1,深圳都市频道第一调解

没有,今晚才有
<>介绍: 栏目名称:第一现场 节目主持人:董超 张天宇 播出时间:每晚18:30—19:47直播 每晚23:15— 0:32重播 节目内容:<

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2,深圳LG冰箱售后维修电话 LG冰箱厂家服务点

深圳LG冰箱维修中心是一家著名的综合型LG冰箱维修中心;24小时服务电话:0755-36829671 深圳LG冰箱维修中心专业修理各种LG冰箱、LG冰箱安检、冰箱清洗、冰箱消毒、冰箱保养、LG冰箱加氟等,本LG冰箱维修中心,拥有严格的管理制度,一流的服务质量,拥有专业的维修技师,拥有先进的检测设备,拥有良好的至诚信誉。LG冰箱维修中心本着为民服务的理念,多年来深受广大LG冰箱客户的信懒,LG冰箱维修中心现已与众多单位达成长期合作关系。同时中心有来自国内外众多原厂家售后服务技师与工程师加入,从而提高了LG冰箱维修中心的维修质量和维修效率,降低了LG冰箱售后服务投诉,客户满意达100%。深圳LG冰箱维修中心维修人员都有国家劳动部颁发的等级证书,有多年积累的工作经验。不但具有丰富的现场设计安装和运行实践经验,而且还具备良好的职业素质和高度责任感。LG冰箱维修中心始终本着“至城奉献、以致求信”的宗旨,“锐意进取、不断开拓”的精神,只要您拨打一个电话,LG冰箱维修中心将竭诚为您服务!1、冰箱、更换箱体 .更换门体(不含门封) .修理门封条、风扇灯泡、PTC、灯座、指导使用、调整季节开关、调整脚。2、冰箱、系统大修理(包含加液 、换压缩机、蒸发器、冷凝器 、毛细管、过滤器)。3、冰箱、更换压缩机底板 保护器、传感器、门开关、电源开关等 、噪音解释、管路调整。4、冰箱、冰堵修理、更换接水盘、合页、限位块、除臭器、鉴定、演示、文件资料的补充。5、下冰箱、更换风门组件 .更换顶前罩、顶盖/装饰条、温控盒 、更换附件、微冻门、上合页盖。6、冰箱、更换电源线、季节开关、接线、其他不更换零件的修理。

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3,深圳大型软件开发公司深圳大型软件外包公司哪家比较好啊我们有个

杭州哲程软件有限公司一直致力于提供最优秀的外包服务。哲程人本着“不断追求完美”的做事风格, 在众多项目实践过程中不断探索与优化项目管理流程建设。 哲程开发团队已形成自己一套独特的项目开发模式。这套模式有效地解决了项目开发过程中的管理和控制难点。 如:公司在软件需求管理、软件质量管理、项目进度管理等方面均走在同行前列。 在众多项目的实践过种中,此模式得以健全和验证, 保证了优质的软件产品交付给客户。服务理念技术为本,服务制胜客户的感动源于我们高度的责任感、敬业精神与专业素质帮助客户不断创造价值,才能实现自身价值的升华服务领域1、信息化解决方案提供2、计算机软件开发与应用3、互联网技术研究与应用4、IT技术服务5、行业管理软件/应用软件的设计与开发6、电子商务平台/电子政务平台/门户网站建设7、服务项目8、信息化解决方案设计9、软件开发10、委托开发/合作开发11、网站运营模式及方案设计/网站开发12、软件/网站界面及用户体验设计软件外包项目流程1、一个完整的软件外包项目流程包括需求调研、项目开发、系统维护三个阶段。2、客户提出需求:涉及内容主要包括:项目描述、基本功能需求、基本设计要求。3、分析客户需求:主要包括:业务基本流程、主要功能模块叙述、开发周期和报价。4、拟定初步方案:对客户的需求予以回复,提供实现方案和报价以供客户参考和选择,编写需求规格说明书。