1,团怎么举行活动

旋舞官方活动 必须是大区的前10名才可以 之后只要在去官网注册一下就可以参加旋舞官方的活动了

团怎么举行活动

2,有创意的团日活动

团日不是有一定的主题吗?我们曾经这设计过.根据一定的主题编了一个互动的大型小品.(因为我们是以宿舍为单位,每个宿舍负责一期团活动.不知你们是不是也这样,这个方法很等调动每位同学的积极性的.)宿舍里每个同学扮演一个角色,名字不怕搞笑,当然还要根据这位同学的姓氏.比如我们有位同学姓史,我们叫她史劲儿!姓杨的,叫杨大花.当初也不知为什么叫这个名字,总之觉得可笑,这个名字曾经让我们宿舍(除杨大花以外)熄灯后还笑个不停.在编排小品时,要拍两个版本,一个正面一个反面.演员还要有临场发挥能力.发生了一种现象,可以让演员暂停表演!问问观众遇到这种情况会怎么办?然后照着最佳答案去演!

有创意的团日活动

3,大学的社团活动都干什么啊

大学里的社团是很丰富的,而且是我们日常生活的一部分.总的来说,大学的学习比高中是要轻松很多,有更多属于自己的空间,所以如何合理安排这些课余时间是很重要的一个问题,我想,如果把所有的时间都用来学习是不太现实的,所以我觉得你应该有选择性的(根据自己的兴趣爱好)参加一些社团,这样一来可以丰富一下课余生活,在紧张的学习之余有一个小放松;二来可以对自己的兴趣爱好有更深更广的了解;三来也能向社团里有经验的组织者学习一些组织策划活动的方法以及他们待人处事的好的做法;四来在社团的活动中可以增进同学之间的团结协作. 也许当你毕业后头脑里留下的不是和你朝夕相处的同学而是和你一起同风雨共进退的社团里的朋友. 总之,社团是一个很锻炼人能力的平台,我希望你能多多参与,当然也不要耽误了学业
大学的社团活动主要分以下几种:一,学生工作,校学生会或者院系学生会,主要策划并组织一些活动,强调工作能力多余兴趣,比如策划晚会,娱乐活动等。校报,编写文章及校内信息等。团党活动,给老师跑小腿类似于。
社团最好不要盲目参加 有的社团根本是摆设 只是每周开例会而已 浪费时间

大学的社团活动都干什么啊

4,公司团建团建活动有哪些

我参加过一种有趣的团建的方式,亲身感受!!力推!!!真的是被所有同事和老板赞不绝口。这种团建方式叫做(压低声音):团剧。团剧就是企业版的跑男,也是一种特别具有创意的团建,团建综合了密室逃脱般的快感,室外真人秀的乐趣,以及集体活动的热血与激情,真的是令我终生难忘。
户外徒步,冰壶拓展,红色教育,棒球竞技,团队巨画,F1超级赛车都不错,都是比较时尚有活力的团建活动,比较适合年轻人玩,励进拓展推出的活动有挑战性,利于企业提升团队凝聚力。
一次真正枪林弹雨的战斗,要战胜对方,非常需要以下几点:配合默契、勇敢团结、勇往直前、指挥得力、考验士兵执行力、个人对团队归属感等等的要素,利用胶囊彩弹的全金属仿真特警训练用彩弹枪,做军事拓展训练无可厚非的是一种更佳的团建模式,既好玩又刺激,而且是一次有意义的国防教育。
这个就多了具体还是需要自己问清楚,告诉自己公司的需求,人数,怎么玩等条件荒野生存丛林、沙漠、海洋、峡谷、高原等多元化地理环境,深入荒野,探索原生态自然世界的秘密。极限生存极限重生,生者为王。面对荒野困境,借助绝壁攀升、净水生火、求生食谱等技能快速制定生存方案,克服困难,开拓生存智慧。课程的启发通过体验贝尔生存课程,使学员能够去探索广阔世界,在自然环境中得到启发,实现自我突破,在遇到挫折时具备直面困难的勇气和解决困难的决心。
别墅轰趴,骑马,帆船比赛,打高尔夫等都可以

