调整为关注“表现、能力和态度”绩效考核,绩效考核是人力资源管理的重要模块,动态绩效考核是关于动态的竞争环境和阶段目标，用动态的定性和定量的方法从多个方向对组织和员工的行为规范、工作效果和贡献进行公平公正的评价考核.医院绩效考核The医院各部门及员工工作效果总体评价。
绩效考核是人力资源管理的重要模块。通过绩效管理，企业可以将战略目标与员工的个人目标统一起来，同时做到“经理能上能下，员工能进能出，收入能增能减”，这是各行各业都需要的。可比多维绩效管理体系CMF-PMS针对KPI、平衡计分卡等评价方法在中国的适应性问题，Nomstar通过十余年的理论和实践探索，结合中国人、机关、事业单位的特点，以理性人/为基础，创建了可比多维绩效管理体系。通过设定符合人们评价习惯和主观倾向、有利于激励高绩效行为的评价指标，运用多种评价方法，让所有利益相关者参与进来，从而得到令人信服的、跨部门的比较考核结果，并与薪酬和晋升制度有效衔接。
调整为关注“表现、能力和态度”绩效 考核。动态绩效 考核是关于动态的竞争环境和阶段目标，用动态的定性和定量的方法从多个方向对组织和员工的行为规范、工作效果和贡献进行公平公正的评价考核. 医院绩效考核The医院各部门及员工工作效果总体评价。制定考核计划，季度或月度考核一次。根据本部门考核的具体情况制定指标和细则。
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