质量月活动方案，质量月标语的质量月标语内容

1，质量月标语的质量月标语内容

1、质量赢得市场，诚信铸就品牌2、坚持以质取胜，提高竞争实力3、用户在我心中，质量在我手中4、采用先进标准，提高产品质量5、提升全民质量意识，引导大众质量消费6、构建质量诚信体系，建设安全健康环境7、产品是企业的形象，质量是企业的信誉8、从源头抓好质量，实现可持续发展9、树立质量法制观念，提高全民质量意识10、建设小康，共铸诚信11、大力推行工程量清单计价改革12、百年宏业，质量为基13、关注质量，关爱生活14、人人创造质量，人人享受质量15、坚持以质取胜，提高竞争实力16、建设单位是工程质量的第一责任者17、加强质量通病防治，确保工程结构安全18、深入开展质量月活动，全面提升建设工程质量水平19、树立科学发展观，提升质量竞争力20、切实规范工程造价咨询业务行为21、大力开展工程造价咨询行业行风建设活动22、坚持依法行政，努力规范建筑市场秩序23、加大执法力度，切实履行监察执法职能24、严格执行两个“条例”，确保工程质量安全26、文明执法热情服务秉公办事清正廉洁27、百年大计，质量第一

质量月标语的质量月标语内容

2，月度质量例会如何开

开好月工作例会办法　　一、明确会议周期和要求，成为会议管理制度。　　二、事前告知参会人员会议内容的框架，让大家心中有所准备：我要讲哪些问题？哪些问题是重点要讨论的？我要讲的问题的顺序是什么？保证参会人员理清自己的思路。　　三、每个参会的部门负责人必须在会前（每个月三号提交）提交电子版的工作报告。报告内容包括：　　（一）根据工作计划汇报工作完成情况；　　（二）对没有完成的工作做出说明（什么原因没有完成，什么时候能够完成，用什么办法完成，需要上级或者其他部门什么支持）；　　（三）下月的工作计划是什么（完成计划可能碰到的问题和需要的支持？）；（四）有什么合理化建议？　　书面报告必须简明扼要，篇幅不宜过长。同时要避免出现以下两种错误报告：一是有的部门负责人为了图省事，将书面报告格式确定为表格形式，将绝大部分有用信息排除在报告之外，其结果是看起来有书面报告，实际上基本相当于没有书面报告；二是有的部门负责人对工作报告的质量不重视，整个管理队伍的报告质量不能逐步提高，导致部门工作报告长时间维持在没有实质内容的状态，相当于没有提交工作报告。　　四、会议过程必须控制好整个会议的方向和时间，及时扭转不当话题，保证开会时间按计划进行。　　五、会议全过程，主要由部门负责人以工作报告为主线的总结和计划进行发言，总经理进行点评和反馈。　　六、总经理讲话应当包括前一时间段工作的综合总结、后一时间段工作的指导意见、重要工作项目的操作性安排、对有关具体问题的答复等基本内容。根据当时的实际需要可以增加或突出其它内容，如形势分析、问题分析等。总经理讲话最终确定的工作意见即成为会议决议，其他管理人员提出的有管理效力的意见或指令也成为决议的组成部分。　　七、会议过程做好会议记录，会议后必须制定会议决议事项和后期工作督办表并且发送各部门负责人（包含要开展什么工作、谁负责、什么时候完成）。　　八、安排专人或由总经理亲自处理重点问题并在下次会议中通报，保证会议的沟通功能。

