还是找合同专家吧。别误了你的大事！
是直接签定还是第三方合同。如果你和客户直接签定可与客户协商，把情况原由都表达清晰。一般情况下可协商处理。如果是第三方合同那是较麻烦。无论是亏损还是赚钱都要按照合同签定的金额来施实。这对你来说不是个好消息。个人建议如果你只是个中层的领导，建议把这个消和高层沟通再咨询法务部怎么处理。公司一般喜欢的员工是及时发现问题及时汇报和想出解决问题的人。你的陈述问题太少，我也只能给你这建议。祝你好运。

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