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1,九型人格学用于职业和人生规划会有什么效果

有道是“男怕入错行,女怕嫁错郎。”我在大业堂学习了九型人格学,对于清晰自己的职业取向及选择终身伴侣也可以发挥其神效。明白什么是对自己最适合的,才能够成为最好的!

九型人格学用于职业和人生规划会有什么效果

2,职业生涯规划

这是中国最好的职业规划指导网站,里面也有很多职业规划的范例。希望对你有所帮助: http://www.ienjoyjob.com/
这是属于建筑类的,可以做工程方面的工作,进一个建筑公司

职业生涯规划

3,9型人格测试中我是45型我应从事什么职业

艺术和理智并不矛盾啊。艺术不是胡思乱想,艺术创造要在理智的指引下进行,理智的思考也需要艺术气质来获得飞跃。如果你已经具备了一定的知识基础,那么可以向科学方向发展。因为你在科学方面有天赋,能够理性思考,而同时你具有艺术天赋,有丰富的想象力和创造性,在科学方面能让你如虎添翼。而如果你更向往自由,就应该向艺术方向发展,那样你也许会觉得更加快乐。 未来掌握在自己的手里!
你好!不要过于迷信这种测试,很多心理测试是首先确定某些人的性格,然后让他们去做这种题,最后总结归类的,也就是说测试具有普遍性,大多人是准确的,不说明你自己的就正确哦,不过你有自信是挺好的,个人觉得你会对这种问题感到困惑,本身就不怎么理智,所以建议你从事艺术。哈哈,开玩笑的,你为什么不能两样都做好呢?爱恩斯坦的小提琴那么棒,根本就没矛盾哦。打字不易,采纳哦!
应该从事你喜欢的职业。
这你都信?该怎么过就怎么过,听它的干什么

9型人格测试中我是45型我应从事什么职业

4,九型人格5号求救有关职业择业方面九型人格的朋友看看

建议金融,5号可以在金融业放得下心思去钻研,但不要做客户经理岗位,那不是5号擅长的,而且你明说不了懂与人打交道。5号要做心理的话,可以有很深入的观点,但你不擅长与人打交道,说明对现实中的心理是不懂的,至少不会运用心理学,心理是一门实在的生活艺术,要有情趣和童真,但我估计你没有。我建议的是你好好利用一下九型人格,这方面可以给你的情商提高不少帮助,多注意从价值观到行为方式模仿不同的型号,也就是把自己当一个演员,经常去演一些角色,这或许可以给你带来不少获益~~~
您好,九型人格,又名性格型态学、九种性格。5号为思考型,这个是根据个人的从小的性格来判读的,不是靠什么来控制的,没有哪一型比较好,哪一型比较差的绝对价值观。事实上,每一型的人都各有其优缺点。
你自己想要发展的方向应该跟社会发展的方向一直,这样你才会有好的发展前途。现在互联网发展很快,所以你可以选择在互联网创业。我现在是做581u的商城, 每天轻轻松松赚钱
你不是大专学历吗,我也是大专,在我眼里大专学历跟没有学历没有区别。所以我建议你别考虑理工科背景,找自己想做、能做的事。我也是5号。5w6问题解决者。我选择的就业方向是财务方面,因为5号大多不爱交际,追求的是知识和技能,通常能成为某个领域的专家。财务可以满足这方面的特点。抛弃世俗的偏见,朝向心灵的方向。你觉得你适合做什么,而社会又愿意为此买单,你就做什么。不建议你做销售,5号不太适合做销售。另外,这是个九型群:53720212 我加入他是因为可以满足社交5(图腾)的需要,可以在群里切磋九型,你有兴趣可以加。

