1，课件设计方案怎么写

课件设计方案：课件的用途、课题名称、学科、对象、内容、类型、框架结构、导航设计、交互设计、系统设计。大约就这些了。

课件设计方案怎么写

2，机械产品设计方案怎么写

1.介绍相关产品以及目前产品在市场的状况2.你要设计产品的思路及特点3.相关计算过程及验证4.产品2维或3维图形建模5.相关功能介绍及前景
1、确定设计任务2、提出不同的设计方法（方案），并比较优劣3、用最优方法（方案）进行设计计算4、总结最终设计结果，如何进一步优化

机械产品设计方案怎么写

3，服装设计方案怎么写呢

夏季主要的设计元素就是热情、而具有热情的色彩就是红色、橙色、主要接近红色的颜色、而中国元素中红色也最具代表性，一、在色彩上下功夫，用配色方式进行创意性设计充分发挥色彩的独特魅力和重要作用、二、把代表中国元素的一些图案、花、书法、刺绣、等进行融合。最重要的是体现出夏季的那种热情与中国元素的完美结合构成的新视觉。注意整体协调！祝你一切顺利朋友！

服装设计方案怎么写呢

4，制作一套室内设计方案

1、设计论述文字，也就是设计说明，300字 2、全套工程图纸（包括原始结构图、平面布置图、顶棚布置图、立面图、剖面图、电路图、大样图等） 3、两张手绘效果图、或者3D效果图 4、根据图造预算， 5、以上内容装订成册，即可。
是毕业设计吧
做什么户型，或者平面图等等都没有，你这样让人怎么做啊？
呵呵，可爱的孩子，偷懒的方式还真不一般，这些我能给你提供的差不多，你自己哪去打印弄吧。

5，模板工程施工方案范本

模板施工方案 目录 一、工程概况 2 二、材料质量要求 2 三、施工中模板系统的基本要求 2 四、模板系统设计及支撑设计的依据 3 五、主要施工方法 3 六、模板安装时应注意以下有关事项 3 七、质量安装标准 4 八、模板工程安全技术措施 6 A、梁模板(木支撑)计算书 7 B、板模板(木支撑)计算书 24 一、工程概况 ××××工程工程；属于框架结构;地上5层;地下0层；建筑高度：18.90m；标准层层高：3.30m ；总建筑面积：2490.00平方米；总工期：0天；施工单位：×××工程有限公司。 本工程由×××投资建设，，××××建设工程有限公司组织施工；由××担任项目经理，××担任技术负责人。 二、材料质量要求 模板选用大型七合板，规格为1830Χ915Χ18MM，梁方木条选用截面为50Χ100MM，长2000MM的方木作为底楞木和托木搁栅。选用Φ70-80的杉原木作为支撑。 三、施工中模板系统的基本要求 1、方木条及支撑不得有弯曲变形、裂缝、腐烂现象。 2、保证结构的形状尺寸及相互位置的准确。 3、梁及楼板使用新板已周转一次板材。保证模板支撑具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受新浇砼质量和侧压力，以及考虑施工时各种荷载。 4、支撑系统应支承在坚实的基面上，使其不能下沉，保持稳定。 5、安装构造简单，装拆方便，不妨碍钢筋绑扎，并缝合严密，保证砼浇捣时无漏浆现象。 6、模板长向拼接应错开布置，以增强模板的整体刚度。 7、根据模板的荷载和部位的刚度布置支撑系统。 四、模板系统设计及支撑设计的依据 主要依据： 1、依据设计图纸，主要施工方法与进度计划，依据现行有关措施技术条件。 2、有关设计、施工规范、主要施工方法、质量评定要求。 3、模板工程技术安全交底及措施。 五、主要施工方法 （1）梁模板的安装：梁模板安装时，应在梁模下方地面上铺垫板，并按梁模长度等分顶撑间距，立中间部份的顶撑。顶撑底应打入木楔。安放侧板时，两头要钉牢在衬口档上，并在侧板底外侧铺上夹木，用夹木将两侧夹紧，并钉牢在顶撑帽木上，随即把斜撑钉牢。 次梁模板安装时，垂直待主梁模板安装完毕并校正后才能进行，其底板及侧板两头是钉牢在主梁模板缺口处的衬口档上。次梁模板的两侧板外侧要按搁栅底标高钉上托木。 梁模板安装时应校对正确，拉中线进行检查，复校各梁模中心位置是否对正，待平板模板安装后，检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上，各顶撑之间要设水平撑或剪刀撑，以保持顶撑的稳固可靠，当梁的跨度在4.0m或4.0m以上时，在梁模的跨中要起拱，起拱高度为梁板跨度的0.1%―0.3%。 （2）平板模板安装：平板模板安装时，先在梁模板的两侧板分别弹水平线，水平线标高应为平板底标高减去平板模板厚度及搁栅高度，然后按水平线钉上托木，托木上口与水平线相齐，再把靠梁模旁的搁栅行摆上，分搁栅间距，摆中间部份的搁栅，最后在搁栅上铺钉平板模板。为了方便于拆除换板，只在模板端部或接头处钉牢，中间尽量少钉。如用定型胶合板则铺在搁栅上即可。如中间设有牵杆撑及牵杆时，应在搁栅摆放前先将牵杆撑立起，将牵杠铺平。 平板模板铺好后，应进行模板面标高的水平全面检查复核标准，如有不符合，应进行调整准确。 六、模板安装时应注意以下有关事项 （1）梁模板安装时应注意以下有关事项：1）底层梁模支架的基土地面，应夯实平整，并要求设置垫木，要求排水顺畅，多层支设时，应使上、下层支柱在一条垂直线上，支柱下也顶设通长脚手板。2）梁模支柱的设置，由模板设计规定。模板支柱纵横方向的水平拉杆，剪刀撑等，均应按设计要求布置。3）整体组拼的梁模板，在吊装就位拉结支撑稳固后，方可脱钩。五级以上大风时应停止员装。4）由于空调等各种设备安装管道的要求，需要在模板上予留孔洞时，应尽量使穿梁管道分散，穿梁管道孔的位置应设置在梁中，以防削弱梁的截面，影响梁的承载能力。 （2）楼板模板施工注意事项：1）底层平面地面应夯实，并垫通长脚手板，楼面地面立支柱也应垫通长脚手板。采用多层支架换板时，上、下层支柱应在同一竖中心线上。2）订架支模时，要注意架体与支点的连接，防止滑动、架体应支承在通长的脚手板上，使支点形成一直线。 这个在 鲁文建筑论坛 里面有，鲁文建筑服务网里面很我关于模板的施工方案，你自己去那里要吧，文字的太多放这放不完给你的

