4象限在序列中，既是紧急又重要，然后是重要但不重要紧急，然后是紧急但不重要，最后都不是,紧急重要IV象限顺序时间IV象限方法把工作分成四份象限:都/123,在时间管理的四象限规则中，我们将所有事件分为四种类型:第一象限、重要和紧急,第二象限，紧急，但不重要,第四个象限，既不重要也不紧急,第三象限，重要但不紧急。
4 象限在序列中，既是紧急又重要，然后是重要但不重要紧急，然后是紧急但不重要，最后都不是。紧急重要IV 象限顺序时间IV 象限方法把工作分成四份象限:都/123。时间4 象限方法也要注意第一种和第三种事情的区分，这两种事情分别是紧急事件，因为前者能带来价值，实现一些重要的目标，而后者不能。第一个象限因为时间原因做不好，第二个象限很重要，有足够的时间准备，可见第二个象限的投入是最大的回报。
Time“四象限”法是美国管理学家柯维提出的一种时间管理理论，将工作按照重要程度和紧急两个不同的程度分为四个“象限”。4 象限查看，根据优先级制定时间表，帮助你或你的公司打通管理中的各个环节，努力提高生活和工作的效率。
在时间管理的四象限规则中，我们将所有事件分为四种类型:第一象限、重要和紧急。这些事情，你需要马上完成，需要你自己用全部的精力和支持去完成。第二象限，紧急，但不重要。比如拿个快递，给老板买杯咖啡，这些都很重要，但都不重要。它们经常是紧急事件，你需要立即完成它们。如果你抽不出时间，也可以请别人帮你完成。第三象限，重要但不紧急。练技能就是这么个东西。它对你的人生很重要，但在短时间内，你感受不到它的紧急性质。第四个象限，既不重要也不紧急。比如朋友聚会，没有任何目的，你花了很多时间在上面，不仅没有效果，还会影响第二天的工作和学习。这样的事情应该尽量避免。
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