月度质量例会如何开

3，中石化2015年质量月活动的具体工作要求是什么

你好：近日，中国石化集团公司印发《关于开展2015年“质量月”活动的通知》，要求各企事业单位按照质检总局等要求和集团公司部署，以“迈向质量时代、建设质量强国”为主题，在9月深入扎实开展好全国“质量月”活动。　　通知指出，各单位要认真学习集团公司年中工作会议精神，认真落实“毫不放松地抓基层、打基础、强管理”的工作要求，抓好质量管理的基础工作，关注顾客需求，细化落实产品、工程和服务质量的各项工作。要充分利用信息网络、移动平台、宣传栏等工具，宣传“质量月”主题和中国石化的质量方针、质量目标、社会责任口号，同时结合本单位“质量月”期间的重点工作、亮点活动和焦点内容进行宣传，营造“质量月”活动的良好氛围。　　通知要求，要严格实物产品质量管理。结合企业实际制定本单位的“质量月”活动内容，进一步加强原油、成品油、化工产品、石油工程机械等实物产品质量管理，重点加强产品生产过程的质量监控、检验分析管理、产品出厂管理，确保生产和销售的各种产品满足标准要求和客户需求。要强化全员质量培训，广泛开展国家质量法律法规、质量管理标准、质量风险管理、产品检验分析方法等专业技术培训，积极推广应用先进的质量管理方法，不断增强全员质量意识、提升质量管理水平。　　通知强调，各单位要通过内部审核、专项检查、岗位互查等多种方式开展一次质量工作自查自纠，并针对发现的问题落实整改。对于管理制度要求与实际不符的问题，要及时修订有关文件；对于未按要求执行的问题，要严格管理考核。总部有关部门要根据2015年质量工作要点安排，通过开展质量管理专项检查、重点工程项目监督检查、企业质量管理体系有效性检查、第二方监督审核，派遣观察员等方式，抽查下属单位质量管理体系，督促企业不断增强质量管理体系有效性。　　通知指出，各单位在抓好产品质量的同时，要更加注重研究如何提高服务质量，充分识别直接客户、间接客户和内部客户、外部客户的明示要求和潜在需求，明确客户信息收集处理的渠道，制定服务规范，通过开展售前、售中、售后技术服务提高客户满意度。希望我的回答能帮到您哦！满意请采纳，谢谢。

9月是一年一度的“全国质量月”。中国石化向所属单位发文,要求结合各单位质量工作实际,积极开展“质量月”活动。今年中国石化的活动重点...

中石化2015年质量月活动的具体工作要求是什么

4，我是一金属结构公司的求质量攻关降废减损活动的计划

——大力宣传、营造质量月氛围。质量月期间，公司围绕今年质量月活动的主题，充分利用广播、电视、报纸、局域网、条幅、板报、宣传栏等媒介开展宣传报道工作，广泛宣传活动主题、质量理念、质量原则、质量工具、质量常识，转变员工观念，提高员工技能。尤其是对本单位内部在质量观念提高、质量管理创新、过程质量控制及质量责任落实等方面涌现的先进人物和事迹进行宣传表扬，在各单位内部积极营造良好的质量管理氛围。通过典范作用，激励全体员工积极参与质量管理，转变质量观念，注重细节控制，争创质量佳绩。在员工中进行质量知识再教育，普及质量法律法规、质量管理理念和先进质量管理方法等知识，提高全员质量意识，增强法制观念。——组织召开质量工作专题会。针对公司“研制试制交叉”这一新的特点，结合生产试制交付中存在的问题，在质量月期间公司组织组织技术、研究所、计划、检验、生产、质量等相关部门召开质量工作专题会，对公司质量管理工作中面临的新局面，提出合理有效的建议，同时结合今年产品实物质量状况，深入分析查找当前本单位内部存在的影响和制约质量管理体系有效运行的关键问题及薄弱环节，从管理的效率和效果两方面，提出加强和改进质量工作的具体措施，对公司研制的重点产品完善各项管理措施，严格工艺纪律，严格质量监督与检验，为公司全年生产经营目标的顺利完成提供质量保证。——开展降废减损兴质量活动。受市场变化的影响，公司面临钨粉等原材料涨价，供方市场竞争等压力，本着从控制降成本，向质量要效益的目标，公司积极开展“降废减损兴质量”活动，认真检查各个过程控制和各项管理目标落实情况，找出差距，制定措施，明确责任，注重实效。——组织开展“三交流一培训”活动。在公司范围内组织召开“统计技术经验交流会、优秀QC成果经验交流会、质量先进班组经验交流会和QC小组培训活动”。通过“三交流一培训”活动的开展，提高员工参加质量管理工作实效。——开展单位质量管理状况评价活动。根据集团公司质量月活动要求，开展质量管理状况评价工作。根据评价内容和评价标准，对公司今年以来的重点军品、主导民品一次交验合格率，军、民品重大质量事故及重大质量问题次数及其重要零部件、协作配套件进行评价。——组织开展质量先进班组和先进个人评选活动，月底将对评选出8个质量先进班组，5个先进个人进行表彰奖励。通过表彰先进，调动广大职工关心质量，提高产品质量的积极性。

