上海市绩效管理方案，上海通用公司的企业绩效管理制度
来源：整理 编辑：上海生活 2023-07-03 09:52:31
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1，上海通用公司的企业绩效管理制度
详见：http://wenku.baidu.com/view/d036c90202020740be1e9b1d.html
2，绩效管理的详细实施方案和绩效管理方法求高人指点
企业绩效管理是对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程。绩效管理包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评估、绩效诊断、绩效改进、绩效沟通辅导、绩效激励等在内的一个完整的系统性管理循环过程。绩效管理过程,既是对员工、管理者的检验过程,还是对公司战略、管理体制的检验过程。 绩效管理的目的是让企业既“做正确的事”,还要“正确做事”,推动企业绩效的整体改进。绩效管理过程中的绩效考核,不仅针对员工,同时针对各层级的管理者,包括最高层管理者。绩效考核的结果不仅仅是职级升降、奖惩的依据,更重要是作为绩效改进的重要依据。通过绩效评估、绩效诊断,找出影响绩效的根本性问题,形成绩效改进措施,通过绩效沟通辅导和绩效激励等手段,提高管理者和员工的系统思考能力和系统执行能力(不仅是员工工作主动性和执行能力的提高),推动企业整体绩效的迅速提高。 企业绩效管理的难点有以下几方面: 1、管理者和员工的系统思考能力形不成,系统执行能力难提高。 2、谁来考核最高层管理者。 3、绩效管理的着力点不能放在整体绩效改进上。 4、一些没有硬性指标的部门和员工绩效考核目标难设定。 5、如何处理好组织目标和个人目标的关系。 6、中层管理者绩效沟通和辅导能力难达到。 7、良好的绩效管理环境难形成(传统公平思想在作怪)。 8、激励的幅度难把握。 企业绩效管理的效果: 1、提高最高管理层的决策能力和组织能力。 2、改进优化系统绩效功能,提高组织运行速度。 3、员工持续改进有动力。 4、引导员工调整职业生涯规划和提升职业素质。 5、能形成优胜劣汰的“赛马”机制。 6、能提高员工的自我管理能力。
3，绩效管理方案
目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序
1．薪资构成
员工的薪资由月薪工资、季度绩效奖金及年终绩效奖金构成。
月薪工资=基本工资+中餐补贴+保险费用
月薪工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资为员工的最低生活保障工资，不低于当地的最低工资标准。
中餐补贴按工作日6元/天 标准发放。休病、事假的，休假期间不享受中餐补贴。
保险费用员工转正后保险费用按国家规定办理。
2．季度绩效奖金
季度绩效奖金是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。计算公式如下：
季度绩效奖金= 季度实际销售额×3% — 季度差旅费、招待费、回扣费用
3．年终绩效奖金
是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的春节前根据员工上年度的销售总业绩给与发放的奖金。计算公式如下：
年终绩效奖金=上年度实际销售额总量×1% + 年终全勤奖600元
4．计算办法
基本工资
员工的制度工作日为22天，即每月满计算为22天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。
每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额
日工资计算
日工资数额=当月基本工资数额÷22
5．发放办法
5.1 月薪工资
月薪工资于每月的10日发放，遇节假日或公休日则顺延至最近的工作日发放。
5.2 季度绩效奖金
季度绩效奖金于每季度的最后一个工作日发放。
5.3 年终绩效奖金
年终绩效奖金于每年的终了、春节前发放。
6、试用期薪资
所有新入职的员工均需经过2个月的试用期。试用期员工只享受基本工资及中餐补贴。试用期满，正式合格的员工，予以发放保险费用，并将试用期期间保险费用一次性补发。
7．假期薪资
病假
员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的按事假处理。
事假
事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资（按日工资核算）。
当月事假超过三天，将取消年终全勤奖金的发放。
8．附注：
8.1本规定自发布之日起生效。
我想具体的方案不用我给了，上面仁兄已经说了很多了，我可以就指标的选择给些建议。
指标的选择要看跟单的具体工作。
是采购跟单，还是业务跟单？还是生产跟单？请追问。
4，绩效工资考核方案
一、目的 为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化shu。 二、适用范围 适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工。 三、员工薪资构成及分配办法 根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补（津）贴三部分构成，其中，职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。 1.职级工资 由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度、个人工作能力等考量因素，参照《员工薪资定级标准与考核原则》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》确定。 1.1基本工资 该部分以职级工资总额的50%为限。作为保障员工基本生活之部分，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。 1.2考核工资 以各制造部岗位性质不同，该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的50%为限。各制造部自行制定部门内考核实施细则。 1.2.1非计件制考核工资 原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核。 1.2.2计件制考核工资 (1)计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件制考核。 (2)公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制造部计件工资进行总额控制，并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额。酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不一致的情形，根据实际情况放在次月调剂。 (3)各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。 2.点工工资 各制造部接受暂时没有计件单价的工作及其他临时突击性工作任务的，在合理安排劳动定额前提下执行3元/小时的点工工资，此项工资在计件工资外单独报批。（此项工资从事非计件制作业的制造部员工不能享受）。 3.工龄工资 工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩， 4.各项补（津）贴 4.1全勤奖 为加强员工考勤管理，鼓励员工出满勤，根据公司相关规定，对本部门员工实行全勤奖考核制度，该项津贴额度为30元/月，按公司规定每月分解为上、下两半月考核。 4.2交通补贴 对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件制工作员工发放每月30元的乘车补贴，缺勤者除按章考核全勤奖外，按1元/天扣发本项补贴。 4.3营养补贴 该项补贴结合岗位特殊性只适用于部分计件制工作岗位，具体补贴标准为LAMP线配胶员、封装作业员、DISPLAY线配胶员、压PCB作业员：30 元/月;LAMP线封装领班、品管、DISPLAY线其他封装人员：15元/月。缺勤者除按章考核全勤奖外，须以实际缺勤天数扣发本项补贴。 注：此项补贴包含在各制造部当月交库计件产品制造工资成本总额之中，公司不另行发放。 4.4夜班补贴 该项补贴由制造部发放，适用于从事计件制工作夜班员工，补贴标准是：凌晨1点后3元/班，凌晨4点后5元/班。 4.5加班补贴 该项补贴由制造部发放，适用于需加班从事计件制工作的手动工序员工，补贴标准是：2元/小时。 4.6病假补贴 根据国家及公司相关规定对正常办理病假手续并能提供有效诊断证明的员工给予病假工资待遇， 4.7公假补贴 凡国家规定的各种公假，如丧假、婚假、探亲假、产假等，在履行公司规定手续后，可依据相关规定享受24元/日的公假补贴。 四、试用期员工薪资待遇规定 处于试用培训期内员工，在其通过试用考察期后，其试用期薪资级别原则上依据其个人工作能力及拟聘用岗位参照公司《员工薪资定级标准与考核原则》之 2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》在末 级内确定；在此期间内，除可依规定享受学历与职称津贴外，不享受任何其它形式的补（津）贴待遇，但从公司内其它部门调进本部门试用培训、此前已通过进厂试用的情形除外。以上回答你满意么？
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