5、调整方案并确定合作意向:客户确认需求,对需求进行系统分析,确定功能。系统设计师进行系统架构设计, 并与客户一起制定项目实施计划。双方以面谈、电话或电子邮件等方式,对方案进行调整,并确定合作意向。6、签署《软件开发合同》. 客户支付预付款并提供人力、物力及相关条件的保证。7、细化需求分析与详细设计:我方根据方案书,由程序设计人员根据系统架构,争对不同模块的功能和规格 进行软件项目的细化需求分析,涉及到功能模块的具体实现、子功能模块的划分、数据描述和相关报表内容等。8、用户确定:客户审核并确认具体设计之后,供应商开始代码编写。9、开发编程:由供应商程序员根据详细设计及计划,进行软件程序代码的编写。10、测试分析与系统整合:不同模块的编程工作完成后,经过测试,进行系统的整合。11、试运行与现场支持:软件系统开发最终完成后,供应商到客户现场进行安装、调试、培训。12、验收项目:客户对软件所包含的所有功能进行验收,《软件项目验收报告》最终经双方签收生效。项目验 收合格后,客户按照合同规定支付尾款。供应商在收到尾款后本软件系统进入免费维护期。13、系统运行支持:在系统投入运行后,供应商可以根据客户需求,为客户进行长期系统的维护,除了保证系 统的正常运行外,还要根据客户的业务变化以及使用过程中发现的问题,对系统进行修改杭州哲程软件有限公司

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4,怎么团购火车票

什么是团体旅客? 20人以上乘车日期、车次、到站、座别相同的旅客可以作为团体旅客。对团体旅客,铁路运输企业应优先安排。如果填发代用票,则持票本人外,每人另发一张团体旅客证。
八、订票业务流程 第一步:信息发布(时间安排自 2005年12月5日起 ) 铁路部门自 2005年12月5日起 开通春运外来工团体订票网站(网址:eticket.gzrail.com.cn),陆续发布2005年春运外来工团体订票企业资料、2006年春运外来工团体订票办法及相关业务通知等信息,供广大企业上网查询。需要订票的企业必须下载铁路部门制定的订票企业信息申报表(以下简称“申报表”)和《订取外来工团体票协议》(以下简称《协议》),按要求认真填写,经企业法人代表签字并加盖单位公章,以备使用。老企业(2005年春运上网注册过,包括未审核通过的企业)填写申报表时必须查询2005年春运外来工团体订票企业资料中该企业的注册信息,并与当前企业信息进行核对,如部分注册信息发生变化,请在申报表相应的备注栏注明“已改变”。 第二步:企业注册、信息变更、资格审核、发放数字证书介质(时间安排为 2005年12月10日 - 12月14日 共5天) 铁路部门于 2005年12月10日 - 12月14日 在各取票点(其中汕头点的时间安排为2005年12月10、11日两天)为订票企业集中办理新企业注册、老企业信息变更、资格审核、发放数字证书介质等一条龙业务,新企业(2005年春运未上网注册过)可按就近的原则选择某一取票点办理相关业务,老企业必须按2005年春运外来工团体订票企业资料中规定的时间到原取票点办理相关业务。 企业经办人办理业务时必须携带申报表、《协议》(一式二份)、企业营业执照原件及复印件、地方劳动部门认可的用工证明(以下简称“用工证明”)原件及复印件、经办人身份证原件及复印件等材料,有数字证书介质的老企业还需携带数字证书介质。企业经办人在受理窗递交所有材料(有数字证书介质的老企业还需递交数字证书介质),其中企业营业执照原件、用工证明原件、经办人身份证原件经受理窗工作人员与复印件核对无误后退回给经办人。在办理企业注册或信息变更业务的过程中,企业经办人必须通过对外显示屏核对输入的信息,确认无误后,在申报表“确认签名”栏签名。