3.领导和管理能力:该部门具有清晰的组织结构、完整的人员配置、充足的流程和可操作性；计划采购部门战略事项，并明确责任人、时间节点、达成目标等,2.熟悉业务的专业能力:思路清晰，业务熟练，采购较强的专业技能，如采购公司近三年的金额，各种产品的占比，采购主要供应商的配额以及各供应商的业绩,采购经理所需能力:1。
采购经理所需能力:1。宏观规划能力:对外，你要了解公司所在行业的动态，清楚公司在行业内的核心竞争力；对内，你要知道公司目前的发展目标和阶段，分析部门对应的发展目标和阶段，掌控全局。2.熟悉业务的专业能力:思路清晰，业务熟练，采购较强的专业技能，如采购公司近三年的金额，各种产品的占比，采购主要供应商的配额以及各供应商的业绩。3.领导和管理能力:该部门具有清晰的组织结构、完整的人员配置、充足的流程和可操作性；计划采购部门战略事项，并明确责任人、时间节点、达成目标等。；明确下属发展计划，定期组织部门培训和聚会，增强凝聚力。4.具有人格魅力的个人影响力:不纸上谈兵，能够以谦逊的态度进入游戏，为人友善，能够理解、接受和控制工作中的有限冲突。5.判断决策能力强:对大宗交易市场价格敏感，做好商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商等。
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