5,个人职业规划

首先你要先了解下你想做的那些行业的工作要求,发展空间,把行情分析情况了之后就从自身的情况出发,不要想着自己喜欢做什么,而要多想想自己适合做什么。分析自己的优缺点,以及各方面给你未来职业生涯的支撑,比如,家庭环境,社会关系等等,然后从实际出发,将你想从事的工作对比一下,找个适合的出发点
职业生涯规划设计书  姓名:   性别:   出生: 年 月 日  学校:  院系:  电话: 手机:  电子邮件:  撰写时间: 年 月 日  职业生涯规划设计书  目 录  1 自我认知  1.1 职业生涯规划测评  1.2 360度评估  1.3 橱窗分析法  1.4 自我认知小结  2 职业认知  2.1 外部环境分析  2.2 目标职业分析  2.3 职业素质测评   2.4 SWOT分析  2.5 职业认知小结  3 职业规划设计  3.1 确定目标和路径  3.2 制定行动计划  3.3 动态分析调整  3.4 备选规划方案  一、自我认知  1、 职业生涯规划测评   (测评报告)  2、 360度评估  优点 缺点  自我评价   家人评价   老师评价   亲密朋友评价   同学评价   其他社会关系评价   3、 橱窗分析法(选做,不作强制要求):  橱窗1:“公开我”  橱窗2:“隐藏我”  橱窗3:“潜在我”  橱窗4:“背脊我”  4、 自我认知小结:  二、 职业认知  1、 外部环境分析  ① 家庭环境分析  ② 学校环境分析  ③ 社会环境分析  ④ 目标地域分析  2、 目标职业分析  ① 目标职业名称  ② 岗位说明  ③ 工作内容  ④ 任职资格   ⑤ 工作条件  ⑥ 就业和发展前景  3、 职业胜任力测评   (测评报告)  4、 SWOT分析  我的优势(strength)及其使用  我的弱势(weakness)及其弥补  我的机会(opportunity)及其利用  我面临的威胁(threat)及其排除  MiniMax SWOT分析(选做)  外部因素  内部因素  外部机遇:Opportunities  O1:   外部挑战:Threats  T1:   内部优势:Strengths  S1:   优势-机遇:SO  优势-挑战:ST  内部劣势:Weaknesses  W1: 劣势-机遇:WO  劣势-挑战:WT  5、 职业认知小结  三、职业生涯规划设计  1、 确定职业目标和路径  ① 近期职业目标  ② 中期职业目标  ③ 长期职业目标  ④ 职业发展路径  2、 制定行动计划  ① 短期计划  ② 中期计划  ③ 长期计划  3、 动态反馈调整  评估、调整我的职业目标、职业路径与行动计划:  4、 备选职业规划方案  由于社会环境、家庭环境、组织环境、个人成长曲线等变化以及各种不可预测因素的影响,一个人的职业生涯发展往往不是一帆风顺的。为了更好地主动把握人生,适应千变万化的职场世界,拟定一份备选的职业生涯规划方案是十分必要的。  我的备选职业规划方案:

6,职业生涯规划

http://www.ncss.org.cn/zyghds/xt/ 上去这个网站,输入需要的内容,再然后,点击“自动生成文档”,就行了。。
如何找到一份好工作.想做什么?首先问五个问题:我要去哪里?我在哪里?我有什么?我的差距在哪里?我要怎么做?.以上五个问题涵盖了目标、定位、条件、距离、计划等诸多方面,只要在以上几个关键点上加以细化和精心设计,把自身因素和社会条件做到最大程度的契合,对实施过程加以控制,并能够在现实生活中知晓趋利避害,使职业生涯规划更具有实际意义。 做好职业定位 定位是自我定位和社会定位的统一,只有在了解自己和职业的基础上才能够给自己做准确定位。 检视个人特质(一)欲望(Desires)) (做事的能力)在此人生阶段 ,你究竟要什么?(二)能力(Ability) 你擅长什么?(一般技术以及特别技术)(三)性格特质(气质、性质) (Temperament) (气质、性质)你是什么类型的人?在何种情况下有最佳表现?(四)资产(Assets) (有形与无形)你有什么比别人占优势的地方? 每个人群都需要定位,其目的是保证自己持续地发展。但是各个群体定位的重点不同:定位重点在于澄清自己有什么。过高或者过低估价自己,过于看重自己的文凭,或者看重自己的成绩,有的过于低估自己身上的潜质,所以,既需要认真地分析自己,又需要多了解社会需求,以求定位准确。