6s现场管理,什么是6s?

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1、京东方 6s 现场 管理对象是什么

BOE6s现场管理对象是现场环境。6S指六项:SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、SECURITY。因为都是以S开头，所以简称6S。综合考虑生产现场环境的整体情况，制定切实可行的计划和措施。

2、什么是 6s 管理

6s管理:“6s管理”是日企5S的延伸，在现代工厂中是有效的现场-2/。6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难。作为基础的6S工作，可以为其他管理活动提供高质量的平台。

3、6S 现场 管理内容是什么

6S现场-2/内容是什么？6s在工厂是a管理模式。下面给大家介绍一下，01整理:整理公司内的物品和区域，把无用的物品和有用的物品分开，把无用的物品处理掉，把有用的留下，以便腾出空间，让工作场所看起来有连续性，不凌乱；02整改:将留守物品按规定摆放整齐，加贴标签，一目了然，便于查找；03清洁:指的是谈论工作场所，进行一次彻底的清洁，保持工作环境的整洁；清洁:在整理、整顿、清洁层面，进一步整理工作区域，维护美化整理后的环境；素养:培养员工形成良好的习惯，并遵守规则，创造良好的团队精神；06安全:确保工作场所和员工的安全，做好安全防范措施。

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