5，2012年质量月主题是什么

宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国

2012年质量月主题：宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国

2012年质量月活动的主题为：宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国

2012年宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国质量月主题算是比较紧贴时代的脉搏的，比如2009年，三鹿、楼塌塌等一系列质量安全事故的出现，使得当年的主题为“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。2010年，随着欧债等经济危机的到来，民工荒开始蔓延，经济增长方式的转变成为主题，所以主题为：“抓质量水平提升、促发展方式转变”2011年以来，国家对于质量的重视程度上了一个新台阶（虽然目前看来只是口号），所以现在已经将质量上升到人民生活和国家战略的层面。历年质量月主题如下：2012年宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国 2011年建设质量强国，共创美好生活2010年抓质量水平提升、促发展方式转变2009年全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平 2008年质量安全是社会和谐的基础 2007年质量安全，共同的责任 2006年创新提升质量，名牌促进发展 2005年奉献优质产品，构建和谐社会 2004年人人创造质量，人人享受质量 2003年坚持以质取胜，提升竞争实力 2002年讲诚信，保质量 2001年新世纪、新质量、新生活 2000年质量——新世纪的呼唤 1999年创造高质量，迎接新世纪 1998年质量振兴，人人有责 1997年让《质量振兴纲要》深入人心 1996年走质量效益型道路，向集约型转变 1995年质量——名牌——效益 1994年向质量要效益 1993年以高质量的产品和服务迎接复关 1983年坚持质量第一，提高经济效益 1982年求实际效益，让用户满意 1979年努力生产一等品和优质品，向国庆三十周年献礼 1978年生产优质品光荣，生产劣质品可耻

建设质量强国，共创美好生活

2012年主题：宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国

6，建筑方面的资料实在太多了能详细点要的内容

1.工程管理与验收资料 2.施工管理资料 3.施工技术资料 4施工测量记录 5施工物资资料 6施工记录 7施工试验记录 8施工质量验收记录要做好一名优秀的建筑资料员需要：1.跟监理、甲方、监督站搞好关系。2.多问多学3.工作前列好明细4.主要跟工程进度整理资料还有以下几点个人经验：1：跟各工种师傅多看多学，勤学好问不是什么坏事，肯定能帮你积累各方面的建筑知识。2：熟通业务图纸，这样才能方便及时解决问题。3：有变更等问题及时作出，以免遗漏给人不认真的印象。4：做好分内工作的同时，学会跟各阶层处理好关系更是一名资料员成功的必要因素。

一、首先进场所准备：1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该所有准备的：建筑工程基本情况表建设批文材料（向建设单位索要的立项批文）建设工程规划许可证（向建设单位索要的规划许可证）建设工程中标通知书（向建设单位索要索要的中标通知书）施工合同（向建设单位索要的施工合同）监理合同（向监理单位索要的监理合同）建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（项目经理、技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师）图纸会审记录及设计变更文件设计文件及开工前设计变更施工现场质量管理检查记录及附表1、质量责任制一揽表2、主要专业工种操作上岗证书（塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工）（向各班组索要）3、分包单位的资质合同4、施工图审查情况(施工图审查合格证书)5、地质勘察文件6、施工组织设计、施工方案及审批..............还有其他的，这边我就不全打出来了，如果你需要可以在（文库）里打上（施工资料首先进场所准备）去下载一个，上面全部进场需要做的都有当然那个也是本人发的= =！