在大多数情况下,正确的思路是,做你应该做的事,而不是做你喜欢做的事 找工作同做其它事情一样,也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因为他们没有做事的能力,而是因为他们在找工作过程中没有运用正确的方法和一定的技巧。所谓技巧,主要包括三个方面的内容: ⑴.了解自己,包括了解自己的知识、技能、性格、爱好以及身体状况等。找工作之前,你必须先对自己有全面的认识,一定得知道自己能做那方面的工作,不适合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低,明明自己没有能力做的工作却偏要做,那结果一定是被拒之门外的。 ⑵.了解你所选择的职业和行业。了解职业岗位的工作内容、工作性质和对从业者素质的要求。可以向亲朋好友中做过相关工作的人了解有关情况,也可以向从事这方面工作的其他人请教,他们经验丰富,体会深刻,能给你提供具有指导意义的信息,他们工作过程中的失败教训,对你可以起到预防的作用,而他们的成功经验又是你可以借鉴的。 ⑶.自我推荐。在了解自己和工作的基础上,就开始求职了。求职就是寻找和得到工作的过程,通常包括获得用人的信息、争取面试、谈话、签约等环节。找工作就像推销商品一样,要让顾客买你的产品,你必须告诉对方,你的商品质量如何的高,价格怎样公道,才能吸引人们来买这种商品。同样,找工作时也要围绕着“我真正有能力做好这份工作,而我提出的要求也是十分合理的”这样一个中心来展开。一定要学会推销自己,这样别人才会认可和录用你.祝您找到称心的工作、开始美丽人生!~
可以去一苇网做下相关的职业测评 http://www.yiiway.com
分析一下,什么生意你最适合做。你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路,道理都一样,勤奋、专著!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。要把握好你的社会关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择网络开店. 实说真的 要做生意赚钱,先去多多磨练,实践工作,或是去帮别人打打工什么的,这样自己有了经验,有了信心你就有了创业的动力了!那时 船到了桥头 就会直的。 在互联网飞速发展的今天,传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变: 以我个人的经验来看,创业需要弄清下面两个问题: 1、 你想做的是什么? 2、 你能做的是什么? 你想做的最好是你喜欢的,这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事,恐怕结果不会太乐观。 所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做,因为我们是小本创业,经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来,无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体,否则只能是纸上谈兵,出师未捷身先死。 在我们选项前,下列的几点是我选择行业的若干原则: 1、 必须是喜欢的产品,能够不断保持激情;产品及所在行业 有广阔的前景,产品是不断增值的 2、 所选行业及产品要有个性,只与一部分人群做生意即可;可以复制并可以做大 3、 能发挥自己的天赋和特长 4、 现款交易 5、 少和政府部门打交道,少接触饭局、歌舞厅 6、 穿休闲装的时间更多 7. 朝阳产业,成长性高 ,能长期发展 8.受人尊敬,有行业成就感 9.有一定区域垄断性,我的地盘我做主,避免低层次的竞争 10.苦点累点没关系,但投资不能太大,滚动发展 以上所列的条件未免太过完美,但我们要知道,老板是这个世界上风险最高的职业,如果你要选择这个职业,一定要先由己出发,缜密思考精心筹划,这样胜算比较高,存活的几率也比较大。活下来才有可能赢,才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。

