1，创业者需要具备的素质和能力都有哪些

创业需要有两个条件。一个是外部环境，另一个是创业者自身素质。外部环境其实大家都差不多，都是在信息时代，都在大众创业、万众创新这个年代。但自身素质每个人却不一样，千差万别。
首先抗压能力必须强，有创业的专业素养，要懂得运营，其实开店真的是会得越多越好
创业前你要准备哪些能力和素质
首先最需要具备的就是眼光，这样才会让项目有搞头，其次就是要有执行力，如果光是在看和在想，那是完全行不通的，最后就是领导力，如果没有能力去领导一批人，那一个人想创业成功也是不可能的。
创业者需要具备的素质和能力：大视野、战略思考、自信心、应变能力。1、大视野创业者要有大视野和产业理想。创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。2、战略思考创业者需要有战略思考能力。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。3、自信心创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说，必须树立这样一个理念：你一定会赢。困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。4、应变能力创业者的素质，是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。商海变幻莫测，创业者作为小企业的代表和掌舵人，应该具备以变应变的能力。以变应变，要有敏锐的洞察力。当今市场千变万化，机会和风险并存，要抓住机会必须要有“先知先觉”，也要有冒险精神，不敢冒险就不敢前进，一旦疏忽机会就稍纵即逝。

创业者需要具备的素质和能力都有哪些

2，创业者应具备哪些特质

一、能把自己的姿态放低的人从小到大，长辈们都在教我们如何做人，而在做人的这一点上，最重要的是做人的姿态。如果你接触的人多的话，你就会发现一个有趣的现象，凡是成功的创业者，都善于把自己的姿态放得很低。马云算是比较高调的企业家，但是接触过他的人都知道他亲切随和；马化腾向来低调，但却没有别人所认 为的孤高自傲，而是非常平易近人；虽然马云和马化腾是两个性格截然不同的人，但他们都有一个共性，那就是把自己的姿态放得很低。放低自己的姿态，这在中国的传统文化里叫给人面子，你谦虚、谦卑，别人才更愿意跟你打交道， 跟你合作。二、有正确价值观的人这个价值观是指在你心里跟你的合作伙伴、朋友、同事建立利益关系的时候，你用一个怎样的尺度去衡量、决策，而这个“尺度”会影响你走向不同的方向。举个例子，阿里巴巴在上市的时候，马云只拿了5%的股份，这就是价值观，这就是为什么有那么多人死心塌地地跟着马云干。三、跟对圈子的人再小的个体，都要有自己的圈子。吴晓波有句名言：再穷也要站在富人的圈子里。圈子并非中国独有的文化现象，举世皆然，马云有自己的圈子，马化腾也有自己的圈子。你出生的阶层将很大概率影响你这辈子的生活水平和收入水平，我们没办法决定自己的出身，但我们可以决定现在进入什么样的圈子。众创思维致力于打造10万人的创业社群，在这里你可以与10万人产生联系，圈子、人脉、资源都有了，赚钱水到渠成。就好比当年“巨人”坍塌，史玉柱一夜负债2.5亿，若不是他所在的圈子里的企业家出手相助，恐怕他再难东山再起。四、懂得坚持的人为什么坚持这件事特别重要？因为如果没有理想，就不可能有毅力。能够坚持下去，时间就会给你一个满意的答案。如果你的公司做了三年就垮了，大家可能不会把你放在眼里；如果你的公司做了三十年还在，那大家就会对你产生崇敬之情；如果你一家公司做了300年，那没的说，绝对顶礼膜拜。五、能够正确判断未来的人有人说马云喜欢“吹牛”，谈的都是10年后、20年后、30年后的事情，但是难能可贵的是他当年吹过的牛现在不都一一成为现实了吗？马云之所以如此成功，难道不是因为他能看到别人看不到的地方，他能正确判断未来的发展趋势吗？
创业需要有两个条件。一个是外部环境，另一个是创业者自身素质。外部环境其实大家都差不多，都是在信息时代，都在大众创业、万众创新这个年代。但自身素质每个人却不一样，千差万别。
1、超级学习能力。（天文地理）2、超级情商，智商。（朋友多）3、超级演讲家。（众多听众）4、超级行动者。（效率高，速度快）5、超级思考思想转化者。（思想敏锐超前）6、超级心里镇定。（压力泰然处之）7、超级分享家。（拉拢人才，德道多助）8、超级权术家。（拥有最高最多决定权利）祝好运
你好楼主。创业者应该具备以下几项特质：1、遇到问题解决问题的能力。2、越挫越勇的品质。3、具备基本的管理和沟通能力。4、具备基本的市场眼光和铭感度。5、项目推进能力。

创业者应具备哪些特质

3，创业者应该具备什么

一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

创业者应该具备什么


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