每个板块又细分为很多系统，比如行政管理它包含什么印章管理la、用车管理la、请假管理la；人力资源包括招聘管理、培训管理、薪酬体系等等,制、财务管理法(含报销)、合同管理法、固定资产管理法、劳动定额管理法、用工制度(含考勤和岗位及人员)另外，岗位描述和岗位职责也属于管理制的范畴,一般大中型企业管理系统包括:企业管理大纲、员工手册、生产(包括计划和场地管理)。
企业有大有小。如果是小企业 some 管理系统可以合并，关键不在于系统有多少，而在于系统的有效性和可操作性。一般大中型企业 管理系统包括:企业 管理大纲、员工手册、生产(包括计划和场地管理)。制、财务管理法(含报销)、合同管理法、固定资产管理法、劳动定额管理法、用工制度(含考勤和岗位及人员)另外，岗位描述和岗位职责也属于管理制的范畴。在这里，企业 管理大纲是顶级系统，或者企业宪法，其他系统都是它的具体解释。员工手册就是行为准则，约束员工制度之外的行为准则。
2、一个完整的公司 管理 规章制度包括哪些内容首先，公司的管理 规章制度是一个系统，不是一个单独的系统。这个体系包括企业 管理，要从战略层面、运营层面、支撑层面来考虑，这就好比系统是树干，不同的板块是树枝，清晰的系统是树枝甚至树叶的分叉。战略层面包括投资管理、策划管理、策略管理等等，运营层面主要是业务，比如生产管理系统、采购、营销；支持级别主要是人力资源，财务管理，质量管理，研发，行政管理，等。每个板块又细分为很多系统，比如行政管理它包含什么印章管理 la、用车管理 la、请假管理la；人力资源包括招聘管理、培训管理、薪酬体系等等，目的，管理该系统是对操作的所有方面的规定。
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