7,HR如何使用九型人格

一、应用要点如下:1,问卷的意义是测试状态,不是测试类型,更不能用以筛掉求职者,需要正确使用测评问卷;2,善于运用投射法,活用九型,直觉感知在实践中直接用来识人、用人、激励、沟通等,九型的辨析要像中医诊脉而不是仅仅像西医那样用仪器分析;3,九型人格是动态变化的工具,应运用压力与放松的动态变化规律进行辨析,并能应用于员工的心理压力管理;4,发现企业的类型分布,以及结合领导人个性和企业文化的特征,制定合理有效的人力资源各项政策。二、对于基层员工、新员工来说,HR未必需要让员工了解九型人格,也没必要讲述,很多HR朋友学了九型人格之后压制不住内心的冲动急于要给员工分享,给大家“分号码”,但这会造成更大的混乱,因为讲课是九型专业导师做的事情,花讲懂九型的精力还不如去直接实战应用,同时,基层员工的管理需要的是统一,适应组织,而非个性化,否则就乱了,还不如不用。对于基层员工和新进员工,HR可以根据测试结果,在日常中从旁观察,建立人格档案,以用于日后的配置,晋升等。三、中高层管理者掌握九型人格具有重要意义,管理层之间的沟通是否有效,匹配是否和谐对于企业有重大影响,团队的管理者实际也承担人力资源管理功能,需要培训九型人格。而且一个人在企业的地位越高,其个性局限的成本代价就越大,也越不容易听进去别人的意见,九型人格恰恰可以在谈笑风生中让中高层管理者自己领悟到自己的个性模式,做到自知之明,理解他人。在实施过程中,HR可以从外部邀请九型专家做内训,咨询,但一定要让自己成为企业内的九型应用专家。
作为一名人力资源管理博士,也是国内九型人格学者和导师,我很欣喜看到九型人格理论已经在HR领域得到了广泛的知名度,然而,目前企业应用九型人格还停留在测试问卷的阶段,仅仅是用于招聘选拔,而且还只是简单应用。九型人格已经成为企业人力资源管理的重要新技能。九型人格在识人,用人,激励,沟通,培训,人力资源规划,员工职业生涯规划,企业EAP,企业文化等方面均有非常独特、直接、高效的应用价值。对于绩效,薪酬,战略人力资源管理也有重要影响。HR应用九型目前有很多误区,我认为应用要点如下:1,问卷的意义是测试状态,不是测试类型,更不能用以筛掉求职者,需要正确使用测评问卷;2,善于运用投射法,活用九型,直觉感知在实践中直接用来识人、用人、激励、沟通等,九型的辨析要像中医诊脉而不是仅仅像西医那样用仪器分析;3,九型人格是动态变化的工具,应运用压力与放松的动态变化规律进行辨析,并能应用于员工的心理压力管理;4,发现企业的类型分布,以及结合领导人个性和企业文化的特征,制定合理有效的人力资源各项政策。在面向不同对象的时候,九型人格的应用也应当有所不同:1、对于基层员工、新员工来说,HR未必需要让员工了解九型人格,也没必要讲述,我们很多HR朋友学了九型人格之后压制不住内心的冲动急于要给员工分享,给大家分号码,但这会造成更大的混乱,因为讲课是九型专业导师做的事情,你花讲懂九型的精力还不如去直接实战应用,同时,基层员工的管理需要的是统一,适应组织,而非个性化,否则就乱了,还不如不用。对于基层员工和新进员工,HR可以根据测试结果,在日常中从旁观察,建立人格档案,以用于日后的配置,晋升等。2、中高层管理者掌握九型人格具有重要意义,管理层之间的沟通是否有效,匹配是否和谐对于企业有重大影响,团队的管理者实际也承担人力资源管理功能,需要培训九型人格。而且一个人在企业的地位越高,其个性局限的成本代价就越大,也越不容易听进去别人的意见,九型人格恰恰可以在谈笑风生中让中高层管理者自己领悟到自己的个性模式,做到自知之明,理解他人。在实施过程中,HR可以从外部邀请九型专家做内训,咨询,但一定要让自己成为企业内的九型应用专家!最后,我还要特别再次提醒的是:HR成为九型专家的意义不是成天在企业内谈谁是几号,更不是像心理导师那样让员工突破性格局限,完善自我个性达到成长。员工成长不成长是他生命范畴的事情,你没有资格要求他成长,你只需要用好他,为企业创造价值,你没有必要扮演成算号先生,你的任务是有效人事管理,只须应用,无须解释,并在实践中将九型人格智慧真正应用于无形!
作为一名人力资源管理博士,也是国内九型人格学者和导师,我很欣喜看到九型人格理论已经在HR领域得到了广泛的知名度,然而,目前企业应用九型人格还停留在测试问卷的阶段,仅仅是用于招聘选拔,而且还只是简单应用。九型人格已经成为企业人力资源管理的重要新技能。九型人格在识人,用人,激励,沟通,培训,人力资源规划,员工职业生涯规划,企业EAP,企业文化等方面均有非常独特、直接、高效的应用价值。对于绩效,薪酬,战略人力资源管理也有重要影响。HR应用九型目前有很多误区,我认为应用要点如下:1,问卷的意义是测试状态,不是测试类型,更不能用以筛掉求职者,需要正确使用测评问卷;2,善于运用投射法,活用九型,直觉感知在实践中直接用来识人、用人、激励、沟通等,九型的辨析要像中医诊脉而不是仅仅像西医那样用仪器分析;3,九型人格是动态变化的工具,应运用压力与放松的动态变化规律进行辨析,并能应用于员工的心理压力管理;4,发现企业的类型分布,以及结合领导人个性和企业文化的特征,制定合理有效的人力资源各项政策。在面向不同对象的时候,九型人格的应用也应当有所不同:1、对于基层员工、新员工来说,HR未必需要让员工了解九型人格,也没必要讲述,我们很多HR朋友学了九型人格之后压制不住内心的冲动急于要给员工分享,给大家分号码,但这会造成更大的混乱,因为讲课是九型专业导师做的事情,你花讲懂九型的精力还不如去直接实战应用,同时,基层员工的管理需要的是统一,适应组织,而非个性化,否则就乱了,还不如不用。对于基层员工和新进员工,HR可以根据测试结果,在日常中从旁观察,建立人格档案,以用于日后的配置,晋升等。2、中高层管理者掌握九型人格具有重要意义,管理层之间的沟通是否有效,匹配是否和谐对于企业有重大影响,团队的管理者实际也承担人力资源管理功能,需要培训九型人格。而且一个人在企业的地位越高,其个性局限的成本代价就越大,也越不容易听进去别人的意见,九型人格恰恰可以在谈笑风生中让中高层管理者自己领悟到自己的个性模式,做到自知之明,理解他人。在实施过程中,HR可以从外部邀请九型专家做内训,咨询,但一定要让自己成为企业内的九型应用专家!最后,我还要特别再次提醒的是:HR成为九型专家的意义不是成天在企业内谈谁是几号,更不是像心理导师那样让员工突破性格局限,完善自我个性达到成长。员工成长不成长是他生命范畴的事情,你没有资格要求他成长,你只需要用好他,为企业创造价值,你没有必要扮演成算号先生,你的任务是有效人事管理,只须应用,无须解释,并在实践中将九型人格智慧真正应用于无形!

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