1，现在企业的品牌战略大致有几种各有什么特点

1多品牌战略：充分尊重了市场差异性 2单品牌战略：有利于企业整合，利用优势和资源。
企业管理

现在企业的品牌战略大致有几种各有什么特点

2，品牌战略的四种典型

品牌战略因为企业本身以及其所处环境不同而造成千差万别，关于品牌战略的文章也很多，说法就更多。战略在本质上就是为了塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。品牌战略就是把品牌作为企业获得核心竞争力的主要手段，以获取差别利润与价值的企业经营战略。换用《品牌，你逃不出的围城》一书的术语来说，品牌战略就是企业建筑品牌围墙的方法和手段，品牌战略的最终目的就是为了在消费者中制造“品牌控”，品牌战略的最高生产状况就是缔造传奇品牌成就百年企业。不同企业因为产品不同，面对的市场不同，品牌理解不同，文化不同，思维方式的不同，领导层的个人风格不同，等等诸如此类的差异，从而导致企业所采用的品牌战略也不尽相同。可以说，有多少个企业就有多少种品牌战略。但从建筑品牌围墙的角度来说，品牌战略只有四种典型类型：以需求为中心，例如宝洁就是其中典型代表。以产品为中心，例如苹果电脑就是其中典型代表。以品类为中心，例如加多宝红罐王老吉就具有这种特点。以市场为中心，例如娃哈哈就具有这种特点。无论什么企业，无论其是大型的国企还是有着百年传统的外资企业，无论是名不见经传的小企业还是突然就风山水起的明星企业，从品牌经营的决策模式来说，任何企业的品牌战略不是属于这四种的其中一种就是属于这四种在不同程度上的组合。

品牌战略的四种典型

3，品牌战略应该怎么做能不能详细说说

品牌战略是一个长期的过程， 它的工作很细，最好是选择行舟品牌管理这样的专业公司，会省心很多，而且比自己做准确度更高。
品牌策略规划其核心是为企业品牌建立发展目标、方向、原则与指导策略，以此通过此方法将企业的品牌建设提升到品牌经营的高度。下文我们就具体说说如何做品牌策略规划？　　如何做品牌策略规划　　一是品牌战略定位的问题　　定位是品牌战略规划中的核心内容，解决好品牌定位问题，其它问题都会顺理成章、水到渠成。解决品牌定位问题的法办就是从消费者大脑中找到一个空白的位置并且率先占领它。什么是品牌定位?真正含义上的品牌定指的是品牌在潜在顾客心智中的位置。　　二是品牌体系构建问题　　有了定位，品牌就有了核心，有了灵魂，接下来的问题是如何围绕这一品牌构建系统的品牌体系。所有的品牌体系构建内容都有一个核心——品牌定位，必须围绕品牌定位而展开。　　这其中就包括用一句什么样的广告口号去实现这一品牌定位以及我们的32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433623763企业及产品有哪些优势可以支撑我们的品牌获得这一品牌定位。同时，也包括一系列如品牌故事、品牌调性、品牌愿景等策划内容以及品牌VI设计、SI设计、主题创意表现等视觉设计内容。　　三是品牌传播与推广问题　　有了品牌的定位与体系之后，我位的品牌已经有了雏形，但这一“品牌”仅存在于企业的内部，尚未获利市场的认知和认可。要获利市场的认知，依靠的是品牌的传播与推广。接下来我们要根据企业的传播投入，制定更高效、精准的传播与推广策略。　　品牌策略规划包含的内容　　1.logo&商标，尤其是在不同的渠道和环境下对于logo和品牌名的使用规范，应该标记清楚。　　2.品牌的常用字体和常用颜色，是形象识别的记忆点，也需要清楚介绍；　　3.公司和品牌的一句话介绍　　4.品牌或产品定位的关键词，其作用是帮助消费者加深印象或增加好的联想，不是只有位置才是定位，也不是目标用户画像叫定位。　　5.品牌层　　如果你能幸运的在度过企业业务不断调整的初创期，如果你发现有一句话，可以不管你的业务本身怎么变，都能够清晰的传达你的战略目标或是企业愿景、品牌精神，答应我，尽量持久的用下去，好吗？　　6.产品或campaign的slogan　　尽量每次的创意，都是从品牌战略和品牌精神、愿景等核心资产中发现可以延续的内核，并在文案或视觉等元素上有所延续。　　企业做品牌策略规划需注意什么　　1.品牌定位不准确　　品牌定位过程中，一方面要了解竞争对手产品的市场地位，另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度，然后选本企业产品的特色和独特形象，从而完成产品的品牌定位。　　2.不重视创立自主品牌　　我国中小企业企业普遍缺乏品牌意识有直接关系。企业应当意识到，创建品牌不仅是大企业的事，小企业同样应当重视品牌的创建，品牌有助于积累企业的无形资产，提升企业核心竞争力，是企业发展壮大的必经之路。　　3.盲目实行品牌延伸　　品牌延伸是把双刃剑，它可以是企业发展的加速器，也可以是企业发展的滑铁卢。　　对大企业而言，有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中，并以乘数效应加以放大；品牌化战略与品牌化决策水平 高低，将会有不同的结果；如果决策水平高的话，企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情；如果决策水平低的话，导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。
品牌战略是一门很深的学问，一句两句说不清，我们公司是选择专业品牌战略公司，行舟品牌管理给我们提供了构建品牌识别系统、建立品牌架构等多个服务，目前效果不错.再看看别人怎么说的。

品牌战略应该怎么做能不能详细说说


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