办公室奖惩制度:\n第一条总则:为严明纪律，奖惩明确，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效益；公司本着公平竞争、公平管理的原则，进一步落实公司规定制度，强化工作流程，明确岗位职责,第一条本书制度是为了严格纪律，奖惩条理清晰，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益而特别制定的,公司根据各部门之间的合作事项和工作流程制定本奖惩制度,\n第三条:适用范围:本奖惩制度贯穿公司各项规章制度制度，公司全体员工必须自觉遵守，互相监督。
第一条本书制度是为了严格纪律，奖惩条理清晰，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益而特别制定的。\n第二条的适用范围:All 员工。\n第三条实行精神鼓励和思想教育为主，经济为辅的原则-1奖惩。\n第四条激励措施\n第五条公司制定了以下激励措施，可酌情使用:公告表扬；奖金奖励；被提升。\n第六条凡有下列表现者员工予以通报表彰:品行端正，工作努力；维护公司利益，为公司赢得荣誉，为防止或挽回事故和经济损失做出贡献；始终忠于职守，积极负责，廉洁奉公；还有其他成绩，够其他员工款。\n第七条员工有下列表现者，给予奖金奖励:思想进步、举止文明、团结互助、事迹突出；完成计划指标，取得良好的经济效益；向公司提出合理化建议并为公司所采纳；维护财经纪律，抵制不良作风，事迹突出的；节约开支，节省开支，事迹突出；良好的领导力，领导员工出色完成各项任务；董事会或总经理认为应当给予奖励的其他对公司的贡献。
2、办公室的奖罚 制度有哪些?办公室奖惩制度:\ n第一条总则:为严明纪律，奖惩明确，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效益；公司本着公平竞争、公平管理的原则，进一步落实公司规定制度，强化工作流程，明确岗位职责。公司根据各部门之间的合作事项和工作流程制定本奖惩 制度，\n第二条:公司奖惩-2/坚持“与奖惩相结合，奖有功者，罚有过者”的原则，与员工的岗位职责挂钩，与公司的经济效益相结合。\n第三条:适用范围:本奖惩 制度贯穿公司各项规章制度制度，公司全体员工必须自觉遵守，互相监督。
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