浙江杰立建设工程有限公司2007年安全生产、质量、文明施工目标管理责任制考核总结07年，我公司积极响应上级部门的号召，认真落实《浙江省安全生产条例》、江干区“全员安全培训工程”，积极参与落实6月份的“全国安全生产月”、9月份的“质量月”活动，依照杭州市打造“国内最清洁城市”的有关精神和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，加大了对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度，切实消除质量、安全隐患，为江干区“打造杭州中心区、构建和谐江干”贡献自己的一份力量。为了切实做好2008年的质量、安全工作，我们总结07年工作的经验，弥补工作的不足，争取在08年取得更长足的进步。一、2007年度质量、安全、文明施工工作的基本情况：2007年，我公司共承建工程23个，承建面积约32.3万平方米。截止07年底，已竣工10个工程，竣工面积约 5.7万平方米；目前在建工程17个，面积约43万平方米。在充分贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，并且在公司全体员工的不懈努力下，在质量、安全和文明施工工作上有了明显的改善，全年共在3个工地建立民工学校，其中云河家园?新塘社区荣获了“杭州市绿色工地”及“杭州市民工学校示范校”的称号；浙麻二期工程及都市水乡小学、幼儿园工程都荣获了“杭州市安全生产、文明施工标化样板工地”的称号；回顾一年来的工作，我们主要做了以下几个方面的内容：（一）加强组织领导，做好提前防范。年初，我们就从完善质量、安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，制定了目标明确、措施有力、重点突出的《企业安全生产、工程质量、文明施工年度计划》，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面各项目部都配备了专职的安全生产管理人员，与公司管理人员形成了上下互通的管理体系，通过领导对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、实抓。（二）积极响应上级号召，加强文件落实力度。2007年我公司认真落实上级部门的精神，积极、按时地完成文件的要求，把安全生产、工程质量落实到实处。1月，我公司及时转发了《江干区建设局关于做好今冬明春安全生产工作的通知》及市建委《关于重申加强春节前后建筑施工安全生产工作的紧急通知》，要求各项目部在春节前后切实抓好安全生产工作，避免安全事故的发生；3月，根据市建管站及区安委会《关于做好〈外来务工人员安全教育专题片〉发放、意见征求和放映统计工作的通知》的要求，积极组织各项目部观看《专题片》，提高民工安全意识；5月，我公司转发了《杭州市江干区建设局关于开展二○○七年建筑施工安全生产专项整治活动的通知》，5月至11月各项目部以“预防高处坠落事故、预防坍塌事故、预防大型机械事故”为重点对各项目部进行细致全面的专项整治，取得了不错的成效；7月，根据市监督总站《开展安全帽专项检查的紧急通知》的要求，公司积极开展安全帽自查工作，并统一购买了一批三证齐全的优质安全帽，以供各项目部统一使用；11月、12月我们积极响应上级部门的号召，加强今冬明春的安全生产及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隐患，确保无事故发生。（三）加大安全生产宣传力度，增强安全意识。为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据市、区有关部门的要求，我们积极开展了“全国安全生产活动月”、“江干区全员安全培训工程”及学习宣传贯彻《浙江省安全生产条例》等活动，在全国安全生产活动月期间，我公司积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传法律、法规及安全生产、职业技能等常识，同时有效地利用民工学校这一媒体对民工进行安全生产培训，提高民工自防自救的能力；同时我们不断加大安全生产业务培训工作，今年新培训安全员18人，特种作业人员54人，我们还组织了全员安全培训工程，培训人数共计233人，其中企业生产经营单位负责人4人，企业专职安全生产管理人员8人，及时将所订购的培训教材发放给各建筑工地，并先后组织播放全员安全培训系列片30余次；在学习《浙江省安全生产条例》期间，共计发放宣传资料130份，悬挂横幅35条，张贴各类宣传画册60副，出黑板报23期等，这些活动有力的推动了江干区建设企业安全生产工作的健康发展，使我公司管理人员的安全意识进一步得到提高。（四）开展专项检查，消除

