1,职工代表提案

在企业占80%的是普通员工。普通员工素质的提高才是企业整体素质的提高。 所以要注重全员培训,尤其是 基层员工的培训。 1 本企业的规章制度,。没有规矩不成方圆 2 员工敬业精神的培养 3 员工发挥积极性,发挥聪明才智的培养,鼓励员工提出合理化建议 4 和企业同呼吸,共命运。一起进步

职工代表提案

2,职代会提案如何写主要写员工福利方面求解

提高员工的福利待遇:题目: 深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。员工的福利待遇又称为劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资和奖金收入之外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬,它是薪酬组成的一个重要部分,是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充,也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中,属于物质性激励方面的内容。好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是高薪。企业为员工所支付的福利正在越来越高昂,单纯从投入产出的角度来看,管理者也应该发挥出福利的激励作用,而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。提高公司的福利待遇,需要一个长期的过程,同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。
不知道。因为我不是内行的。。。。

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3,员工提案怎么

关于员工提案前段时间,我们的老总亲自买了两个意见箱,就意见箱的安装位置,我们的意见不一致。1、老总的认为:凡是提意见的员工肯定是担心被别人看见,因此将意见箱安装在比较隐藏的角落,充分考虑到提案员工来自其他别人(或直属领导)给的压力和心理阴影。2、而我的看法是:可以安装在公司的门口或显眼的位置,不必安装在角落或不明显的地方,因为,凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见,提倡要具有这种精神!且,外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱,给客户或参观人员留下好的印象。结果还是按照老总的做法,安装在了角落。员工提案的制度,我之前也提到,并且建议要公布,但老总说不要搞得太复杂,简单就好。一直到现在,两个孤零零的意见箱在角落...可昨天老总说,整个提案制度什么的吧...一条意见经采用,评价OK的,奖励100-500元。看来,是时候了,原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要,现在是时候了...大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧,帮忙参考参考...附: 寄语: 铃与“员工提案”一般来说,城市公交车车门的扶手上有一个铃铛的标志,朋友告诉我,那是提醒司机的工具。按铃,表明有乘客要下车。可是很长时间,我从未看到一位乘客用过它,到站或下车的时候,售票员或乘客依然撕声力竭的喊:“有下的”,司机有时也会不耐烦的吼道:“下完了没,快点!”本来是一桩功能先进、科学方便的好事情,可是在现实中呢?不宣传,乘客也不知道,而乘客不关心,又怎么会知道这个“铃”呢?久而久之,不去使用它,“铃”也便失去了它“提醒”的价值。由此,想到公司要推行的“员工提案管理办法”,以前没有,许多人抱怨有话没地方说;现在有了,如果许多人不重视它,那也就忽略了它的价值。员工提案能提出疑惑,那是在体现员工的心声;员工提案能反映问题,那是在监督我们的工作;员工提案能提出建议,那是为我们的企业创新; 员工提案能发现人才,调动员工积极性,集思广益; ……我们的员工提案就是要使用铃,铃能够拉近司机与乘客的距离,员工提案则建立领导与员工良好的职业化工作关系,让员工参与管理,让企业凝聚员工!诗意晓枫 回答时间 2007-09-07 12:48企业可以让员工提一些好的合理化建议。告诉大家:如果好的合理化建议被采纳,将有奖励。这样员工的提案就会很多。
员工提案能提出疑惑,那是在体现员工的心声;员工提案能反映问题,那是在监督我们的工作;员工提案能提出建议,那是为我们的企业创新; 员工提案能发现人才,调动员工积极性,集思广益; 不过我看你还是写不好。。为什么呢?因为你小学冒毕业,怎么写呢。。哈哈

员工提案怎么写


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