新企业注册时必须设定用户密码(用户密码由企业经办人通过小键盘自行输入,必须为6位);老企业变更信息时必须验证用户密码(密码遗失时必须予以重置);对于信息未发生改变(包括密码未遗失)的老企业,经办人直接在申报表“确认签名”栏签名。 铁路部门资格审核人员按相关规定对企业订票资格进行审核,对于未通过审核的企业,将审核意见向企业经办人反馈,相关材料留存;对于通过审核的企业,则由取票点派员与其签订《协议》,并由组长签字,各点加盖章名称如下: 广州点: 广州铁路(集团)公司广州客运票务中心业务技术室 广州北点:广州铁路(集团)公司广州北站 佛山点: 广东三茂铁路股份有限公司佛山车务段佛山车站 深圳点: 广深铁路股份有限公司深圳车站售票车间 东莞东点:广梅汕铁路有限责任公司东莞东车站 惠州点: 广梅汕铁路有限责任公司惠州车务段惠州车站 汕头点: 广梅汕铁路有限责任公司梅州车务段汕头车站 中山点: 广深铁路股份有限公司广州东车站售票车间 《协议》签订后一份交订票企业,一份铁路留存,并与其它企业材料装订成册备查。 对于没有数字证书介质(包括丢失数字证书介质)的企业,发放窗工作人员向企业发放新数字证书介质,并收取数字证书工本费120元;对于有数字证书介质的企业,发放窗工作人员使用其既有数字证书介质,重写数字证书,成功后向企业发放,并收取数字证书服务费30元。企业领取了数字证书介质后,可在取票点提供的验证电脑上试用,以验证数字证书介质的有效性。 铁路部门自2005年12月15日起网上公布通过审核的企业信息,并设立投诉信箱、电话,接受社会监督。如发现有违规申报的企业,一经查实由审核组取消其订票资格,并立即通知集团信息技术部门注销其数字证书。 第三步:订票企业申报订票计划(时间安排为 2005年12月15日 - 12月19日 共5天) 铁路部门于 2005年12月15日前 在网上公布春运节前临客开行初步方案(运行区段、主要停点站),订票企业可使用数字证书介质上网(使用数字证书前,请先安装数字证书驱动程序),根据本企业外来工的实际订票需求并结合临客开行方案输入订票计划(所订车票为 2006年1月14日 - 1月28日 开行的春运临客硬座车票,申报总数量不得超过企业用工规模,每批次订票数量不得少于10张,在输入每批次订票计划时标明是否同意铁路部门调整乘车日期、乘车站及到站)后提交,完成订票计划申报(订票计划在规定的申报期内可修改提交)。 由于春运期间铁路运能紧缺,远不能满足订票企业需求,因此铁路部门在安排计划时将先按以下原则进行操作:运输高峰期( 2006年1月19日 - 1月27日 )按订票计划的30%以下安排,非高峰期( 2006年1月14日 -18日及 1月28日 )按订票计划的50%以上安排;然后在有剩余运能的情况下再尽量安排。订票企业应尽量组织外来工团体在非高峰期返乡,如能组织500人集体到站乘车时,计划安排比例还可提高,如采用骗取的方式答复能做到,而实际根本做不到,将取消其订票资格。 第四步:审核批准订票计划(时间安排为 2005年12月20日 -22日共3天) 春运临客上线计划确定之后,铁路部门输入详细的车次运能信息,计划审批组对企业申报的订票计划按以下原则逐一进行审核安排。一是优先审核安排非高峰期的订票计划;二是优先审核安排能组织外来工团体500人以上送到车站集体乘车的企业的订票计划;三是优先安排多年来订取外来工团体票无不良反映的企业订票的计划,安排完毕形成受理计划。 