7，先进个人质量之星

视质量为生命打造一流品牌在座的各位领导和职工朋友们：大家下午好!首先要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。在中国，依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的：1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值，并蜚声海外。今天我们提及质量把关，我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素：那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。讲到这里，我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念：今天的质量，明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准，质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中，今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”，目的就是要以月促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡！因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷，作为山东＊＊的每一位员工就是要永不满足，追求永无止境，让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验!作为公司的一名宣传工作人员，我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在生产现场看到这样一些职工：她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。为确保定等准确无误，不给用户造成混等和混支损失，她们对自己高标准、严要求，定期进行目光统一和业务训练，由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”，任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光，为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动，每个人都进行换位体验，通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”，并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。公司上下全面展开员工质量教育培训，在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论：我这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?谁的工作、哪一道工序会影响我?从我做起，应如何提高质量?产品质量是员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验！在讨论中，相互启发，相互提醒，更多的是深刻的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考.“问渠哪得清如许，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长！感谢大家的支持!

写作思路和方法：1，第一部分：简单地自我介绍，姓名、部门、进厂时间、本岗位工作时间。2，第二部分：取得的成绩，包括被评为质量之星，还有平常无质量事故，无漏检错检，无操作错误，不良品是怎么堵住不流至下工序的，产品合格率达到多少等。3，第三部门：案例，就是举例一个事实，在操作工序时，有什么情况因为你对质量管理要求严格，仔细发现产品的不良现象，没有让不合格产品流出去，及时进行修改或向领导汇报等。 4，第四部门：以后怎么再继再励，继续努力等。

质量之星　　一个企业的生存之本在于质量的好与坏，质量对于企业是何等的　　重要。陈复云作为连杆车间齿圈小组的一名老职工，在工作中处处严格要求自己，踏实敬业地工作着??　　首先在安全方面，她严格要求自己，心中始终树立“安全第一，预防为主”的思想理念。积极贯彻并执行公司及车间的安全工作会议精神及安全目标，在工作中严格按《安全操作规程》上的要求去做，做到“三不伤害、一不失误”做到时时、事事、处处注意安全。做到文明生产，坚持在心中树立“下道工序就是用户”的这样一种意识。尽职尽责地做好本职工作，按照“5s”标准搞好设备及周边的环境卫生，协助小组的生产管理。有了安全文明的生产环境，产品质量也相应提高了很多。她在生产中始终树立“质量第一，用户至上”的宗旨，不断提高自身的职业道德修养。对质量隐患认真分析，采取有效措施，及时解决，认真做好“三检制”，仔细填写质量卡。由于她所从事的工位是十五序，在齿圈小组是核心工位，属于半万能加工，八件一盘，叠加后方可加工，这就要求操作工在加工过程中不能有丝毫马虎，如有疏忽，出了废品就是批量报废。今年十一月份的一天晚上夜班，在加工过程中，立刀架突然连动，本来正常的匀速吃刀，一下子失灵了。发现这一情况，她立即停车找来维修人员进行修理，经过查找原因，发现是十字开关失灵所造成的。从而避免了零件的成批报废，为单位减少了经济损失。　　近一段时间，一批毛坯余量小，在加工过程中很容易出现“黑皮”现象。针对这一情况，她在装夹零件时,利用夹具的优势，把余量小零件不圆的逐一放到最后来装，这样一个班下来基本上杜绝了“黑皮”现象，减少了不必要的浪费。她在工作中除了严格要求自己以外，还耐心教新来的职工，十序磨床的小赵刚上岗不久，在工作中遇到了不少的难题，这个时候，她都会停下手中的活去帮他。一次小赵磨出来的零件有一个点面磨不出来，她在装零件时发现了这一情况，她就告诉小赵，磨完零件时先拿记号笔把齿圈对角四个点做记号，在用千分尺进行测量，看偏了多少。经过测量，她发现小赵的零件偏了四十道。她告诉小赵造成这种情况的原因是磨头偏了，请维修工调一下就行了。经过调试，最终磨出的零件达到了工艺要求，把不合格率降到了最低点。　　她在平凡的岗位上做着不平凡的工作，踏踏实实，尽职尽责，这种工作精神值得我们学习和发扬。

