1,积分制管理的积分到底能干嘛

为认真落实全面从严治党、从严管理干部的要求,推动干部职工履职尽责、积极作为, 市文体新广局推行积分制管理,切实推进履职尽责各项工作。 市文体新广局积分制管理的对象为机关干部职工和局属单位的所有人员。积分制管理考评每月为一个积分考评周期,主要依据来源于每月重点工作清单完成情况通报及日常综合表现情况,具体为基础积分、奖惩积分、积分管理和积分运用四方面内容,从个人考勤、政治素养、务实作风、工作实绩、工作创新等5个方面来对干部职工进行考评,月底公示。考评结果存档备查,并做为综合考评、评先评优和提拔任用的重要依据。 积分制管理的建立与推行,将在文体新广系统内构建科学合理的考核体系和奖惩机制,打造出学习型、务实型、高效型机关,促进干部提能、工作提神、效率提升,开创文体新广事业发展新局面。
你好 问问积分有以下作用 1、 悬赏提问: 减去相应悬赏分( 关闭提问 ,悬赏分也不退还 ) 2、 紧急问题:扣20分; 3、 求助问友:每选择一个接收人减2分 4. 兑换一些游戏道具 5、 到5级以上可以兑换qb、qq积分和一些实物(比如qq公仔,抱枕等) 问问积分可以兑换qb,每周日上午10:00,在问问商城兑换. q币兑换: 1 qb的,每人每次可以兑换3份(当月只能3份),每份370积分,等级要求5级; 2 qb的,每人每次可以兑换2份(当月只能2份),每份740积分,等级要求7级; 5 qb的,每人每次可以兑换1份(当月只能1份),每份1850积分,等级要求9级; 8 qb的,每人每次可以兑换1份(当月只能1份),每份2960积分,等级要求12级; 希望对你有帮助 谢谢采纳

积分制管理的积分到底能干嘛

2,积分制管理是什么意思

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性。  积分制管理定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。  通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。一、积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。它的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,然后用软件记录,并且终身有用,把积分与设计的立体需求挂钩,从而调动人的内在动力,让优秀的人不吃亏,让“吃亏是福”真正变为现实。二、积分制管理定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。注:积分管理制度可以激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。

积分制管理是什么意思

3,积分管理是什么意思

即时的会员储值积分系统 卖买提会员积分系统支持门店与会员在积分活动中的即时互动,企业通过门店、互联网或卖买提智能会员机可即时为会员记录积分和进行积分管理,积分卡系统支持在会员持积分卡消费时自动完成积分的累加,无需收银员人工干预,实现高效积分管理。 会员积分系统的个性化设定 卖买提会员积分管理系统提供灵活的会员积分规则设置可供企业自定义,企业可以根据会员消费的时间、门店,或者按照会员卡服务的种类等来进行各种会员积分计划的分配,企业还可自由搭配各种会员积分规则应用在同一张会员卡或同一批会员卡中,会员积分系统会自动识别,无需人工操作。 通过会员积分系统,不仅可以记录会员的会员卡、会员等级、电话号码、住址等基本信息,还可以记录每次与会员联系的情况、会员家庭成员、会员积分情况、会员消费信息等,使企业全面掌控会员全方位多角度信息,掌握顾客的需求,为建立良好长期的客户关系网打好基础。 全自动会员积分管理系统 卖买提积分卡系统支持会员储值积分的自动升级和自动兑换,当会员卡积分累加到一定数额时,可通过会员积分系统内设置的积分规则为会员进行身份升级或其他方式的升级,当会员以积分兑换各种奖品后,积分将从会员卡内自动扣除,无需人工干预操作。 灵活的积分卡系统应用 卖买提会员管理系统融合了会员积分系统的记录积分、查询积分、兑换积分、抵扣积分等各项会员积分管理系统功能,在为企业进行会员积分记录、会员积分管理的同时,帮助企业实现会员积分消费,企业可以根据设定的规则,进行会员积分兑换和会员积分抵扣等等。 卖买提会员积分营销系统具有延伸性,在企业发展终端客户的同时,可以转换会员价值。利用积分等在卖买提庞大的合作商户网络内进行异业消费,实现会员的共享与交换,这就是所谓的会员交叉营销。卖买提是一个独特模式的经销商网络,众多连锁行业的加入,卖买提会员营销网络将以最迅速、最具规模的方式扩张到全国,帮助更多的企业去实现会员价值的最大化。 安全、完善的会员积分系统,良好的积分管理体系,可以增加顾客重复消费欲望,促进销售,增加商家利润,实现积分营销价值。 http://www.mymyti.com/solution/memberpoint.html