第五步:订票企业确认订票计划并交款、收入部门确认到款(时间安排为 2005年12月23日 -29日共7天) 订票企业于 2005年12月23日 -26日可使用数字证书介质上网查询订票计划的受理情况并在网上予以确认(对铁路安排的计划不满意的可以按批次取消或全部取消,但不能调整某一批次中已批准的张数,也不能增加新的计划),也可根据铁路部门公布的运能剩余情况到取票点请求调整计划(需现场调整计划的企业不能事先在网上确认,必须于现场调整后再上网确认)。企业网上确认订票计划后必须下载打印“企业确认订票计划通知书”,加盖单位公章,并尽快按照通知书上标明的应付定金数额(每票50元),根据本企业选择的取票点将定金汇入铁路部门指定的帐户,汇款单上应注明企业名称及企业代码,企业汇款后必须立即将银行汇款凭证连同“企业确认订票计划通知书”传真至相应取票点的收入部门。企业应严格按时按要求一次性汇款,不得多次汇款, 2005年12月29日 前 定金未到指定帐户的取消受理计划。 企业通过数字证书介质上网后可查询到各取票点开户名称(单位)、开户行、帐号,收入部门联系、传真电话。 第六步:企业取票(时间安排为 2006年1月3日 -5日共3天) 企业经办人根据“企业确认订票计划通知书”上的取票日期,凭加盖单位公章的“企业确认订票计划通知书”、银行汇款凭证、经办人身份证原件以及数字证书介质到该企业选定的取票点取票,发票人员收回“企业确认订票计划通知书”(企业经办人在上面签字,售票员在上面加盖名章),确认无误后办理取票手续,按总票款多退少补(以现金结算),并按有关规定收取每票5元的送票费,结算完毕由企业经办人在“铁路部门确认订票计划通知书”上“企业经办人确认签章”栏签章。在规定时间内未取票的企业所订车票取消,定金不退。 由于受到编图、直通临客命令下达等因素制约,如有变化,以上业务流程第四步及以后步骤的安排日期,将根据实际情况另行通知,请注意网站公告。

5,团购火车票用预定吗

一、广铁集团公司设置一个订票网站,由集团公司组织审核企业的订票资格、集中受理和审批安排企业的订票计划。 二、在广州、广州北、佛山、深圳、东莞东、惠州、汕头车站以及中山市设立八个取票点,订票企业可预订广州、广州北、广州东、佛山、东莞东、惠州、汕头、深圳、深圳西站始发列车的车票。 三、预订铁路春运外来工团体票原则上是针对经单位组织10人以上(含10人),同一乘车日期、发站、到站的外来工旅客。外来工团体票面印有“团”字字样,不办理退票和改签手续。 四、订票单位所订的车票仅限于本单位组织返乡外来工使用,不得以任何理由转让转售、加价发售给其它单位或个人,铁路部门将组织人员对订票企业进行检查,发现有“转让转售”、“加价发售”或“炒票”行为的,按国家法规严肃处理,并取消该企业今后的订票资格,已订的车票取消,定金不退。 五、为确保外来工团体车票能真正到达外来工手中,订票单位必须将订取外来工团体票的有关规定向本单位员工广泛宣传,认真履行订取外来工团体票协议,违反协议约定的将取消订票资格。 六、除铁路指定的外来工团体火车票订票网站、取票点外,其他“火车票代售点”、旅行社等单位一律不准中介或办理铁路春运外来工团体票。为确保服务质量,维护旅客利益,广铁集团公司春运预订外来工团体票设路风监督电话:020-61323039,欢迎社会各界监督、举报。 七、订票企业在派员领取数字证书介质和取票时,必须为同一经办人,并与企业注册信息一致,否则不能办理相关业务。 八、订票业务流程 第一步:信息发布(时间安排自 2005年12月5日起 ) 铁路部门自 2005年12月5日起 开通春运外来工团体订票网站(网址:eticket.gzrail.com.cn),陆续发布2005年春运外来工团体订票企业资料、2006年春运外来工团体订票办法及相关业务通知等信息,供广大企业上网查询。