6，创业方案设计格式

　　创业方案:创业方案写作格式,特点,范文大全 　　来源：未知 作者：创业方案 发布时间：2010-02-04 点击数: 创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。 　　规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。 　　不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。 一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容： 　　创业项目简介； 　　目标市场分析； 　　竞争对手分析； 　　创业项目执行环节与流程； 　　营销暨销售计划； 　　团队组建及管理要领； 　　发展计划与阶段划分； 　　财务说明； 　　创业方案必须以最终可操作实施创业活动为根本目的，如果仅仅是一份缺乏可执行性的文本方案，则失去创业方案的最终目的。国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，故而在每个环节上不仅提出问题，同时也提供出了详细的解决办法与信息，因此，可以称之为“创业解决方案”。这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。 　　一般来讲，要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容： 　　第一部分：创业方案动笔前须知 　　1、 提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据； 　　2、 静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果； 　　3、 拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页； 　　4、 制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助； 　　5、 一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。 　　第二部分：项目简介要点 　　1、 简单阐述项目整体信息 　　2、 描述项目发展状况； 　　3、 说明重要产品与服务； 　　4、 提供与项目相关的其他资料与信息； 　　第三部分：目标市场分析要点 　　1、 明确说明目标市场所在地理位置； 　　2、 明确目标市场商圈信息，人口结构等； 　　3、 详细说明潜在顾客购买动机与消费力； 　　4、 评估市场规模； 　　5、 特别说明目前的市场趋势； 　　第四部分：竞争对手分析要点 　　1、 明确指出谁是竞争对手； 　　2、 锁定每天要面对的竞争对手； 　　3、 判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍； 　　4、 逐项列出自己与竞争对手的优缺点； 　　5、 分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点； 　　6、 实际评估项目进入市场的障碍； 　　第五部分：创业项目执行环节与流程要点 　　1、 将自己的创业活动分成几个重要环节； 　　2、 每个环节的实施要领及难点； 　　3、 创业过程中如何保证顺利执行每个环节； 　　4、 同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好； 　　第六部分：营销暨销售计划要点 　　1、 注明主要的销售信息； 　　2、 描述各种销售渠道； 　　3、 明确说明所有自己打算采用的营销策略； 　　4、 描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法； 　　第七部分：团队组建及管理要领 　　1、 特别介绍项目运营的重要成员； 　　2、 设想项目发展时，必须具备的管理能力； 　　3、 说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整； 　　4、 不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息； 　　第八部分：发展计划与阶段划分要点 　　1、 制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模； 　　2、 设定发展阶段性目标，逐渐接近目标； 　　3、 评估团队与项目可能遇到的风险与挑战； 　　4、 探究可能的退场策略，如上市、购并等。 　　第九部分：财务说明 　　1、 损益表； 　　2、 现金流预测； 　　3、 资产负债表； 　　4、 制做资金来源运用表； 　　5、 制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。 　　《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》 　　第一阶段 经验学习 　　1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活,协调,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结. 　　2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明."仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁,为什么,在哪里,什么时候,如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案."这是往届胜者的经验之谈."你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式",评审专家在淘汰一项创意时如是说. 　　3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学,教师,还是竞争对手或家庭成员. 　　4.分析顾客:他们在寻找什么 　　5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处 　　6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得 　　到好处",一位往届评审专家如是说. 　　7.写作的文字要直接,中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字."要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待之",这是另一名往届胜出者的体会.

