常用的招生的方式1.地推式招生2、微信群招生3、电话营销招生4、活动推广招生5、旧生裂变招生6、网络推广招生7、抖音等小视频、8、直播招生9、定向合作招生10、商业机构联盟招生11、外包付费招生。.第二、招生的方法1.免费引流转化法2、免费试课转化法3、购课赠送礼品法4、购课赠送课程法5、团购交费优惠法6、介绍成功返佣法7、交费充值会员法8、多类课程复推法第三、招生方案招生方案就是结合当地以及机构本身的实际情况，对市场进行详细的分析，制定具体的招生方式，推演设计出完整可落地的招生方法，形成明确分工具体到人的按时间节点包括详细步骤流程的招生方案。
谢谢邀请，我本人就是一家教育机构的分校负责人，说说我的看法。这个行业发展前景还是可以的，工作强度不是很高，时间灵活度也还不错，工资待遇因人而异，不过这都是相对而言，和挣快钱的行业还是没法比。先说工作强度，好多人都羡慕体制内的老师，说他们工资稳定，还有三个月的假期，我倒是觉得没那么让人羡慕，起码我们培训机构的老师比他们还是要更轻松一点的。
3--7和9---1月份，每周一至五只有下午三点以后工作到晚上八九点（每个学校规定可能稍有差别），周末忙一点，寒假忙三个周，暑假忙五个周，其他时间比较自由。其次，工资待遇，这个真的是看个人能力，代课的每个老师，无论是上班课还是一对一，现在行业价格都摆在那里，小学生语数英辅导费，最低的班课现在也要50块钱一节课了（1.5小时左右），一个班一般五到十个孩子。
一个老师一天带四个班的话，一天三四百的收入很正常，好的老师学生多，一天七八百上千老师也是有的，一个月最少带八天课，有些老师周一至周五晚上还可以带晚辅，工资就会更高一些。当然，这只是春季和秋季，寒暑假老师们的工资一般都是翻倍的，当然了，这个行业真的是看能力的行业，比体制内的老师对代课能力的要求更高。因为，代课能力不行的老师压根就留不住学生（我这里说的是正规的培训学校，别拿那些不正规只想着捞钱不要口碑的学校喷我）好的老师，不只是课上教完就撒手不管了，课后的付出也很多，
我最头疼的其实是，现在90后的大部分老师，讲课能力不行，又不想备课多学习，缺乏耐心，不接受批评，还想要高工资。90年的都快三十岁了，还在抱怨学生很笨，家长奇葩，学生分配的少这些事情，不懂得反思自身的毛病，这样的老师真的没办法培养，我们学校现在的中流砥柱还是60.70.80.后的老师，其实，我无意针对哪个年龄层次，只不过，遇到的大部分老师90后的都是这种心态，很头疼！如果，你真的有意向进入这个行业，那么首先，俯下身子学知识，充实自己的讲课水平，提高自己和家长的沟通能力是最重要的，如果这两项都练好了，那就不怕没饭吃，能力强的还可以做主管，分校长，或者自己单干。
2、做教育机构，该怎样招生？
谢邀！很多校长在这个答案下回复了一些招生方法和招生技巧，但很少说到了做好招生的根本；如果你去问三四线大多中小型机构的校长，是如何招生甚至如何存活下来，他们大多会告诉你一个方法：口碑，为什么题主问如何招生，我却在回答如何做好口碑呢？首先我们先想想教育机构的本质是什么？没错，是教学、教务。很多校长忙于做市场宣传、扩大招生，却不知道做好教育机构的前端市场最多也就只能让你的机构营业额上升30%-40%，而把握好了教育机构的后方即教学模式，才能实现机构营业额的翻倍甚至几倍增长，
而保证教学教务质量的核心，自然是老师了。那么究竟应该如何选拔、培训、管理优质的老师？并让他们成为良好口碑的基石？我们可以看一下从新东方主管，到独角兽上市企业高管——朴新教育联合创始人庄重老师，在2018中国民办教育校长职业化高峰论坛上分享的一段演讲中提到的，他对于老师的要求：首先老师要精专业，因此他安排了图中老师日常的几大自我提升，并且详细阐述了每项的具体动作，数据图要怎么制作、安排什么样的大咖培训等等：其次他要求老师要优习惯：并且分享了老师们写的读书笔记及反思：有了强大的教师团队、保证了教学质量，续费、转介绍、口碑宣传....都是自然而然的事了，
3、教育培训学校招生好做吗？
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