仅供参考：让生命溅出炫目的火花——记某电厂检修工某某的事迹 “我愿做一根的焊条，在焊接中熔化自己，溅出眩目的火花。”某电厂检修工某某如是说。35岁的他,已有16年的焊工资历,是个名副其实的”老焊工”.凭着满腔热情,依靠勤学苦练,他在自己平凡的人生路上留下了一个个坚实的脚印:参加工作16年,获得先进个人称号近10次，其中标兵称号3次。1997年，他参加省电力公司第五期高级工技术培训班,成为全厂第一个具备高级工资格的员工;2002年，他拿到了省颁发的高级技能证书；.去年10月,在市”徐工杯”青工技术大比武中获三等奖;11月考取了焊工技师证书。经他处理过的焊口,一次透照成功率高达90%,焊缝抽检x光片中从来就见不到iii级片.三年一次的焊工换证考试,某某在苏州焊培中心的成绩始终是优秀的,属基本免考人员. 去年1月，1号机大修。某某担任#1炉8米炉内集中取样门改造工作。重新更换的16个一次、二次门，均为工作压力在16mpa左右的针型阀，共有不锈钢焊口24个。在设备西侧工作还行，东侧则因场地限制高仅有1.5米，无法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等无法蹲在下面干。他只能侧着身，伸长手一点点的焊。由于集中取样装置于炉8米风口处，时值隆冬，数天大雪，气温降至-8℃。为了赶工期，某某只好戴着两副手套进行工作。去年“五一”期间，2号机小修，某某负责尾部烟道加固改造工作。这个地方处于#2炉空预器下轴承正下方，工作场所几乎封闭，空气不流通；粉尘大，切割、打磨、施焊……，每天工作结束钻出烟道，除了防护眼镜所在的部位满是灰尘，几乎叫人认不出来。去年8月，3号炉“打炮”，24米省煤器东侧外墙受压变形呈扇面打开，大梁及楼梯严重弯曲变形，，原计划停炉一周抢修。检修部抽调各工种协同作战，某某主动报名参加突击队。现场情况十分复杂，冲击过后的铁皮、钢梁、保温材料悬空堆砌。无法轻易挪动，人员根本无法通过……..某某和另外一名焊工一连干了3天3夜，用了6瓶氧气进行切割，用了15公斤的焊条进行补焊改造。要知道一个正常的工作日，一个焊工除了中午吃饭和上厕所时间，按工艺要求焊完5公斤的焊条几乎是不可能的。作为一个技术过硬的员工，某某具备电力行业全能焊工的所有技能，这和他平时的苦练是分不开的。新机组的上马，多次的技术外援使他深感提高自己技术的必要性，在班组领导的支持下，他找来各种型号不同，材质不同的管、板，进行各种位置的对焊。他还专门设计了一个练习手工氩弧焊的架子-------5根长约20公分大小不一的管子组成一个活动正方形。边角4根管子距离中心管仅有3公分。手握焊把在中间转动还不能擦伤周围部件。经过一个月的苦练，某某完全掌握了这种氩弧焊技师考核必备手段。在带动和帮助全班同志共同提高技术水平的基础上，某某又开始了新的追求-----16mn仰板对接、管板仰位双氩焊接、45度管管对接等技师考试科目成了日常练习的重点，正是凭着这几招，在去年市团委组织的青工大比武中荣获三等奖。现在他又开始严格要求自己减少正常工作时间，提高劳动效率了。掌握了一定的技能后，某某依然学无止境，今年他自费数百元买了《国家职业技师资格技能教程》、《热处理工艺》、《焊接与金相结构》、《焊机的保养与维护》等专业理论书籍，开始自学。公司工程技术人员大多成了他讨教的对象，至于平时和同事间因某个技术问题而争论得面红耳赤则是家常便饭，世界上怕就怕认真二字，靠着认认真真、踏踏实实，去年11月，他又获得了作为工人所能得到的最高资格认证---技师。一位诗人说得好：“过去属于死神，未来属于自己”。记者问及某某的下一个目标时，他笑得很甜，还是那句富有诗意的话：“我愿做一根焊条，在焊接时熔化自己，溅出眩目的火花。”整理：天骄文秘范文网转自： http://wenwen.sogou.com/z/q660821417.htm

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