7，绿化工程施工方案 设计方案 实施方案的区别及模板

设计方案是在工程立项后进行的，由设计单位来做，应包括设计图和设计概算等 　　施工方案是在工程投标时的技术标中施工组织设计的一部分，如施工工艺，施工顺序，施工机械人工的安排选择等 　　实施方案是中标后要做工程师时写的比施组更加具体的方案，是可以用来直接施工的指导方案。 　　模板：施工组织设计 　　一、编制依据、指导思想及管理目标 1.1 编制依据 1.1.1 **********实验楼绿化工程招标文件； 1.1.2 采购人提供的《********实验楼绿化方案》施工图； 1.1.3 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34）及国家和行业颁布的其它现行施工及验收规范、标准； 1.1.4 ISO9001系列标准； 1.1.5 我公司技术档案资料等。 1.2 指导思想 以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立工程质量保证体系，选配经验丰富、素质高的项目经理及施工管理人员，充分利用我公司的技术优势，精心组织，科学管理，圆满完成工程施工任务。 1.3 管理目标 充分发挥公司技术优势，严格管理，精心施工，确保实现下列目标。 1.3.1 工期目标：在保证工程质量、安全和文明的前提下，确保工期达到甲方要求，即自签定工程合同之日起40天之内完工。 1.3.2 质量目标：工程质量达到优良标准。绿化植物植树施工执行现行国家验收规范，严格按图纸设计要求采购植物材料，养护期满，苗木成活率100%，生长良好。 1.3.3 文明施工目标：达到市文明优良工地。 1.3.4 安全生产目标：符合安全操作规范要求，达到市安全优良工地。 二、工程概况及特点 2.1 工程概况 *********实验楼绿化工程，位于*****路，绿化面积为5771.8平方米。根据工程绿化方案本工程将植入较大的乔灌木为主，其中配以桂花，红枫，看桃，红梅等季节性观花观色乔灌木，办公楼前高标准，高质量精致灌木色块植物。工程要求苗木的规格整齐，质量要求高。我公司拟定高标准施工方案，做到绝不影响****单位的正常办公秩序。 2.1.1 现场条件： （1）施工现场平整情况：已平整 （2）施工用水、电：已通 （3）场内外道路：已通 2.2 工程特点 2.2.1 工期短，质量要求高； 2.2.2 色块小灌木整齐度尤其要求高； 2.2.3 施工过程处于武汉市适宜移栽苗木季节，有利于保证植物成活率。 三、现场施工管理、组织及部署 3.1 施工组织 我公司将合理组织施工，成立优秀的施工组织机构，确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制，由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配，负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。 3.2 施工准备 3.2.1 理解设计要求熟悉施工现场 施工之初，对施工现场进行实地勘察，尽量对现场有比较安全的了解，对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查，并做好记录，为工程施工组织做好基础性工作。在设计单位向施工单位进行设计交底后，组织相关人员对设计图进行现场核对，当有不符之处时，提交设计单位作设计变更。在建设单位组织设计交底后，组织各对口班组对施工技术、质量要求、注意事项等进行详细的技术交底，并提出相应的安全交底。 3.2.2 工程前的准备工作 3.2.2.1 绿化施工单位在工程开工前须从工程主管单位和设计单位了解如下情况： （1）工程范围和工程量，包括每个工程项目的范围和要求； （2）工程的施工期限； （3）工程投资及设计预算、设计意图； （4）施工现场地上、地下情况； （5）定点放线的依据； （6）工程材料来源及机械和运输条件等。 3.2.2.2.2 阅读图纸：施工技术人员进场前必须阅读图纸，对发现的问题做出标记，做好记录，以便在图纸会审时提出。 3.2.2.3 踏勘现场：由工程负责人组织施工技术人员进行，应重点掌握以下情况： （1）现场地下水及水源、电源情况； （2）施工现场是否平整，有碍施工的障碍物是否拆除或拆迁，如尚未拆除要督促建设单位按规定办理拆迁手续，及时处理，为植物工程施工提供条件。 3.2.3 开工准备 3.2.3.1 办理开工报告； 3.2.3.2. 将甲方测定的施工控制基准点引测到便于工程测量放线的几处基准点上，建立稳固的工程控制网点。 