5,如何在企业中开展团的活动有什么好的活动方案

1.牢固树立服从、服务于经济建设的指导思想。围绕企业的产量、质量、消耗、安全、纪律等方面在青年岗位中开展的争创优秀青年岗位活动。引导教育青年立足岗位干好本职,争创青年文明号和青年岗位能手活动,为企业的生产和发展建功立业。并对获优的同志给予物质奖励,组织到外地参观旅游。 2.团的工作内容只有围绕发展生产做文章,才能从根本上代表和维护青年的最大利益,才能更加广泛、紧密地把青年凝聚在团组织周围。其次,在围绕为青年服务上做文章,构建团的工作新思路。如在企业改制中优胜劣汰,竞争上岗。这就需要团组织采取行之有效的措施和方法帮助青年增强适应和参与市场竞争的能力,为提高青年素质开展工作。同时,积极向企业推荐和选送人才。第三,要围绕市场经济机制做文章,构建共青团工作新的运行机制。要建立适应市场经济要求的新的工作决策、实施、考核、评价、激励等方面的配套制度,形成有序地运行工作机制,使团的工作逐步制度化、规范化、科学化。 3.团的工作要定位在“向八小时以内渗透,向八小时以外延伸”要变大规模集中活动为小型分散活动,变局团委大型活动少而企业单独活动多;变占用工作时间为充分利用,空闲时间变团组织独家“经营”。
个人有一点点看法,不知道能不能给到你微薄的帮助!象你说的,确实是属于弱势全体,你们是个企业,那员工一定都会比较的忙,平时抽出点时间(希望是工作的时间,因为周末他们也有自己的活动,一点点的工作时间不会影响到太多的企业效益)搞一些演出表演,让青年朋友们去参加,或是什么游园活动,这样既不需要太多的资金也可以让大家更好的去调节心情,这个需要你在活动前做好一定的宣传咯!
抓紧源头跟管理制度

6,团日活动可以举办什么

给你参考下: 开展以“感恩父母?点亮真情”为主题团日活动。具体方案如下: 一、活动主题 感恩父母?点亮真情 二、活动目标 1、通过活动的开展让学生了解关爱父母、学会孝敬的具体内涵,懂得这种品德是青少年的重要思想素质。了解父母为自己付出的艰辛,懂得感激和报答父母的养育之恩是自己的职责,学会结合日常实际生活,为关爱和孝敬父母做力所能及的事情。 2、通过活动的开展培养关爱和孝敬父母的感情,激发崇尚关爱、尊敬长辈的精神,保持“为父母长辈尽一份心”的良好行为习惯,不讲不尊敬父母的话,不做让父母长辈烦恼的事。 3、通过活动的开展弘扬民族的传统美德,学会如何爱自己的父母,进而实现爱的传递,把爱父母、爱家庭的感情扩大到爱他人、爱社会、爱祖国的崇高境界,最终达到道德的升华。 三、活动内容 1、举办一场亲情教育报告会或观看精选亲情节目。 2、组织成人宣誓仪式,并向广大青少年发出“感恩父母.点亮真情”的倡议。 3、(1)说一句感恩的话:当长辈下班回家或干完家务要说“您辛苦了”,当长辈为自己辅导功课,做饭或做其他的事要说“谢谢”,当家里来了客人或路上遇到长辈要说“您好”,平时做到不与长辈顶嘴,等等。(2)真情回放,亲情面对面:观察父母一日工作和生活;回想父母曾经为自己做过的最感动的一件事;想一想自己与父母间发生的矛盾或最不愉快的一件事情;倾听父母的烦恼,列出父母的烦恼清单。(3)亲情体验资料的搜集:知道自己的健康成长,离不开父母的操劳和养育,感受父母的辛苦和自己生活的幸福,懂得关心体贴父母,孝敬父母,不忘父母的养育之恩。(4)感恩体验活动:与父母谈一次心,交流思想感情,对父母说一句体贴或感激的话;为父母某一方面的烦恼开出“快乐处方”,帮助父母排忧解难;坚持开展家庭行孝活动,例如吃饭吃菜要礼让,先长辈后自己;帮父母做力所能及的事,每周帮忙打扫卫生、洗衣服、做饭洗碗;为父母做一件侍奉性的事,如给父母洗一次脚,或捶一次背、揉一次肩;坚持为爸、妈等长辈制作生日卡、节日卡,制作节日礼物等。
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7,求团队活动一篇

所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。作出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。高效出色的团队具有如下的特点:  1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。  2、具体目标。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力。  3、承担责任。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。  4、关系融洽。团队成员之间应该互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。  5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺,能为着共同的目标而努力工作,并在工作中相互协调配合。  6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。  7、短小精悍。团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般不超过10人。  8、技能互补。出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人员;拥有善于解决问题和果断决策的人员;拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。  9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识。  10、反应迅速。团队应该着眼于未来,视变更为发展的契机,把握机遇,相机而动。

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