需要订票的企业必须下载铁路部门制定的订票企业信息申报表(以下简称“申报表”)和《订取外来工团体票协议》(以下简称《协议》),按要求认真填写,经企业法人代表签字并加盖单位公章,以备使用。老企业(2005年春运上网注册过,包括未审核通过的企业)填写申报表时必须查询2005年春运外来工团体订票企业资料中该企业的注册信息,并与当前企业信息进行核对,如部分注册信息发生变化,请在申报表相应的备注栏注明“已改变”。 第二步:企业注册、信息变更、资格审核、发放数字证书介质(时间安排为 2005年12月10日 - 12月14日 共5天) 铁路部门于 2005年12月10日 - 12月14日 在各取票点(其中汕头点的时间安排为2005年12月10、11日两天)为订票企业集中办理新企业注册、老企业信息变更、资格审核、发放数字证书介质等一条龙业务,新企业(2005年春运未上网注册过)可按就近的原则选择某一取票点办理相关业务,老企业必须按2005年春运外来工团体订票企业资料中规定的时间到原取票点办理相关业务。 企业经办人办理业务时必须携带申报表、《协议》(一式二份)、企业营业执照原件及复印件、地方劳动部门认可的用工证明(以下简称“用工证明”)原件及复印件、经办人身份证原件及复印件等材料,有数字证书介质的老企业还需携带数字证书介质。企业经办人在受理窗递交所有材料(有数字证书介质的老企业还需递交数字证书介质),其中企业营业执照原件、用工证明原件、经办人身份证原件经受理窗工作人员与复印件核对无误后退回给经办人。在办理企业注册或信息变更业务的过程中,企业经办人必须通过对外显示屏核对输入的信息,确认无误后,在申报表“确认签名”栏签名。新企业注册时必须设定用户密码(用户密码由企业经办人通过小键盘自行输入,必须为6位);老企业变更信息时必须验证用户密码(密码遗失时必须予以重置);对于信息未发生改变(包括密码未遗失)的老企业,经办人直接在申报表“确认签名”栏签名。 铁路部门资格审核人员按相关规定对企业订票资格进行审核,对于未通过审核的企业,将审核意见向企业经办人反馈,相关材料留存;对于通过审核的企业,则由取票点派员与其签订《协议》,并由组长签字,各点加盖章名称如下: 广州点: 广州铁路(集团)公司广州客运票务中心业务技术室 广州北点:广州铁路(集团)公司广州北站 佛山点: 广东三茂铁路股份有限公司佛山车务段佛山车站 深圳点: 广深铁路股份有限公司深圳车站售票车间 东莞东点:广梅汕铁路有限责任公司东莞东车站 惠州点: 广梅汕铁路有限责任公司惠州车务段惠州车站 汕头点: 广梅汕铁路有限责任公司梅州车务段汕头车站 中山点: 广深铁路股份有限公司广州东车站售票车间 《协议》签订后一份交订票企业,一份铁路留存,并与其它企业材料装订成册备查。 对于没有数字证书介质(包括丢失数字证书介质)的企业,发放窗工作人员向企业发放新数字证书介质,并收取数字证书工本费120元;对于有数字证书介质的企业,发放窗工作人员使用其既有数字证书介质,重写数字证书,成功后向企业发放,并收取数字证书服务费30元。企业领取了数字证书介质后,可在取票点提供的验证电脑上试用,以验证数字证书介质的有效性。 铁路部门自2005年12月15日起网上公布通过审核的企业信息,并设立投诉信箱、电话,接受社会监督。如发现有违规申报的企业,一经查实由审核组取消其订票资格,并立即通知集团信息技术部门注销其数字证书。 第三步:订票企业申报订票计划(时间安排为 2005年12月15日 - 12月19日 共5天) 铁路部门于 2005年12月15日前 在网上公布春运节前临客开行初步方案(运行区段、主要停点站),订票企业可使用数字证书介质上网(使用数字证书前,请先安装数字证书驱动程序),根据本企业外来工的实际订票需求并结合临客开行方案输入订票计划(所订车票为 2006年1月14日 - 1月28日 开行的春运临客硬座车票,申报总数量不得超过企业用工规模,每批次订票数量不得少于10张,在输入每批次订票计划时标明是否同意铁路部门调整乘车日期、乘车站及到站)后提交,完成订票计划申报(订票计划在规定的申报期内可修改提交)。 