3.2.3.3 有关设备、工具运到现场，搭好临时作业设施； 3.2.3.4 根据施工现场情况及甲方要求，合理布置临时水管网，修建必要的临时道路，保证生产需要； 3.2.3.5 管理人员和生产人员到位； 3.2.3.6 制定材料采购买进场计划； 3.2.4 图纸会审 由建设单位组织设计、施工单位参加图纸会审。会审时先由设计单位进行设计交底，然后各方提出问题。经协商同意后的意见形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加会议各方盖章，作为与设计图同时使用的技术文件，施工单位在图纸会审中应重点把握以下内容： （1）图纸说明是否完整、齐全，图中的尺寸、标高是否准确，图中植物表所列数量与图中同植树物符号数量是否一致，图纸之间是否存在矛盾。 （2）施工技术有无困难，能否确保施工质量和安全，植物材料在数量质量方面能否满足设计要求。 （3）地上与地下、建筑施工与植树施工之间是否有矛盾，各种管道、架空电线对植物栽植是否有影响。 （4）图中不明确或有疑问处，设计单位是否解释清楚。 （5）施工、设计中的合理建议是否被采纳。 3.2.5 编制施工组织设计 施工组织设计是规划和指导施工全过程的一个综合性技术经济文件，是施工单位编制施工作业计划，分部分项编制施工劳动力、植物材料、机具等供应计划的主要依据，施工组织设计由该项目工程技术负责人编制。 （1）编制施工组织设计的依据 1、上级机关对该项目工程的指示，建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定。 2、经过会审后的施工图及会审纪要精神。 3、工程预算文件及相关定额。 4、本工程开竣工日期的规定及其它穿插项目施工的要求。 5、本工程的施工条件，如：供水、供电、土源、配套劳动力情况、植物材料来源及供应情况等。 6、施工现场勘查资料，如：高程、地形、土壤、运输条件、现场障碍物等情况。 7、园林绿化验收规范、质量标准等。 （2）施工组织设计的内容 1、施工组织领导机构。 2、根据工程量确定施工程序和进度计划。 3、根据工程任务量和劳动定额计划各工序工数及总工数。 4、施工中各项资源需要量的计划，包括施工期准备工程计划及建筑材料和工具、土壤、农药、肥料、植物材料等计划。 5、机构与运输车辆使用计划及进度表。 6、制定施工技术措施、质量保证、安全措施、降低成本和文明施工措施等。 7、绘制施工组织设计平面图。 8、根据工程任务量和质量要求及当时市场价格，编制合理的施工预算，作为工程投资的依据。 9、编制详细施工组织设计，并于开工前一周将开工报告请主管部门批准后，方可施工。 3.2.6 技术准备 3.2.6.1 做好组织设计施工技术交底，办好一次性洽商； 3.2.6.2 针对各分项工程的平面布置，了解施工地段的地上、地下情况，包括地质地貌、地下土质、有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。 3.2.7 交通运输 工程材料的进场时间必须制定计划，科学合理安排，避开人流、车流高峰时段，以利施工顺利进行，保证施工进度。 3.2.8 植物材料准备 3.2.8.1 植物检疫：绿化工程所需要的各植树物材料，均须经过病虫检疫合格后方可使用，外地购进的苗木，需凭盖有《植物检疫专用章》的《植物检疫证书》方可调进。 3.2.8.2 植物质量标准 1、按设计要求选择生长健壮、树势恢复能力强、树形端正、主干通直不弯曲、枝条分布匀称、枝干生长发育良好、树皮无破损的苗木。落叶乔木应有一定的分支高度，常绿苗木应树冠丰满匀称，枝叶色泽正常、顶芽充实饱满，花灌木主枝数不少于3-5个，无徒长枝、病虫枝、枯死枝、下垂枝。 2、根系发育良好，裸根苗木主侧根应达到足够的数量。 3.2.8.3 无病虫害和机构损伤，一般常绿树不能损坏中央主枝。 3.2.9 施工人员配备 3.2.9.1 选派经验丰富的技术管理人员，成立优秀的项目现场管理班子。 3.2.9.2 本公司经过多年的努力奋斗，体制已基本完善，公司人员分工明确，劳务分包详细，劳动安排在技术人员统一协调下，合理布置，提高劳动效率，确保工程质量，工期、安全、文明施工。 3.2.9.3 根据本工程的实际情况，在考察施工人员技术水平的基础上，合理搭配各工种、熟练工人及普工进驻本现场，并分级签订劳务合同，特殊工种持证上岗，进场前进行质量要求、技术培训、安全生产教育，使其入场后能迅速进入工作状态。 3.2.10 主要机械设备准备 依据工程内容需要及其设计要求，配备机械合理、齐全，保证工程质量和施工进度，满足养护管理要求。 3.2.11 施工现场准备 3.2.11.1 栽植物地的土壤经过专业技术部门对土壤理化性质测定与分析后，如有不适宜植物生长的土壤，需要植树前完成土壤改良工作。 3.2.11.2 排灌设施：为确保绿化成果，便于管理，应按规划接通施工用水，有条件的、大面积的绿化场地要配套安排排灌设施，并按排水要求平整的场地呈现一定缓坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整时要做到汇水面应朝有排水设施的方向。 