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培训时间,地点,培训方式,主讲,参加人签字。另外就是培训内容,写的可以详细列一下,或者写的详细一些。 培训记录可以是一张表格。另外还可以有一个培训的台帐。 供参考。

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原发布者:woai云儿航天益来公司培训记录表编号:注:每次培训后,暂时由各部门经理保存,每年12月份交负责人力资源的部门归档。航天益来公司培训记录表(续)
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培训类型:□计划内培训 □计划外培训 编号:时间 地点 培训主题 考核方式 培训方式 培训教师 培训机构 参加培训人员名单共 人(或附签到表) 部 门 姓 名 部 门 姓 名 部 门 姓 名培训内容摘要 培训效果简述 备注 编制人: 日期:

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考核情况 应当就是指 平时工作的进展情况 根据不同阶段可以写不同 效果评价应当就是最后的结果 不晓得楼主是不是生产车间 若是一线工人的话 考核情况一般可以制定量化 比如一个月 量化多少 季度量化多少 或者实施新的考核情况后 结果有了什么样的变化等 效果还可以理解为质量好坏等 其实人力资源并不轻松 要做这一行 平时就要多加充实自己的专业知识 伯明顿管理咨询 这家公司的网站不错 里面有很多人力资源方面的真实案例 建意楼主经常去转转 肯定会有收获 特别是论坛 不定期会有很多免费下载的资料和考核表等 对我们这一行是很有用处的
解决这个问题的步骤或方案参考如下:1、和老板谈一下,对于你们市场部工作职责的定位2、向人力资源部调取一下市场部员工的岗位说明书3、结合以上内容分析市场部员工需要的知识和技能4、制定市场部员工的培训方案,看看安排什么技能和知识比较合适,不同行业的市场部,不同企业的市场部,不同员工的技能和知识储备是不一样的。你里面的描述太模糊,很难制定出有针对性的培训方案。按照以上步骤进行,你就可以得出思路了。关于市场部员工需要的知识和技能培训课程,如果你们公司有,你可以用一些,如果没有,自己做一部分或者找相关的培训老师帮你们做,他们一般会有一些成熟的课件。

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4,员工教育培训记录

IBM注重员工的培训,制定有非常完备的员工培训制度和具体实施计划。培训形式除传统的教师培训外,还广泛采用和推广网上培训。IBM建立 了自己的网上大学,在网上开设几千门课程,并向员工提供资金帐号,供员工根据自己的时间情况随时安排学习,解决了学习、培训与工作冲突的问题。课程形式 既有教材学习,也有真实或虚拟项目训练,具有较强的实用性。 IBM还提倡员工边工作边学习,或者在业余时间参加各类课程学习,以提高工作效率和个人发展潜力。每个员工可以提出自己需要去参加哪些内容 培训,只要与工作有关、合理,公司一般都会同意。IBM专门有一个学费报销计划,给参加培训的员工报销学费。公司还欢迎员工主动和经理讨论自己的学习计 划,以保证学习计划与个人的业务发展、公司的业务环境相结合。 (1) 以人为本。 IBM倡导并在员工之间营造一种家庭气氛,不鼓励员工之间的恶性竞争。在IBM有许多俱乐部,开展各种员工娱乐活动,以便员工在轻松的气氛 中,建立真诚的友谊,形成亲密团队。IBM非常关心员工的个人生活,为员工提供较高的福利待遇,办理医疗、失业、养老等保险,并推出员工住房自助计划。 员工生病或需要照顾家庭,以及去脱产学习时,都可以休假,不用担心会失去自己的工作。在IBM看来,在宽松的大家庭气氛中,每位员工才能潜心工作,才能 富于创新,为客户奉献一个又一个奇迹。 (2) 机会平等。 IBM为每一位员工提供平等的工作、培训和晋升机会。 (3) 全面沟通。 IBM采用定期部门会议、与高层管理人员面谈、员工意见调查、直言不讳信箱等多种 具体方法,实现员工与公司的全面沟通。 (4) 建议计划。 IBM鼓励员工提出、参与和接受建设性建议,并且所有被采纳的建议都给予相应的承 认和鼓励。 (5) 功绩评估。 个人功绩评估系统是IBM薪酬的基石,公司将透过个人工作计划及评估来衡量每位员 工的实际表现。
一下是格式,一共六项,很希望能帮助你:培训日期 培训内容 授课人姓名 员工姓名 培训效果 备注培训效果和备注如何填培训 年 月 日内容 正确史用灭火器.授课人.消防队长, 同志,员工姓名 男 同志 备注:培训效果和备注:

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