项目管理办法,建设项目管理的内涵

从项目建设意向的酝酿，到项目前期的组织、管理、经济、技术等方面的论证，如调查研究、项目建议书的编制和审批、项目可行性研究的编制和审批，都属于项目决策阶段,建设项目管理的任务一、建设项目管理的内涵建设项目的全生命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段,项目立项是项目决策的标志。

1、建设工程 项目管理 办法

建设项目管理的任务一、建设项目管理的内涵建设项目的全生命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。从项目建设意向的酝酿，到项目前期的组织、管理、经济、技术等方面的论证，如调查研究、项目建议书的编制和审批、项目可行性研究的编制和审批，都属于项目决策阶段，项目立项是项目决策的标志。管理在决策阶段的主要任务是确定项目的定义，一般包括以下内容:1。确定项目实施的组织机构；2.确定并实施施工现场；3.确定建设任务和原则；4.确定并落实项目建设资金；5.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

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