3.2.11.3 搭设临时设施：为施工顺利进行需要搭设宿舍、仓库等，应尽可能利用永久性建筑。 3.2.11.4 绿化植树工程各项准备就绪并经建设单位批准同意后施工，组织精干队伍进场施工，并做到安全生产、文明施工。 3.2.11.5 绿化施工过程中为便于掌握施工进度，考核施工质量，为工程决算、验收提供依据，应指定专人填报施工进度表及现场签证单。 3.3 突发事件的应急处理 成立以项目经理为负责人的突发事件应急处理小组，根据实际情况（持续高温、大风等）制定切实可行的施工工期、安全生产、社会治安、公共卫生突发事件等应急预案，确保一旦发生突发事件时领导得力，行动有序，最大限度地降低损失，减少负面影响。进场前对工人进行应急知识教育和培训，提高遇案应对能力。 3.4 施工部署 3.4.1 施工部署原则 1、施工机构职能 1）贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、各项管理制度。 2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、工程进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实话计划系统。 4）协调好各方面的关系到，预见问题，处理矛盾。 5）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理全面负责。 7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8）组织好项目日生产调度会、项目日经济活动会等关键性会议。 9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 2、项目各部门职责 工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全部：对施工工程中的生产安全、施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，按规范要求进行试验检验、计量管理。文明施工进行综合管理。对工程施工进行测量放线及评定。 器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。 安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。 综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。 3、根据本工程的质量、工期目标，结合工程的特点进行项目分解，制定各阶段的实施目标，并就主导工序和重点环节进行重点监控实施，制定相应的技术管理及施工措施，使施工人员有针对性地安排工序，遵循施工工序进行施工。在现场落实专职人员跟踪管理，项目经理重点监控。 4、建立建设动态的现场施工管理网络，合理的安排劳动力，优化设备和人员的组合，确保每道工序的工程质量。从日常施工中加强进度的控制，用各级管理来提高施工质量，使动态的管理模式发挥出有力的保障措施。 5、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理各施工班组的施工进度、工程质量。 3.4.2 施工阶段的划分 根据本工程的特点及工期要求，将本工程划分为平行顺序流水作业，单位工程分为两个阶段施工。 3.4.2.1 基础工程：地面换土、绿化平整； 3.4.2.2 绿化工程：常绿乔木栽植，落叶乔木栽植，灌木栽植，色块植物栽植，水生植物栽植、草坪铺植。 3.4.3 施工程序 施工以“先地下、后地上”的程序为原则，采取平行顺序流水作业方式，合理安排。 四、资料整理和交接 在施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段及养护管理阶段，均及时、全面地做好各项资料的准备工作，及时向监理工程师和甲方提供有关工程进展的资料。工程竣工验收后，及时向建设单位提供全套竣工资料，配合监理方和甲方做好决算工作，并做好公司内部工程资料整理工作。养护管理阶段，建立养护管理工作档案，做好工作记录等资料的存档工作。
好评就给
我个人的观点： 设计方案是在工程立项后进行的，由设计单位来做，应包括设计图和设计概算等 施工方案是在工程投标时的技术标中施工组织设计的一部分，如施工工艺，施工顺序，施工机械人工的安排选择等 实施方案是中标后要做工程师时写的比施组更加具体的方案，是可以用来直接施工的指导方案。

文章TAG：方案设计模板方案  方案设计  设计  
下一篇