实际销售激励政策都一样,分几个档次算,比如50万档次,提成3个点,底薪 绩效;80万元一档,提成在3到6个点之间,底薪 绩效;100万一档,提成6分,底薪 绩效,我们公司每年年底还钱都快疯了,光是多出来的任务奖金就能和一年的销售提成相提并论,一方面佣金是关键,这样才能刺激销售人员。
1、 销售激励 政策方案一般考虑几个方面:1。已签订合同的金额;2、实际金额;3.利润;4、合同客户的性质(如老客户、新客户或竞争对手替代)。对于提成比例,关键看你所在行业的利润水平。以我所在的软件行业为例。一般提成比例能达到6分,加上完成任务后的其他奖励,最高10分。这是个高利润的行业,低的少。实际销售激励政策都一样,分几个档次算,比如50万档次,提成3个点,底薪 绩效;80万元一档,提成在3到6个点之间,底薪 绩效;100万一档,提成6分,底薪 绩效。150万以上,再综合考虑。一方面佣金是关键,这样才能刺激销售人员。我们公司每年年底还钱都快疯了,光是多出来的任务奖金就能和一年的销售提成相提并论。
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