xy理论,人生懒惰论与x理论相反

X理论假设:一般人天生懒惰，工作越少越好，可能的话会逃避工作,人性假设“X理论”(“天生副”论):人天生懒惰，只要有可能，他们就会逃避工作,持有X理论的管理者倾向于制定严格的规章制度，减少员工在工作中的被动,Y理论的主要观点是人不懒,与X理论相反，Y理论。

1、x 理论和y 理论的主要观点是什么?

X 理论假设:一般人天生懒惰，工作越少越好，可能的话会逃避工作。因此，管理者需要用强制、惩罚威胁、指导和经济利益等激励手段来激励人们的工作来源。持有X 理论的管理者倾向于制定严格的规章制度，减少员工在工作中的被动。Y 理论假设:人在工作中的身心投入就像在娱乐休闲中的投入一样。工作是很自然的事情——大部分人并不抗拒。即使没有外界压力和惩罚的威胁，他们也会努力实现自己的目标——人有自我调节和自我监督的能力。人性假设“X 理论”(“天生副”论):人天生懒惰，只要有可能，他们就会逃避工作。人天生缺乏进取心，不愿承担责任，宁愿服从命令。人天生以自我为中心，忽视组织需求。人们习惯于守旧，他们的本性是反对改变的。只有少数人具有解决组织问题所需的想象力和创造力。人是非理性的，容易受外界影响。

2、简述麦格雷戈的 xy 理论的背景

道格拉斯·麦格雷戈·道格拉斯·麦格雷戈(1906-1964)是美国著名的行为科学家。1924年在一家服务站当服务员，后来获得韦恩大学文学学士学位。1935年获得哈佛大学哲学博士学位，后留校任教。I937-1964年在马里

3、运用麦格雷戈 xy 理论,学校怎样进行学生管理工作

麦格雷戈所指的X 理论主要有以下观点:人性本恶，大部分人有闲，讨厌工作。尽可能的逃避工作，因为人是讨厌工作的，所以对于大多数人来说，不是说单靠奖励不足以克服他们讨厌工作的倾向，必须对他们进行强迫、监督和威胁，让他们付出足够的努力来完成既定的工作目标。与X 理论相反，Y 理论。Y 理论的主要观点是人不懒。大部分人都很勤奋，会积极学习工作，会主动要求承担责任。他们对工作的爱与恨取决于工作是奖励还是惩罚。一般情况下，人们愿意承担责任，他们热衷于充分发挥自己的才能和创造力，因此在管理中更多的信任和支持将有效地激活他们的极性。

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