积分管理是什么意思

4,积分制管理如何做到调动员工的积极性的

积分可设置主要以加分为主,以正向激励方式体现,员工更易于接受。 3. 成本可控。给员工增加积分并不会直接带来成本的上升,因为在积分的运用上往往不是以积分的绝对值为基础,而是以员工积分排名为前提,不管员工积分的量有多大,激励对象都可以是积分排名在特定排位的人员,总体来说成本是可控的。
1. 全方位量化:在公司管理中,对于公司希望激励的方方面面,都可以以积分的方式进行量化,以加分方式体现公司对各项行为和工作成果的认可。设置积分激励的点大到一项开发创新,小到员工出勤和日常行为表现,都可以用积分体现。2. 体现现向激励。积分可设置主要以加分为主,以正向激励方式体现,员工更易于接受。3. 成本可控。给员工增加积分并不会直接带来成本的上升,因为在积分的运用上往往不是以积分的绝对值为基础,而是以员工积分排名为前提,不管员工积分的量有多大,激励对象都可以是积分排名在特定排位的人员,总体来说成本是可控的。4. 增强了执行力。员工的行为、制度的执行均可以以积分方式体现出来,增强了执行力。5. 满足员工的的精神需求。随着员工在企业中的年限加长,积分不断累积,而员工的积分越高,说明他们对公司的贡献越大,在公司的地位就越高,自我成就感就越强,特别是积分终身累计,不清零、不作废,永远有效,随着积分的不断积累,员工的精神需求得到了满足。6. 积分制不受企业规模、行业的影响,理论上来说大多数企业都可以使用积分制,积分制的要求可以嫁接到企业原有规章制度中去,从操作上来说对管理者的要求也不高,易于实施和落地。7. 积分的多元化应用。建立积分制后,积分的应用可以非常灵活,比如差异化的福利、培训机会、奖金、评优树先以及其他体现差异化的激励都可以和积分相关联进行应用。
1. 全方位量化:在公司管理中,对于公司希望激励的方方面面,都可以以积分的方式进行量化,以加分方式体现公司对各项行为和工作成果的认可。设置积分激励的点大到一项开发创新,小到员工出勤和日常行为表现,都可以用积分体现。2. 体现现向激励。积分可设置主要以加分为主,以正向激励方式体现,员工更易于接受。3. 成本可控。给员工增加积分并不会直接带来成本的上升,因为在积分的运用上往往不是以积分的绝对值为基础,而是以员工积分排名为前提,不管员工积分的量有多大,激励对象都可以是积分排名在特定排位的人员,总体来说成本是可控的。4. 增强了执行力

5,什么是积分制管理

什么是积分制管理?全新一代积分制管理解决方案就是以积分的形式来量化企业员工的行为,业绩,创新、成长、协作等;将积分作为员工发展的依据,有利于保留优秀人才;有效调动员工积极性,营造健康向上的文化氛围。
用积分来管理和量化员工工作,让员工赚取积分来兑换福利,提升员工积极性,激励员工。
1. 积分制管理,与传统管理完全不同,是一种创新型的管理模式,是把员工的工作和行为,用数字积分,让员工每天都主动做促进性的工作,让工作由“量变”产生“质 变”,整合人的能动性,使员工和企业共同成长,实现了在公司内用数字说话,让事实证明一切的一套独一无二的企业管理系统。2. 通过积分制管理,把员工的能力和综合表现,以数字来衡量,用软件记录,永久保存,反映和考核员工的综合表现,然后再把各种物质待遇,如:奖金、抽奖、福利、晋级、评优、培训、旅游、养老保险、商业保险、出国、季度奖、年终奖金等,把这些员工梦寐以求的奖励,与员工的分值巧妙挂钩,并向分值高的员工倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分、全方位、长久调动员工积极性,彻底解决企业管人的问题。
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性。  积分制管理定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。  通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。 积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人的积极性。参考http://baike.baidu.com/view/5258135.htm

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