由于春运期间铁路运能紧缺,远不能满足订票企业需求,因此铁路部门在安排计划时将先按以下原则进行操作:运输高峰期( 2006年1月19日 - 1月27日 )按订票计划的30%以下安排,非高峰期( 2006年1月14日 -18日及 1月28日 )按订票计划的50%以上安排;然后在有剩余运能的情况下再尽量安排。订票企业应尽量组织外来工团体在非高峰期返乡,如能组织500人集体到站乘车时,计划安排比例还可提高,如采用骗取的方式答复能做到,而实际根本做不到,将取消其订票资格。 第四步:审核批准订票计划(时间安排为 2005年12月20日 -22日共3天) 春运临客上线计划确定之后,铁路部门输入详细的车次运能信息,计划审批组对企业申报的订票计划按以下原则逐一进行审核安排。一是优先审核安排非高峰期的订票计划;二是优先审核安排能组织外来工团体500人以上送到车站集体乘车的企业的订票计划;三是优先安排多年来订取外来工团体票无不良反映的企业订票的计划,安排完毕形成受理计划。 第五步:订票企业确认订票计划并交款、收入部门确认到款(时间安排为 2005年12月23日 -29日共7天) 订票企业于 2005年12月23日 -26日可使用数字证书介质上网查询订票计划的受理情况并在网上予以确认(对铁路安排的计划不满意的可以按批次取消或全部取消,但不能调整某一批次中已批准的张数,也不能增加新的计划),也可根据铁路部门公布的运能剩余情况到取票点请求调整计划(需现场调整计划的企业不能事先在网上确认,必须于现场调整后再上网确认)。企业网上确认订票计划后必须下载打印“企业确认订票计划通知书”,加盖单位公章,并尽快按照通知书上标明的应付定金数额(每票50元),根据本企业选择的取票点将定金汇入铁路部门指定的帐户,汇款单上应注明企业名称及企业代码,企业汇款后必须立即将银行汇款凭证连同“企业确认订票计划通知书”传真至相应取票点的收入部门。企业应严格按时按要求一次性汇款,不得多次汇款, 2005年12月29日 前 定金未到指定帐户的取消受理计划。 企业通过数字证书介质上网后可查询到各取票点开户名称(单位)、开户行、帐号,收入部门联系、传真电话。 第六步:企业取票(时间安排为 2006年1月3日 -5日共3天) 企业经办人根据“企业确认订票计划通知书”上的取票日期,凭加盖单位公章的“企业确认订票计划通知书”、银行汇款凭证、经办人身份证原件以及数字证书介质到该企业选定的取票点取票,发票人员收回“企业确认订票计划通知书”(企业经办人在上面签字,售票员在上面加盖名章),确认无误后办理取票手续,按总票款多退少补(以现金结算),并按有关规定收取每票5元的送票费,结算完毕由企业经办人在“铁路部门确认订票计划通知书”上“企业经办人确认签章”栏签章。在规定时间内未取票的企业所订车票取消,定金不退。 由于受到编图、直通临客命令下达等因素制约,如有变化,以上业务流程第四步及以后步骤的安排日期,将根据实际情况另行通知,请注意网站公告。 http://eticket.gzrail.com.cn/index.jsp /ty 2007-12-05 10:45
现在可以通过旅行社带定团购票,个人是无法购买的,为了杜绝黄牛倒票 旅行社预定也只有10张的配额左右
可以啊,现在好象买不到团购票了

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